Existen tres estrategias
STEP BY STEP: Gradual. Se caracteriza por la implementación del software en etapas entre módulos relacionados.
VENTAJAS:
Baja complejidad en coordinación, control y organización. del proyecto y recursos.
Menos recursos
Mejora constante en la calidad de los proyectos.
Permite consultoría interna
Más adaptación al cambio.
Costos porrateados en el tiempo.
Verifica funcionalidad del modelado implementado.
DESVENTAJAS:
Proyectos más largos en tiempo
Mayor construcción de interfaces para la transferencia de datos entre sistemas. SAP y no SAP.
Baja motivación de los miembros.
Uso parcial de la ventaja de integración.
Se deben rediseñar procesos previamente implementados
Puede ser parametrización no óptima.
BIG BANG:
Se reemplaza lo existente en una sola operación con el nuevo software.
VENTAJAS:
Se requieren Pocas o ninguna interfaz de sistemas antiguos y SAP.
Menor tiempo de implementación
integración inmediata
Alta motivación del grupo
Altamente eficiente al evitar parametrizaciones redundantes.
integración optima con los componentes involucrados.
DESVENTAJAS:
Implementación compleja
Gran cantidad de recursos (financieros- humanos) en poco tiempo.
Alto nivel de estrés.
gran involucramiento de gerencia.
se plantean objetivos modestos por la complejidad
ROLL OUT:
Se crea un modelo en un sitio y luego se replica. Se sugiere para multinacionales, haciendo para cada filial un témplate (plantilla común) y al terminarse de implementar dicha plantilla se procede a implementar los procesos específicos.
VENTAJAS:
Experiencia disponible para implementación rápida.
Costos reducidos por pocos recursos.
- Se reducen los riesgos ya que se resuelven los problemas en la realización del modelo.
Uniformidad en las implementaciones de la compañía.
Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.
DESVENTAJAS:
Se debe considerar los estándares de la compañía para la implementación.
Se pueden dejar fuera procesos específicos de la implementación.