✒️SAP HCM / Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal Por Lorena Felicioli
SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal
CUALIFIACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DEL PERSONAL
Introducción al Módulo de PD
El objetivo del DESARROLLO DE PERSONAL consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificación., facilitando la ejecución de medidas para formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado.
- Conceptos Claves para Desarrollo de Personal
- Forma de calificación: Tipos de objetos que comprenden el modelo de calificación (evaluado y evaluador)
- Catálogo de calificaciones: Conjunto de los elementos que conforman un modelo de calificación.
- Calificación: Evaluación realizada a un objeto o persona.
- Criterios: Aspectos a evaluar que pueden agruparse en grupos de criterios y que conforman el modelo de calificación.
- Escala de valoración: Valores válidos para evaluar cada criterio y que puede ser particular para cada uno de ellos o compartida entre varios.
- Calificado: Objeto o persona a evaluar.
- Calificador: Objeto o persona que evalúa.
- Requisito: Conocimientos, habilidades y competencias requeridas por un puesto para su adecuado desempeño.
- Escala: Conjunto de valores a través de los cuales se puede medir la presencia o necesidad de presencia de una competencia.
- Perfil de cualificaciones: Conjunto de competencias identificadas en una persona, evaluadas a través de una escala de valor determinada.
- Perfil de requerimientos: Conjunto de competencias requeridas por una función/posición, evaluadas a través de una escala de valor determinada.
- Comparación de perfiles: Proceso a través del cual se genera la brecha de competencias entre el perfil de la persona y el perfil del puesto.
- Plan de sucesión: Conjunto de empleados potenciales para ocupar una posición a partir de una fecha establecida por su perfil y la brecha de competencias identificada para el puesto.
Cualificaciones y Requisitos
Las necesidades del desarrollo se determinan comparando los requisitos de trabajo actuales y futuros con las cualificaciones existentes y preferencias de desarrollo de los empleados.
Las medidas de cualificación se agrupan en planes de desarrollo, se les llama planes generales de desarrollo, ya que se aplican a todos los empleados.
Se puede comparar las cualificación de una persona con los requisitos definidos para una posición.
- Requisitos: lista de conocimientos y experiencias que se necesitan para adecuarse a una función y/o posición de trabajo.
- Cualificaciones: lista de conocimientos y habilidades que posee un empleado para adecuarse a una función y/o posición.
- Perfiles: se utilizan para asignar atributos a los objetos.
- Catálogo de Cualificaciones
- Reproduce el conjunto de todas las cualificaciones que revisten interés para nuestra empresa.
- Compuesto por: (nos permite agrupar por temas y jerarquías)
- Grupos de Cualificaciones (QK)
- Cualificaciones (Q)
- Se les puede registrar un texto explicativo, para identificar el significado de dicho grupo y sus cualificaciones.
- A cada Grupo de Cualificaciones se le asigna una escala cualitativa, las cualificaciones tomarán la escala que haya sido asignada a su grupo de cualificaciones inmediato superior.
Transacción S_AHR_61003929 - Tratar catálogo de cualificaciones
En esta transacción se podrá trabajar con el catálogo, crear una nueva cualificación o un grupo, borrar una cualificación o un grupo, reasignar las cualificaciones o los grupos, conocer los detalles de los objetos en cuestión, etc.
- Escalas de Calidad
Son los niveles definidos para evaluar las cualificaciones.
A cada grupo de cualificación (Objeto QK) se le debe asignar una escala de calidad, la cual se transmitirá automáticamente a las cualificaciones (Objeto Q) que forman parte de dicho grupo.
- Cualificaciones alternativas
Una cualificación puede ser la alternativa ante la ausencia de otra. Es posible asignar directamente a cada cualificación una o varias cualificaciones alternativas, y establecer porcentaje en que una cualificación reemplaza a otra, pueden ser alternativa si dichas cualificaciones se evalúan sobre las mismas escalas.
Perfiles
Desde el área de administración de objetos se puede actualizar perfiles de las personas (empleados), candidatos, posición, función, entre otros.
Transacción PPPM - Modificar Perfil
- Área de administración de objetos: actualizar los perfiles de las personas (empleados), candidatos, posición, función, entre otros.
- Área de trabajo: donde se crean, modifican o visualiza el perfil de cada persona
- Objeto PERSONAS
- Cualificaciones: organiza las capacidades y habilidades de los objetos, según el tipo de capacidad correspondiente y el grado de capacitación. Para crear este sub-perfil se utiliza el catálogo de cualificaciones. En esta solapa, se trata, gestiona y evalúa las cualificaciones grabadas para un objeto.
- Potenciales: son tenidos en cuenta para la planificación de carreras.
- Intereses: se guardan preferencias concretas, aspiraciones y objetivos de las personas y del resto de los objetos que dispongan esta opción, en relación con su desarrollo profesional. Se pueden tener en cuenta en los escenarios de planificación de carreras y sucesión.
- Aversiones: se tienen en cuenta en la planificación de carreras y sucesión, situación que el empleado no está dispuesto a realizar, ejemplo cambio geográfico.
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Sobre el autor
Publicación académica de Lorena Felicioli, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP HCM Nivel Inicial.
SAP Senior
Lorena Felicioli
Argentina - Legajo: WO67M
✒️Autor de: 35 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Carrera Consultor SAP HCM S/4HANA
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Especialista experto en gestión previsional (rrhh), con 23 años de experiencia en sap. key users módulo rh (z) ti previsional,
Certificación Académica de Lorena Felicioli
