Puede utilizar el componente Desarrollo de personal para maximizar la utilidad de los empleados en su empresa. Puede planificar e implementar medidas específicas de personal y formación para promover el desarrollo profesional de sus empleados. Del mismo modo, puede asegurarse de que se cumplen y planifican los requisitos de cualificación del personal. Puede conseguir que sus empleados esté n más satisfechos de su trabajo si tiene en cuenta sus preferencias y aptitudes. El Desarrollo de personal pretende garantizar que todos los empleados, en todas las áreas funcionales de la empresa, estén cualificados según las exigencias actuales y que esto siga siendo así en el futuro. Se consigue mediante el desarrollo de potenciales de cualificación. Las necesidades de desarrollo del personal de una empresa se determinan comparando los requisitos de trabajo actuales o futuros con las cualificaciones de los empleados, sus preferencias y sus aspiraciones. Los escenarios de planificación de carreras y sucesión pueden incluir medidas de desarrollo del personal destinadas a buscar a una persona que cubra un determinado puesto. Estos escenarios pueden incluir también medidas generales para cualificar a los empleados con el objetivo de que conserven o aumenten sus capacidades y habilidades y estén al día de los avances tecnológicos.