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✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Existen tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son:

  • Step by step o gradual: Se caracteriza por la implantación en etapas normalmente con módulos relacionados cada vez. En este enfoque se implementa un módulo funcional a la vez en orden secuencial esto limita el alcance de la implementación generalmente a un departamento funcional. Este enfoque se adapta a las empresas que no comparten muchos procesos comunes en todos los departamentos o unidades de negocio. Los módulos independientes de los sistemas SAP se instalan en cada unidad mientras que la integración de los módulos de SAP se llevan a cabo en una etapa posterior. Esta metodología reduce riesgos de instalación, personalización y operación de los sistemas SAP al reducir el alcance de implementación. En esta estrategia, la implementación exitosa de un módulo puede beneficiar el éxito general del proyecto SAP. Para cerrar la brecha entre el sistema heredado y el nuevo sistema son necesarios programas de interfaz hasta que el nuevo usuario se vuelva completamente funcional.

Ventajas

  1. Baja complejidad en la coordinación, control y organización del proyecto y rr
  2. Menor cantidad de rr
  3. Mejora constante en la calidad de los proyectos
  4. Permite la consultoría interna
  5. Más tiempo para adaptarse
  6. Costos prorrateados con el tiempo
  7. Verifica funcionalidad del modelado implementado

Desventajas

  1. Proyecto más largo
  2. Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistema SAP y no SAP
  3. Declina la motivación
  4. Uso parcial de las ventajas de integración
  5. Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
  6. La parametrización puede no ser óptima
  • Big Bang: se utiliza para describir un escenario de puesta en marcha en el que una empresa cambia de sus sistema ERP existente a una nueva solución en un solo momento. Todos los módulos y oficinas de la empresa se activan simultáneamente. Reemplaza los sistemas existentes en la empresa en una sola operación con el nuevo software. Funciona mejor para organizaciones que solo tienen una o dos áreas funcionales que utilizarán el nuevo software. Un sistema que se caiga sería desastroso por lo q se recomienda que las empresas desarollen un plan de contingencia para garantizar que puedan recuperar datos si esto ocurre. Las sólidas técnicas de validación de datos y pruebas del sistema son imprescindibles con una implementación de BIG Bang ya que pueden ayudar a identificar y resolver errores o problemas de compatibilidad antes de la puesta en funcionamiento.

Ventajas

  1. Poca o ninguna interfaz entre sistemas antiguos y SAP
  2. Menor tiempo
  3. La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato
  4. Alta motivación de los miembros del proyecto
  5. Eficiente al evitar parametrización
  6. Integración óptima de los componentes involucrados

Desventajas

  1. Compleja
  2. Gran cantidad de rr financieros y humanos en un corto periodo de tiempo
  3. Empleados sometidos a altos niveles de stress
  4. Gran involucramiento de gerencia
  5. Para reducir complejidad solo se plantean objetivos complejos
  • Roll Out: se utiliza cuando una solución implementada en un país o filial de la empresa se implementa en una ubicación diferente del grupo empresarial generalmente en la misma instancia SAP. Se crea un modelo de implementación en un lugar o país y luego es replicado en otros sitios. Puede utilizarse a su vez Step by step o big bang. Se espera que la plantilla global tenga generalmente más de 70% de procesos comunes en todos los países y entre 15% y 30% de variación local para diferentes países. Para la implementación se deben realizar algunos ajustes básicos de acuerdo con la ubicación. Este proyecto generalmente implica actualización del sistema a una versión más nueva se denomina upgrade. Este toma las principales personalizaciones realizadas para una empresa y las adapta a la nueva empresa trabajando solo en pequeñas diferencias. Si los países tienen contraste se debe tener cuidado con las configuraciones ya que aquellas para un país puede que no sean validas para otro. Se necesita verificar todo el procedimiento comercial y hacer la configuración básica.

