✒️SAP FI / La metodología ASAP

METODOLOGIA ASAP Ayuda a los clientes a realizar una implementacion rapida y de bajo costo. FASES: 1. Preparacion del proyecto 2. Planos del negocio (blueprint): el proposito es entender las metas del cliente y determinar los procesos del negocio. 3. Realizacion: los consultores terminan las actividades asignadas y configuran todos los procesos del sistema. 4. Preparacion final: aqui se terminan las pruebas finales del sistema para que el ambiente sea productivo y se crea la puesta en marcha. 5. Arranque productivo y soporte: Despues de la puesta en marcha el sistema es revisado para verificar que las necesidades del negocio hayan sido satisfechas. Cuando se hace una implementación de SAP, llegada la fecha de salida en productivo hay...

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UNIDAD 1 METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION ACCELERATED SAP (ASAP) ASAP: (Accelerated SAP). Es la metodología utilizada en los Proyectos de Implementación del Sistema SAP. Esta tecnología ayuda a los clientes y consultores a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP permite: Minimizar el el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo. Maximizar la utilización de los recursos de los clientes y de los consultores. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a a los procesos. Obtener resultados en un "MODELO DE PROCEDIMIENTOS" que pueda ser usado en otras implementaciones o en el cliente. Involucrar y lograr...

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FASE 1: Preparación del proyecto consiste en : * Reunión entre los consultores y el equipo del proyecto. * Se realiza un diagrama de flujo de la información (mapa del procedimiento ASAP) FASE 2: Planos de Negocios: * Se determina las metas finales a la que quiere llegar el cliente y así saber que proceso de negocio (un conjunto de tarea que se relacionan entre si para llegar a un objetivo), se va a aplicar para cumplirla . Para esto se desarrolla un plano futuro (diagrama de la estructura de la empresa y las funciones que va a tener cada sector). Este plano es presentado a la dirección de la empresa para su aprobación. FASE...

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Fase 1 preparación del proyecto: consiste en prepararse en los fundamentos SAP ERP y el mapa de procedimientos ASAP (reunión, es el arranque del proyecto). Fase 2 planos del negocio: el propósito es entender los objetivos del cliente y determinar los procesos del negocio para cumplir con los mismos. Consiste en un diagrama de la estructura de la empresa (es el primer borrador de la definición de procesos). Fase 3 "realización": es el entrenamiento del equipo del proyecto. Los consultores configurarán los procesos del negocio definidos en la etapa anterior. Permitir la retroalimentacion para confirmar los planos aprobados. Los procesos deben dividirse en ciclos. Fase 4 "preparación...

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Metodologia de implementacion Accelerated SAP -> ASAP FASE I: Preparacion del proyecto FASE II: Planos del negocio BBP: Business Blueprint FASE III: Realizacion FASE IV: Preparacion Final Las pruebas integrales son muy importantes para que la salida a prd sea exitosa. FASE V: Arranque productivo y soporte Respuesta Instructor epedendiendo de la envergadura de la empresa y del proyecto, se pueden tener más o menos procesos de negocio. Generalmente se hace una primera división por los módulos de SAP (FI, MM, SD) y luego los submodulos de FI, como por ejemplo GL, AP, AR, TX, AA, etc. Luego dentro de cada submodulo se hace una nueva división: * Datos maestros * Operaciones diarias o periódicas * Operaciones...

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La metodología ASAP Metodología de implementación Accelerated SAP (ASAP) Fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. Ésta permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y arranque productivo Maximizar la utilización de los recursos de los clientes y de los partners Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos Obtener resultados en un “modelo de procedimientos” que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte la comunidad de usuarios “No es obligatorio...

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Metodologia ASAP (Acelerated SAP) Es la metodología utilizada para la implementación de SAP en una entidad, este método busca crear acuerdos entre el cliente y los consultores para realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el inicio de la etapa productiva. Maximizar la utilización de recursos con la combinación de conocimiento del cliente(respecto a su negocio) y los consultores (respecto a SAP) Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultados en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. ...

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Metodología ASAP 1) Metedología e implementación de acelerated sap. Fue diseñada para los clientes y consultores para hacer una implementación rápida y bajo costo. Permite: minimizar el tpo entre la producción y el arranque en productivo, maximizar utilización de recursos, incorporar esquema de entrenamiento orientado a los procesos, obtener rdos de un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente, involucrar una pronta aceptación de los usuarios. FASES: 1) Preparación del proyecto: el equipo se entrena en los fundamentos de sap y en el mapa de asap, se completa el plan de proyecto de alto nivel y se hace el esquema de hardware. Se comienza...

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Audio 1.1.3: Los loopins son conocidos como los bbp y forman una base muy importante del proyecto. Como consultores debemos dedicarle el tiempo necesario para relevar exhaustivamente todos los procesos de la compañía. Realizar minutas de reunión después de cada relevamiento para ir marcando los principales lineamientos y los acuerdos con los usuarios. Las minutas de reunión se pueden utilizar como el pun.to de partida para armar los loopins. Habitualmente se realizan un looping por cada submódulo de FI ya que en cada uno de ellos participan diferentes usuarios y también dependiendo de la embergadura del proyecto hay más de un consultor FI. Audio 1.2.3: Las pruebas integrales son muy importantes...

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Las metodologías de implementación se refieren a un conjunto de procedimientos racionales, los mismos que deben ser seguidos para alcanzar una serie de objetivos que rigen ya sea una investigación científica, una exposición doctrinal o en sí tareas que requieren de habilidades conocimientos o cuidados específicos. En resumen, aplicar unas metodologías de implementación es de vital importancia ya que la misma permitirá llevar el proyecto de manera ordenada, cubriendo todas las necesidades de la empresa y controlando los riesgos que pueden influir en el éxito de la implementación de ERP Se trata de un proceso que va desde la preparación inicial a la puesta...

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