✒️SAP CO / La planificación Por Cristina Pinto Ramos

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SAP CO La planificación

SAP CO La planificación

PLANIFICACIÓN


FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN EN UNA VISTA DEL PROCESO


  • Métodos: planificación descendente central y planificación ascendente local.
  • La herramienta de planificación tiene una interfase gráfica, uniforme, directa y moderna.
  • La interfase garantiza que el usuario experto, el planificador central, el supervisor y los usuarios ocasionales puedan trabajar al unísono.
  • La estructura de planificación está representada en una jerarquía de árbol

RESUMEN DE LA PANTALLA INICIAL DE PLANIFICACIÓN


  • Apoya las tareas individuales de planificación guiando al usuario a los niveles de planificación que debe planificar
  • Ayuda a los planificadores individuales proporcionando acceso personalizado a los datos
  • Proporciona un set de funciones de planificación relevantes como valoraciones y simulaciones

ELEMENTOS DE PLANIFICACIÓN


  • La planificación en CO-PA puede ejecutarse en muchos niveles diferentes
  • Se puede planificar cualquier objeto en CO-PA
  • Se pueden hacer cambios a cualquier nivel y los mismos se replican en toda la jerarquía
  • la derivación se realizará automáticamente en proceso de fondo, una vez que los datos plan estén grabados

DEFINICIÓN DE UN LAYOUT DE PLANIFICACIÓN


  • Los layouts son pantallas personalizadas para introducir datos plan
  • el layout controla la apariencia de la pantalla y otras funciones
  • El layout consta de: la selección de datos generales, las columnas clave y las columnas de valores
  • para cada intersección fila / columna se requiere la clase de operación y el indicador plan / actual
  • los layouts son para CO-PA analítica y CO-PA contable

FASES TÍPICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE VENTAS


  • Planificación de valores teóricos
  • Desglosar valores teóricos
  • Planificación y distribución analítica
  • Transferencia integrada de datos plan
  • Transferencia a planificación de producción

PLANIFICACIÓN DE VALORES TEÓRICOS


  • Es la definición de precios medios y los costes de producción.
  • La introducción de ratios simplifica la planificación de precios manual

PLANIFICACIÓN CON RATIOS


  • Ratio: es un cociente de dos campos de valor, como precio = ventas / cantidad y puede utilizarse como base de simulación de ajustes y modificaciones de cantidades y precios en el layout de planificación
  • Los ratios se definen en el customizing
  • Los ratios y precios no segraban se calculan de forma dinámica en cada nivel de planificación

PLANIFICACIÓN CON UN ESQUEMA DE RATIOS


  • Los ratios se pueden compactar en un esquema de cuotas
  • Los esquemas de ratios se pueden utilizar tanto en la planificación manual como en la planificación automática

CONSEGUIR OBJETIVOS MEDIANTE BÚSQUEDA DE VALOR PREVISTO


  • Se pueden realizar simulaciones de datos en la planificación
  • es necesario utilizar ratios para realizar este proceso

DESGLOGE DE OBJETIVOS

  • esta función utiliza la distribución descendente

DISTRIBUCIÓN DESCENDENTE EN PLANIFICACIÓN


  • Es un proceso para distribuir datos que se han planificado en un nivel en CO-PA a los niveles adicionales de acuerdo con datos de referencia que pueden ser reales o plan
  • Al realizar la distribución se debe especificar los datos de referencia
  • Las opciones son: campo de valor fijo, todos los campos de valor

MÉTODO: DISTRIBUCIÓN DE VALORES NO ASIGNADOS

  • Los datos plan se distribuyen del mismo modo que los datos de referencia existentes
  • la distribución puede ser distinta para cada período

MÉTODO: DISTRIBUCIÓN DE VALORES TOTALES

PLANIFICACIÓN AUTOMÁTICA: DISTRIBUCIÓN DESCENDENTE

  • Se puede distribuir valores que se contabilizan directamente en un nivel superior con el método sólo distribuir no asignados
  • O se pueden distribuir todos los valores ubicados e el nivel superior independiente de si se han contabilizado de forma directa en ese lugar o si se han transferido a un nivel superior desde niveles más detallados
  • Para el paquete de planificación es necesario especificar si los datos que deben ser utilizados con referencia son los reales o plan

PLANIFICACIÓN ASCENDENTE

  • Es la tercera fase
  • Los valores plan de propuesta pueden crearse automáticamente y utilizarse como base de planificación
  • tiene integración con micorosft excel


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Cristina Gabriela Pinto Ramos, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Avanzado.

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Cristina Gabriela Pinto Ramos

Profesión: Consultor de Procesos - Ecuador - Legajo: CQ83K

✒️Autor de: 135 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Presentación:

Ingeniera en sistemas, con experiencia en tic´s, gestión de proyectos, finanzas y de talento humano. consultor sap - controlling, con conocimientos en el modulo de finanzas y gestión humana

Certificación Académica de Cristina Pinto

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PLANIFICACIÓN EN CO‑PA 1. Objetivo de la planificación en CO‑PA La planificación en CO‑PA tiene como objetivo: Entender los conceptos de planificación Crear un plan de ventas y resultados Utilizar: Niveles de planificación Paquetes de planificación La planificación se concibe como un proceso integrado, que involucra distintos roles dentro del control de ventas y resultados. 2. Roles y enfoques de planificación El proceso de planificación puede involucrar diferentes roles, como: Jefe de ventas Responsable de zona Empleados del departamento de ventas Se distinguen dos enfoques principales: Planificación...

