✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
LECCION 2 ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP
Tres estrategias: Step by Step (gradual), Big Bang y Roll Out.
Step by step: se caracteriza por la implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
Ventajas
ü Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos
ü Menor cantidad de recursos
ü Mejora constante en la calidad de los proyectos
ü Permite la consultoría interna
ü La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios
ü Los costos son prorrateados en el tiempo
ü Se verifica la funcionalidad del modelado implementado.
Desventajas
ü Proyectos más largos en el tiempo
ü Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP
ü Declina la motivación de los miembros del proyecto
ü Uso parcial de la ventaja de la integración
ü Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
ü La parametrización puede no ser óptima
Big Bang: reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas.
Ventajas
ü Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP
ü Menor tiempo de implementación
ü La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato
ü Alta motivación de los miembros del proyecto
ü Altamente eficiente al evitar parametrización redundante
ü Integración óptima de los componentes involucrados.
Desventajas
ü La implementación es muy compleja
ü Se requiere de gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en un corto periodo de tiempo
ü Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo
ü Gran involucramiento de la alta gerencia
ü Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos.
Roll Out: crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step By Step o Big Bang.
Ventajas
ü Experiencia disponible para implementaciones rapidas
ü Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
ü Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo
ü Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía
ü Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones
Desventajas
ü La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes
ü Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación
 
 
 
Agradecimiento:
Ha agradecido este aporte: Katherine Meneses Camejo
Sobre el autor
Publicación académica de Giselle Catherine Cuellar Gomez, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Giselle Catherine Cuellar Gomez
Profesión: Administradora de Empresas Comerciales - Colombia - Legajo: DR32E
✒️Autor de: 39 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Giselle Cuellar