El objetivo del desarrollo de personal (PD) consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de calificación.
La implementación de desarrollo de personal (PD) nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia u gestión del talento permitiendo a los usuarios responsables identificar las necesidades de desarrollo a través de herramientas de búsqueda y comparación de perfiles, reduciendo la beca calificación/requerimientos entre el empleado y la posición que ocupa.
Calificaciones y Requisitos.
Las necesidades del desarrollo se determinan comparando los requisitos de trabajo actuales y futuros con las cualificaciones existentes y preferencias de desarrollo de los empleados.
Las medidas de cualificación se agrupan en planes de desarrollo, se les llama planes generales de desarrollo, ya que se aplican a todos los empleados. Dichos planes de desarrollo general se pueden ajustar de modo especifico a las necesidades de cada empleado.
Las cualificaciones pueden ser asignadas a una función o a una persona.
El catálogo de calificaciones reproduce el conjunto de todas las calificaciones que resisten interés para nuestra empresa.
El catálogo de cualificaicones se compone de grupos de cualificaciones (QK) y de cualificaciones (Q).
A cada grupo de cualificaciones se le asigna una escala cualitativa ya que sólo puede usar este tipo de escalas, y todos los objetos Q, ósea todas las cualificaciones que estén dentro del grupo, adoptan la escala cualitativa del grupo, las cualificaciones también pueden tener periodos de valides, lo cual resulta practico con aquellas certificaciones que tienen que ser renovadas cada cierto tiempo.
La transacción para el Catálogo de Cualificaciones es: S_AHR_61003929
La escala de calidad corresponden a los distintos niveles definidos para evaluar las cualificaciones, y son herencia del grupo que contiene a las calificaciones.
Cualificaciones alternativas: En el catálogo es posible asignar calificaciones alternativas, esto sirve cuando realizamos comparaciones de posición y personas y no todos tienen las mismas calificaciones, pero muchas veces una cualificación puede ser la alternativa ante a ausencia de otra.
Si asignamos a B como alternativa de A, automaticamente A será alternativa de B, esta asignación solamente es posible si ambas tienen la misma escala.
Perfiles:
Las personas, candidaos, posiciones, funciones entre otros objetos, pueden poseer un perfil y dependiendo del objeto que estemos hablando tendrá diferentes datos para ser ingresados en su perfil.
La transacción para modificar los perfiles de los objetos es PPPM.