✒️SAP PM Los costes en los procesos de Mantenimiento
SAP PM Los costes en los procesos de Mantenimiento
LOS COSTES EN LOS PROCESOS DE MANTENIMIENTO
LOS CONCEPTOS GENERALES DE COSTES DE MANTENIMIENTO DE PLANTA
Basados en los tipos de tareas (clases de orden) y los estadíos de procesamiento de la, los valores en una orden pueden ser diferenciados en: costes, actividades y liquidaciones.
- COSTES: Generalmente, referenciados a consumos de recursos en la orden para asegurar la operación necesaria de la producción y la capacidad.
- ACTIVIDADES: Las actividades son resultados de productos y servicios requeridos para ejecutar una operación.
- LIQUIDACION: Las liquidaciones son costes parciales o totales transferidos a distintos objetos.
- La orden de mantenimiento es debitada con los costos a los valores consumidos de sus recursos.
- Los costos de una orden generalmente corresponden a los gastos, pero tenemos situaciones de determinación de ingresos por venta de servicios de mantenimiento.
EL FLUJO DE VALORES EN LOS PROCESOS DE MANTENIMIENTO
En el caso de la reparación, inspección, u orden de mantenimiento, las órdenes respectivas son:
- Debitadas con los costes planificadas de los recursos requeridos
- Debitadas con los costes reales de estos recursos cada vez que son consumidos.
- Acreditadas con los costes reales relevantes liquidados (a través de la liquidación, la orden envía los costes de los recursos consumidos a otros objetos).
En el caso de las órdenes de reacondicionamiento, las órdenes son:
- Debitadas con los costes planificados de los recursos requeridos.
- Debitadas con los costes reales de estos recursos cada vez que son consumidos.
- Acreditadas con los valores de los materiales reacondicionados luego dela entrega.
- Acreditadas con los costes reales relevantes liquidados (a través de la liquidación, la orden envía los costes de los recursos consumidos a otros objetos)
EN LA PRACTICA: En general, actividades y liquidación son clasificados como costes negativos o créditos.
LOS COSTES EN EL PROCESO DE MANTENIMIENTO
Dependiendo del estado del procesamiento de la orden, podemos diferenciar entre los siguientes costes:
- COSTES ESTIMADOS: Independientes de los recursos de la planificación de la orden, sirven para estimar los costes de la orden. Estos costos son ingresados manualmente en la orden.
- COSTES PLANIFICADOS: El sistema automáticamente determina los costes de la orden cuando recursos específicos de la orden son programados (operaciones con clase de actividad, servicios internos, materiales, etc.)
- COSTES REALES: Como los recursos son consumidos para la orden, la orden es automáticamente debitada con los costes reales durante el costeo.
LA UTILIZACION DEL CENTRO DE COSTES EN PM
Es una gran unidad organizativa dentro de la sociedad CO que indica un área separada donde los costos llevan. Se pueden tomar delimitaciones gracias al CECO, desde una perspectiva funcional, contable, espacial y/o de responsabilidad de los costes.
Podemos utilizar un centro de coste en PM para:
- Definir la responsabilidad de los costes sobre el objeto técnico de mantenimiento.
- Establecer la asignación organizacional de un puesto de trabajo desde una perspectiva de la contabilidad de costes.
LA VARIANTE DE CALCULO DE COSTE
Para el calculo de coste plan y el calculo de coste real, el sistema utiliza un elemento de configuración que es asignado a la clase de orden y centro.
Este elemento es la variante de calculo de coste, que se almacena en la cabecera de la orden, en los datos de control:
Este elemento se configura en CO, permite ubicar dentro del sistema la forma de cálculo de los recursos internos, ya sea actividades de operaciones de la orden o materiales / componentes a ser consumidos.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Francisco Ricardo Dornelles Herrera, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP PM.
Francisco Ricardo Dornelles Herrera
Profesión: Técnico Mecánico - Argentina - Legajo: QV89C
✒️Autor de: 36 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Certificación Académica de Francisco Dornelles