EL MANTENIMIENTO GENERAL DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructura Organizacional: Conjunto de Objetos y Vinculaciones que conforman nuestra Organización
Los componentes de Gestión de Organización se basan en el concepto de que cada elemento dentro de una organización representa un objeto autónomo con características individuales.
Estos objetos se crean y se mantienen por separado y, posteriormente, se eslabonan mediante relaciones.
Los principales objetos que definen la estructura organizacional son:
- Unidades de organización (O): describen las distintas unidades empresariales de su empresa. Las unidades de organización deben estar interrelacionadas en un plan de organización. Éste crea la estructura jerárquica de la empresa y una red entre objetos.
- Funciones (C): Son clasificaciones generales para juegos de tareas que debe realizar un empleado. Pueden estar realizadas por más de una persona.
- Posiciones (S): Las funciones se describen más ampliamente con las posiciones. Estas están ocupadas por personas individuales. Una posición hereda las tareas de la función, pero también puede tener tareas adicionales relacionadas con trabajos realizados específicamente por esa posición.
Y la relación entre ellos se denominan comúnmente como Vinculaciones:
Las vinculaciones entre objetos son recíprocas. Por ejemplo, si una función describe una posición, entonces la posición está descrita por la función. Una vez que se ha asignado una vinculación, el sistema crea la opuesta y permite gestionar informes desde cualquier punto de vista.
LA ESTRUCTURA ES LA BASE FUNDAMENTAL PARA TODA LA PLANIFIACION Y DESARROLLO DE PERSONAL DE LA COMPAÑIA DONDE CADA POSICION Y FUNCION PUDE TENER REQUISITOS Y TAREAS QUE LA DESCRIBEN
ACTUALZACION DE OBJETOS POR MEDIDAS
Ejemplo transacción PP03
1. SAP-usuario y clave de ingreso-Recursos Humanos-Gestión de organizaciones-herramientas-objetos-medidas