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La planificación 1 - La función de planificación en una vista del proceso Generalmente, la planificación de ventas y resultados se percibe como un proceso integrado que abarca varios roles dentro del controlling de ventas y resultados, como jefe de ventas, responsable de zona y empleado del departamento de ventas. Con frecuencia, se hacen distinciones entre los distintos métodos utilizados, como planificación descendente central y planificación ascendente local. La herramienta de planificación en Cuenta de resultados, ofrece a todas las personas implicadas en el proceso de planificación una interfase de planificación gráfica y uniforme, directa y moderna. Esta interfase...

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La Planificacion en CO-PA Ofrece a todas las personas implicadas en el proceso de planificacion una interfase de planificacion grafica y uniforme, directa y moderna. Esta interfase garactiza a los usuarios expertos y ocasionales trabajar al unisono con los datos de planificacion. La planificacion se puede ejecutar en muchos niveles y en cualquiero objeto PA. La pantalla de planificacion permite estructurar la planificacion de forma selectiva de acuerdo con niveles y contenidos de planificacion especificos y asignar la estructura a usuarios individuales. Tiene una estructura en forma de arbol, desde aca se puede ejecutar funciones, supervisar tareas y entrada manuela de datos de planificacion. Layout de planificacion, son pantallas personalizada...

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UNIDAD 6: ESTRUCTURAS. LECCION 4. PLANIFICACIÓN. 1. Función de Planificación en una vista del proceso. Generalmente, la planificación de ventas y resultados se percibe como un proceso integrado que abarca varios roles dentro de Controlling de Ventas y Resultados, como jefe de ventas, responsable de zona y empleado del departamento de ventas. Frecuentemente, se hacen distinciones entre los distintos métodos utilizados, como la planificación descendente central y la planificación ascendente local. La herramienta de planificación en la Cuenta de Resultados ofrece a todos los implicados en el proceso de planificación una interfaz gráfica, uniforme, directa y moderna. Esta...

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1. LA FUNCION DE PLANIFICACION EN UNA VISTA DEL PROCESO Planificación en Cuenta de resultados: interfase gráfica y uniforme, directa y moderna, que permite a los distintos actores trabajar al únisono con los datos. Como los contenidos y nivel de información varían respecto del rol y área de responsabilidad, la pantalla permite estructurar la planificación en forma selectiva, y asignar la estructura (jerarquía de árbol), a usuarios individuales. Desde la pantalla de planificación se pueden ejecutar casi todas las funciones de planificación, desde la modelación y supervisión de tareas, hasta la entrada manual de datos. 2. RESUMEN DE LA PANTALLA...

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La planificación en SAP abarca una amplia gama de funcionalidades y herramientas diseñadas para ayudar a las organizaciones a gestionar sus procesos de negocio de manera eficaz, anticiparse a futuras demandas y alinear sus recursos para cumplir con los objetivos estratégicos. SAP, siendo uno de los líderes mundiales en software de planificación de recursos empresariales (ERP), ofrece soluciones tanto para la planificación financiera y operativa como para la planificación de la cadena de suministro, la producción y otros aspectos críticos del negocio. Aquí hay un vistazo a algunas de las principales áreas de planificación en SAP: Planificación Financiera...

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La planificación de ventas y resultados -> proceso INTEGRADO Roles que abarca. jefe vtas, resp zona, empleado dpto ventas. Métodos: Planif desdendente central, y Planif acedente local. Existe una HERRAMIENTA de planif en Cta de Rtods. Con interfase gráfica, uniforme, directa, moderna. La estructura de planificación se representa en una JERARQUÍA DE ÁRBOL. Se asignan permisos de acuerdo al rlo en la empresa. Pantalla inicial de planificación -> se pueden ejecutar todas las funciones, desde la modelación hasta la supervisión. Refiere a una unidad organizativa dentro de logística que estructura a la sociedad según sus necesidades de ventas. Una organización...

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- Planificación de valores teóricos Al principio de la primera fase de planificación, en la que se planifican valores teóricos, se definen precios medios y los costes de producción. La introducción de ratios simplifica la planificación de precio manual. Planificar valores teóricos Cálculo de precios medios y costes Revisión manual de valores plan Planificación y simulación de valores teóricos. Métodos en SAP Simplificación de simulación mediante ratios Planificación manual Simulación de datos mediante la función búsqueda de valor previsto. - Planificación con ratios...

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Lección 4 Planificación 1. Función de Planificación en una Vista del Proceso: La panificación de ventas y resultados se percibe como un proceso integrado que abraca varios roles dentro del controlling de ventas y resultados, como jefe de ventas, responsable de zona y empleado del departamento de ventas. Con frecuencia, se hacen distinciones entre los distintos métodos utilizados, como planificación descendente central y planificación ascendente local. La herramienta de planificación en cuenta de resultado ofrece a todas las personas implicadas en el proceso de planificación una interfase de planificación grafica y uniforme, directa y moderna. Esta interfase garantiza...

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