ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP
Existen tres:
1. STEP BY STEP (Gradual): Es la implementación del software en etapas, con módulos relacionados.
Ventajas:
ü Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y recursos.
ü Menor cantidad de recursos.
ü Mejora constante en la calidad del proyecto.
ü Permite consultoría interna.
ü Más tiempo de adaptación a los cambios para la gente.
Desventajas:
ü Proyectos más largos en el tiempo.
ü Mayor construcción de interfaces para mantener la transparencia de datos.
ü Declina la motivación de los miembros.
ü La parametrización puede no ser óptima.
2. BIG BANG: En una sola operación, se reemplaza los sistemas existentes en la compañía por SAP.
Ventajas:
ü Pocas o ninguna interfaz con los sistemas antiguos.
ü Menor tiempo de implementación.
ü Integración, alta motivación y altamente eficiente.
Desventajas:
ü Implementación muy compleja.
ü Gran cantidad de recursos económicos y humanos en el corto periodo de tiempo.
ü Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress.
ü Gran involucramiento de la Alta Gerencia.
3. ROLL OUT
En este tipo de implementaciones, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Ejemplo: Empresa multinacional que tiene una sede central y sucursales en distintos países; acá se desarrolla una plantilla global y se realizan las adaptaciones para cada sucursal-país. Para el desarrollo del modelo en cada sucursal, se pueden implementar estrategias step by step o big bang.
Ventajas:
ü Experiencia disponible para implementaciones rápidas, costos reducidos, reducción de riesgos y mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.
Desventajas:
ü La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes. Y es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.