Ventajas

  1. Implementación rápida
  2. Costos reducidos
  3. Se reduce el riesgo
  4. Uniformidad en todas las implementaciones de la empresa
  5. Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones

Desventajas

  1. La parametrización debe considerar los estándares de la empresa en las implementaciones siguientes
  2. Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación

 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Luciana Pascazzi, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP SemiSenior

Luciana Pascazzi

Profesión: Administración de Empresas - Argentina - Legajo: PN48A

✒️Autor de: 31 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: PartTime

Certificación Académica de Luciana Pascazzi

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP. Existen básicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP ellas son: STEP BY STEP (gradual).- Este tipo de implementación se caracteriza por la implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. BIG BANG.- En este tipo de implementación se reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas. ROLL OUT.- En este tipo de implementación se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios.

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UNIDAD IV / LECCIÓN 2. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP IV.2.1. Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: Step by step (Gradual) Se caracteriza por la implantación del sosftware en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Big Bang Reemplaza los sistemas existentes en la compañia en una sola operación con el nueo software de empresas Roll Out Se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step by Step o Big Bang. Fuente: www.cvosoft.com/itacademy...

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UNIDAD 4 Estrategias de implementación de un proyecto SAP: Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: STEP BY STEP (Gradual) : Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Big Bang: Este tipo de implementaciones reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas. Roll Out: En este tipo de implementaciones, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo pueden utilizarse la estrategia Step by Step o Big Bang.

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Estrategia de implementación de un proyecto SAP: Existen tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Step by step: este es por etapas Big bang: reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas Roll out: Se realiza en un lugar y luego es replicado en otros sitios.

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Estrategias de implementación en un proyecto SAP. Existen tres estrategias: Step by step: Basa en una implementacion por etapas, suele ser proyectos largos pero mejora la calidad del proyecto, tomando en cuenta que se logra prorratear los costos. Big Bang: Basa en una sola operación cambiando el sistema existente por el nuevo en la empresa. Este tipo de implementación es complicada ya que trae como consecuencia un alto estres entre los empleado, es una implementación que lleva su complejidad sin embargo el tiempo de implementación es mucho menor. Roll Out: Este tipo de implementación no es mas que simplemente tomar una sucursal como matriz para luego aplicar el mismo proceso en los demás lugares,...

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Estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen tres formas de implementación: -STEP BY STEP (gradual) -BIG BANG -ROLL OUT

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1 I LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP 2 I STEP BY STEP (GRADUAL) 3 I BIG BANG 4 I ROLL OUT

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Creado y Compartido por: Adrian Israel Ramirez Ruiz / Disponibilidad Laboral: FullTime

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Estrategias de Implementación de un proyecto SAP Tenemos 3 estrategias para la implementación del programa: - STEP BY STEP (Gradual, paso por paso) - BIG BANG - ROLL OUT STEP BY STEP: Esta implementación su caracteristica principal es que es gradualmente paso por paso, implantandose el software por etapas. BIG BANG: Esta reemplaza el sistema existente por SAP en una sola operación, (de un golpe solo digamos) ROLL OUT: En esta se puede usar tanto la estrategia STEP BY STEP O BIG BANG, pero lo que hace es que el modelo se implementa en un lugar, y luego recie es replicado en los otros (sobre todo multinacionales con filiales en todo el mundo, etc.

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Creado y Compartido por: Williams Nell Hornos

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Estrategias de implementación de un proyecto SAP STEP BY STEP: Este tipo de implementación se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. BIG BANG: Este tipo de implementaciones reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación el nuevo software de empresas. ROLL OUT: Se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios.

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Creado y Compartido por: Erick Solorzano Navarro

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Las estrategias de implementación para un proyecto SAP: STEP BY STEP(Gradual):este tipo de implementación se caracteriza por la implementación del software en etapas,normalmente con módulos relacionados cada vez. BIG BANG: reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresa. ROLL OUT: en este tipo de implementación, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego replicado en otros sitios.Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step bi Step o Big Bang.

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