📘Planificación de Necesidades_pbi

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Definición de Planificación de Necesidades_pbi

El proceso de Planificación de Necesidades de Adquisición en SAP, a menudo denominada MRP (Material Requirements Planning) o requisiciones de material, contiene datos sobre las necesidades planificadas de materiales en un sistema SAP.

 

 

Aquí tienes detalles, ejemplos, utilización y alcance de esta tabla para Power BI:

 

Detalles y Utilización:

 

  • Descripción del proceso:

La proceso de Necesidades de Adquisición en SAP almacena información sobre las necesidades planificadas de materiales para un determinado período de tiempo. Contiene datos como el número de requisición, el material requerido, la cantidad necesaria, la fecha de necesidad, entre otros.

 

  •  Uso en Power BI:

Al conectar Power BI con SAP, puedes importar datos de la tabla de Necesidades de Adquisición para analizar y visualizar las necesidades planificadas de materiales. Esto te permite monitorear la demanda de materiales, identificar patrones de consumo y tomar decisiones informadas sobre la adquisición de materiales.

 

  • Relación con Otras Tablas:

La tabla de Necesidades de Adquisición puede estar relacionada con otras tablas en SAP, como las tablas de materiales, órdenes de producción, órdenes de compra, entre otras. Estas relaciones son útiles para realizar análisis integrados en Power BI que involucren diferentes aspectos del proceso de producción y adquisición.

 

Ejemplos:

 

  • Análisis de la Demanda de Materiales:

Utiliza los datos de la tabla de Necesidades de Adquisición para analizar la demanda de materiales en un período de tiempo determinado. Puedes identificar los materiales con mayor demanda, las fechas de necesidad más críticas y tomar medidas para garantizar la disponibilidad de los materiales requeridos.

 

  • Planificación de la Adquisición de Materiales:

Utiliza los datos de la tabla de Necesidades de Adquisición para planificar la adquisición de materiales. Puedes identificar los materiales con necesidades planificadas más altas, optimizar los volúmenes de pedido y coordinar la entrega de materiales con los proveedores.

 

 Alcance y Utilidad:

 

  • Optimización de la Cadena de Suministro:

Utiliza los datos de la tabla de Necesidades de Adquisición para optimizar la cadena de suministro. Puedes anticipar las necesidades futuras de materiales, identificar posibles cuellos de botella en la cadena de suministro y tomar medidas proactivas para garantizar un flujo continuo de materiales.

 

  • Reducción de Costos de Inventario:

Utiliza los datos de la tabla de Necesidades de Adquisición para reducir los costos de inventario. Puedes ajustar los niveles de inventario en función de las necesidades planificadas de materiales, evitar la sobreproducción y minimizar el almacenamiento de inventario no utilizado.

 

  • Mejora de la Eficiencia Operativa:

Al tener acceso a datos detallados sobre las necesidades planificadas de materiales en Power BI, puedes mejorar la eficiencia operativa de la empresa. Puedes optimizar la programación de producción, minimizar los tiempos de inactividad y mejorar la entrega oportuna de productos a los clientes.

 

  • Toma de Decisiones Informadas:

Utiliza los datos de la tabla de Necesidades de Adquisición para tomar decisiones informadas sobre la gestión de materiales. Puedes identificar oportunidades para la consolidación de pedidos, la negociación de mejores términos con los proveedores y la optimización de los procesos de adquisición.

 

En resumen, la tabla de Necesidades de Adquisición en SAP proporciona datos valiosos sobre las necesidades planificadas de materiales que pueden ser utilizados en Power BI para realizar análisis detallados y tomar decisiones estratégicas relacionadas con la gestión de materiales y la planificación de la cadena de suministro.

 

 

 

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3.4 PRERREQUISITOS DE CONFIGURACION DEL MRP 1. Conceptos basicos de MRP: Debemos planificar la fabricacion propia y el aprovisionamiento externo. >>Principios del MRP Se basa en ventas futuras y actuales para el calculo de cantidades necesarias de material. La necesidad son los pedidos de venta, las necesidades primarias planificadas, reservas de material de MM, necesidades dependientes(nacen de laexplosion la BOM), etc. En la corrida del MRP se determinan cantidades faltantes de material y el sistema crea propuestas de abastecimiento como solicitudes de pedido u ordenes previsionales (en ambos casos puede editarse en cualquier momento). En Fabricacion Propia se crea ordenes previsionales,...

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3.6 CONFIRMACION DE ORDENES PREVISIONALES 1. Mecanismos de fijacion o confirmacion: Para fijar datos de ordenes previsionales debemos definir un periodo de fijacion dado por el tiempo de aprovisionamiento del material. Se define el periodo de fijacion usando el horozonte de planificacion fijo o confirmacion manual de fechas. Ademas podemos fijar y desfijar las ordenes previsionales manualmente. 2. Fijacion de una orden previsional: Cuando una orden previsional es modificada manualmente, el sistema automaticamente configura un indicador de fijacion para esta orden. Significa que los datos de cabecera de la orden previsional permaneceran sin modificaciones en la siguiente corrida de planificacion. Si un componente...

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