✒️SAP CO / La planificación Por Martin Juaristi

PLANIFICACIÓN EN CO‑PA 1. Objetivo de la planificación en CO‑PA La planificación en CO‑PA tiene como objetivo: Entender los conceptos de planificación Crear un plan de ventas y resultados Utilizar: Niveles de planificación Paquetes de planificación La planificación se concibe como un proceso integrado, que involucra distintos roles dentro del control de ventas y resultados. 2. Roles y enfoques de planificación El proceso de planificación puede involucrar diferentes roles, como: Jefe de ventas Responsable de zona Empleados del departamento de ventas Se distinguen dos enfoques principales: Planificación...

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La planificación 1 - La función de planificación en una vista del proceso Generalmente, la planificación de ventas y resultados se percibe como un proceso integrado que abarca varios roles dentro del controlling de ventas y resultados, como jefe de ventas, responsable de zona y empleado del departamento de ventas. Con frecuencia, se hacen distinciones entre los distintos métodos utilizados, como planificación descendente central y planificación ascendente local. La herramienta de planificación en Cuenta de resultados, ofrece a todas las personas implicadas en el proceso de planificación una interfase de planificación gráfica y uniforme, directa y moderna. Esta interfase...

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La Planificacion en CO-PA Ofrece a todas las personas implicadas en el proceso de planificacion una interfase de planificacion grafica y uniforme, directa y moderna. Esta interfase garactiza a los usuarios expertos y ocasionales trabajar al unisono con los datos de planificacion. La planificacion se puede ejecutar en muchos niveles y en cualquiero objeto PA. La pantalla de planificacion permite estructurar la planificacion de forma selectiva de acuerdo con niveles y contenidos de planificacion especificos y asignar la estructura a usuarios individuales. Tiene una estructura en forma de arbol, desde aca se puede ejecutar funciones, supervisar tareas y entrada manuela de datos de planificacion. Layout de planificacion, son pantallas personalizada...

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UNIDAD 6: ESTRUCTURAS LECCIÓN: PLANIFICACIÓN 1 | Función de Planificación en una vista del proceso La planificación de ventas y resultados se concibe como un proceso integrado que involucra diferentes roles, tales como: Jefe de ventas. Responsable de zona. Empleado del departamento de ventas. Distinción de Métodos de Planificación: Planificación descendente central. Planificación ascendente local. Herramientas de planificación: La herramienta de planificación en Cuenta de resultados (CO-PA) incluye: Una interfaz gráfica y uniforme que puede ser utilizada tanto por planificadores expertos como por usuarios...

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UNIDAD 6: ESTRUCTURAS. LECCION 4. PLANIFICACIÓN. 1. Función de Planificación en una vista del proceso. Generalmente, la planificación de ventas y resultados se percibe como un proceso integrado que abarca varios roles dentro de Controlling de Ventas y Resultados, como jefe de ventas, responsable de zona y empleado del departamento de ventas. Frecuentemente, se hacen distinciones entre los distintos métodos utilizados, como la planificación descendente central y la planificación ascendente local. La herramienta de planificación en la Cuenta de Resultados ofrece a todos los implicados en el proceso de planificación una interfaz gráfica, uniforme, directa y moderna. Esta...

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1. LA FUNCION DE PLANIFICACION EN UNA VISTA DEL PROCESO Planificación en Cuenta de resultados: interfase gráfica y uniforme, directa y moderna, que permite a los distintos actores trabajar al únisono con los datos. Como los contenidos y nivel de información varían respecto del rol y área de responsabilidad, la pantalla permite estructurar la planificación en forma selectiva, y asignar la estructura (jerarquía de árbol), a usuarios individuales. Desde la pantalla de planificación se pueden ejecutar casi todas las funciones de planificación, desde la modelación y supervisión de tareas, hasta la entrada manual de datos. 2. RESUMEN DE LA PANTALLA...

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La planificación en SAP abarca una amplia gama de funcionalidades y herramientas diseñadas para ayudar a las organizaciones a gestionar sus procesos de negocio de manera eficaz, anticiparse a futuras demandas y alinear sus recursos para cumplir con los objetivos estratégicos. SAP, siendo uno de los líderes mundiales en software de planificación de recursos empresariales (ERP), ofrece soluciones tanto para la planificación financiera y operativa como para la planificación de la cadena de suministro, la producción y otros aspectos críticos del negocio. Aquí hay un vistazo a algunas de las principales áreas de planificación en SAP: Planificación Financiera...

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La planificación de ventas y resultados -> proceso INTEGRADO Roles que abarca. jefe vtas, resp zona, empleado dpto ventas. Métodos: Planif desdendente central, y Planif acedente local. Existe una HERRAMIENTA de planif en Cta de Rtods. Con interfase gráfica, uniforme, directa, moderna. La estructura de planificación se representa en una JERARQUÍA DE ÁRBOL. Se asignan permisos de acuerdo al rlo en la empresa. Pantalla inicial de planificación -> se pueden ejecutar todas las funciones, desde la modelación hasta la supervisión. Refiere a una unidad organizativa dentro de logística que estructura a la sociedad según sus necesidades de ventas. Una organización...

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- Planificación de valores teóricos Al principio de la primera fase de planificación, en la que se planifican valores teóricos, se definen precios medios y los costes de producción. La introducción de ratios simplifica la planificación de precio manual. Planificar valores teóricos Cálculo de precios medios y costes Revisión manual de valores plan Planificación y simulación de valores teóricos. Métodos en SAP Simplificación de simulación mediante ratios Planificación manual Simulación de datos mediante la función búsqueda de valor previsto. - Planificación con ratios...

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Lección 4 Planificación 1. Función de Planificación en una Vista del Proceso: La panificación de ventas y resultados se percibe como un proceso integrado que abraca varios roles dentro del controlling de ventas y resultados, como jefe de ventas, responsable de zona y empleado del departamento de ventas. Con frecuencia, se hacen distinciones entre los distintos métodos utilizados, como planificación descendente central y planificación ascendente local. La herramienta de planificación en cuenta de resultado ofrece a todas las personas implicadas en el proceso de planificación una interfase de planificación grafica y uniforme, directa y moderna. Esta interfase garantiza...

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