Las estrategias de un proyecto SAP pueden ser tres:
Step by step (gradual): Se caracteriza por la implementación del software en etapas relacionadas con los módulos relacionados.
Ventajas: Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos; menor cantidad de recursos; mejora constante de recursos, mejora constante en la calidad de los proyectos, permite la consultoría interna; más tiempo en adaptación al cambio; costos prorrateados en el tiempo, verificación del modelado implementado.
Desventajas: Proyectos más largos, mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas SAP y no SAP, declina la motivación delos miembros del proyecto, uso parcial de la ventaja de la integración, a veces es necesaria rediseñar los procesos ya implementados, fallas en la parametrización.
Big Bang: Reemplaza los sistemas en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas.
Ventajas: Requieren pocas interfaces entre los sistemas SAP y no SAP, menos tiempo de implementación, integración inmediata de funcionalidad, alta motivación de los miembros del proyecto, evita parametrización redundante, óptima integración de los componenetes.
Desventajas: Compleja implementación, requiere de muchos recursos tanto financieros como humanos, alto nivel de estress por parte de todos los involucrados, alta gerencia muy involucrada, planteamiento de objetivos pequeños.
Roll Out: Es una implementación que se realiza en un lugar y luego se traspasa a otro sitio; después se emplea otro modelo de implementación. Un ejemplo de implementación de esta estrategia sería una empresa multinacional con una sede central y diversas sucursales.
Ventajas: Experiencia para implementaciones rápidas, costos reducidos, reducción de costos, uniformidad en las implementaciones, mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.
Desventajas: La parametrización debe considerar estándares dela compañía en implementaciones posteriores, deja fuera procesos específicos de una implementación.