UNIDAD 7 DESARROLLO DE PERSONAL Y GESTIÒN DE CAPACITACIONES
LECCIÒN 1 CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DE PERSONAL
El mòdulo de desarrollo de personal (PD) facilita la ejecuciòn de medidas por formaciòn y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado.
El objetivo es garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las àreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificaciòn (conocimientos que posee un empleado para adecuarse a una función y/o posición).
Permite identificar las necesidades de desarrollo a travès de herramientas de bùsqueda y comparaciòn de perfiles, reduciendo la brecha cualificaciòn/requerimientos entre el empleado y la posiciòn que ocupa.
CONCEPTOS CLAVE
- Forma de calificaciòn: El rango o esquema de notas que se utilizará para evaluar a una persona.
- Catàlogo de calificaciones: conjunto de elementos que conforman un modelo de calificaciòn.
- Calificaciòn: evaluaciòn realizada a un objeto o persona
- Criterios: Aspetos a evaluar que pueden agruparse en grupos de criterios y que conforman el modelo de calificaciòn.
- Escala de valoraciòn: valores para evaluar cada criterio.
- Calificado: Objeto o persona a evaluar
- Calificador: Objeto o persona que evalua.
- Cualificaciòn: Conocimientos, habilidades y competencias que hacen apto al empleado para desempeñar un puesto.
- Requisito: Conocimientos, habilidades, y competencias requeridas para desempeñar adecuadamente un puesto.
- Escala: Conjunto de valores a travès de los cuales se puede medir la presencia o necesidad de una competencia.
- Perfil de cualificaciones: conjunto de competencias identificadas en una persona, evaluadas a travès de una escala de valor determinada.
- Comparaciòn de perfiles: Proceso a travès del cual se genera la brecha de competencias entre el perfil de la persona y el perfil del puesto.
- Plan de sucesiòn: Conjunto de empleados potenciales para ocupar una posiciòn
CATÀLOGO DE CUALIFICACIONES
Es el conjunto de cualificaciones que revisten interès para la empresa
se compone de:
- Grupos de Cualificaciones (QK)
- Cualificaciones (Q)
en cada uno permite registrar un texto que explique el significado de la misma.
se asigna a cada grupo de cualificaciones una escala cualitativa, por lo tanto cada cualificaciòn toma la escala que se haya asignado a su grupo de cualificaciones.
Tambièn permite asignar periodo de validez, para los casos que tienen fecha de vencimiento las licencias y certificaciones.
Para ingresar al catalogo de cualificaciones se utiliza la TRANSACCION S_AHR_61003929
o ingresa por el menù
Recursos Humanos > Gestiòn de personal > Desarrollo de personal > Opciones > Opciones actuales > Tratar catàlogo de cualificaciones
desde esta transacciòn se pueden crear nuevos grupos y cualificaciones, borrarlas, reasignarlas etc.
Se pueden asignar cualificaciones como alternativas a otras (cuando una cualificacion es alternativa ante la ausencia de otra), esta vinculaciòn es vàlida en ambos sentidos.
MODIFICAR PERFILES DE LOS OBJETOS (PERSONAS Y FUNCIONES Y POSICIONES)
TRANSACCION PPPM
o ingresa por el menù
Recursos Humanos > Gestiòn de personal > Desarrollo de personal > Perfil > Modificar
desde esta transacciòn se pueden actualizar los perfiles de las personas (empleados), candidatos, posiciòn, funciòn, entre otros.
las solapas de actualizaciòn para personas son:
Cualificaciones: se utiliza para tratar, gestionar, y evaluar las cualificaciones grabadas para un objeto.
Potenciales: se tienen en cuenta para la planificaciòn de carrera
Intereses: se utiliza para guardas las preferencias concretas, las aspiraciones o los objetivos de las personas en relaciòn con su desarrollo profesional.
Aversiones: se utiliza para grabar las aversiones de las personas en relaciòn con su desarrollo profesional, ejemplo no puede viajar, no puede ocupar cargos que requieran traslado de ciudad.
Desarrollo individual, historial plan de desarrollo, acuerdo de objetivos y calificaciòn.
La solapa de funciones y posiciones solo tendràn la solapa de requisitos.
En la pantalla que se despliega se diferencian dos àreas:
- Àrea de administraciòn de objetos: en la que se puede seleccionar y actualizar los perfiles de las personas empleados, candidatos, posiciòn, funciòn.
- Àrea de trabajo: en la que se puede crear, modificar o visualizar el perfil de cada persona.