Tema 1Cualificaciones y Requisitos para Desarrollo del Personal
El objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa desarrollando el potencial de cualificación.
Conceptos claves para Desarrollo de Personal:
Forma de calificación, catálogo de calificaciones, calificación, criterios, escala de valoración, calificado, calificador, cualificación, requisito, escala, perfil de cualificaciones, perfil de requerimientos, comparación de perfiles, plan de sucesión
Cualificaciones y Requisitos
Es posible comparar la cualificación de una persona con los requisitos definidos para una posición.
Los Requisitos son la lista de conocimientos y experiencias que se necesitan para la función y/o posición de trabajo
Las Cualificaciones son la lista de conocimientos que posee un empleado para adecuarse a una función y/o posición
Los Perfiles se utilizan para asignar atributos a los objetos.
Principal Transacción para utilizar para tratar catálogo de cualificaciones es S_AHR_61003929
Escalas de calidad
La escala de calidad corresponde a los distintos niveles definidos para evaluar las cualificaciones.
A cada grupo de cualificación (Objeto QK) se le debe asignar una escala de calidad que se trasmitirá automáticamente a las cualificaciones (Objeto Q) que forman parte de dicho grupo.
Cualificaciones alternativas
En el catálogo se pueden asignar cualificaciones como alternativas a otras.
Esto sirve al realizar comparaciones de posición y personas y no todos tienen las mismas cualificaciones pero muchas veces pueden ser la alternativa ante la ausencia de otras.
Perfiles
En el área de administración de objetos podremos seleccionar actualizar perfiles de personas (empleados), candidatos, posición, función etc. Cada objeto tendrá disponible solapas de actualización. Ej. Personas solapas de cualificaciones, potenciales, intereses etc. Las funciones y las posiciones sólo solapa de requisitos.
Para modificar los perfiles podemos entrar por la transacción PPPM
SOLAPAS MÁS IMPORTANTES:
Cualificaciones: nos permite organizar capacidades y habilidades según el tipo de capacidad correspondiente y el grado de capacitación.
Potenciales: son tenidos en cuenta para planificación de la carrera
Intereses: en esta solapa se guardan las preferencias concretas, aspiraciones y objetivos de las personas.