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✒️SAP MM Principios Básicos de Estrategias de Liberación

SAP MM Principios Básicos de Estrategias de Liberación

SAP MM Principios Básicos de Estrategias de Liberación
  1. Generalidades: En el caso de los Pedidos (a diferencia de las SolPed) se presentan una única opción de utilización :

    1. Liberación simultánea de todo el documento: En este caso, son aprobados en forma colectiva o global todos los ítems, es decir, la liberación se efectúa a nivel de Cabecera o documento. Por tanto, queda excluida la opción de liberar los ítem individualmente. La razón es muy simple; recordemos que el Pedido es el documento de SAP que es enviado al proveedor. Si se desistiera de la compra de algún producto, éste deberá ser eliminado del documento antes de ser aprobado y enviado al proveedor.

    2. Las estrategias están formadas por dos parámetros

      1. Grupos de Liberación: el sistema utiliza la sigla "R2" para los Pedidos, pero puede ser adoptada cualquier otra, o una cantidad de grupos de acuerdo a la complejidad requerida para las estrategias.

      2. Estrategias: se utilizan códigos de dos espacios con combinaciones de letras y números para diferenciar las diversas estrategias.

  2. Condiciones generales: Por ejemplo, podrían establecerse normas de liberación según los siguientes características, a saber :

    1. Tipo de documento

    2. Grupo de compras

    3. Grupo de artículos

    4. Centro

  3. Condiciones de importes: definición de escalas de importes que determinan los niveles o etapas de aprobación de un documento. El valor de referencia para la determinación de la estrategia será el "Valor total del Pedido", el cual veremos en la solapa de "Condiciones" de la cabecera.

    1. Por ejemplo, para un cierto importe total del Pedido deberá ser liberado por un sólo responsable, mientras que si el importe supera un determinado valor, deberá ser liberado por un segundo aprobador con mayor responsabilidad que el anterior, y así sucesivamente.

  4. Condiciones de aprobación - Requisitos: Cuando un documento presenta dos o más niveles de aprobación, se pueden presentar dos escenarios diferentes, a saber :

    1. Con definición de requisitos: para aprobar un determinado nivel, es condición necesaria que ya lo haya sido el inmediato anterior.

    2. Sin definición de requisitos: cada nivel puede ser aprobado sin necesidad que lo haya hecho el anterior. Los niveles inferiores quedarán relevados de la necesidad de liberar.

  5. Indicadores de Liberación: En el siguiente esquema se presentan una posibilidad de definición de indicadores, a saber :

  1. Niveles de Liberación - Ejemplos

    1. Ingresar a la transacción ME23N: Utilizaremos la transacción mencionada para acceder a la visualización de la Estrategia de liberación de un Pedido mediante la solapa "Estrategia liberación" en la Cabecera del mismo.

    2. SAP admite hasta 8 niveles como máximo de aprobación.

  2. Clasificación - Información de selección: En la llamada "Clasificación" es decir, los criterios de asignación de estrategias, se ingresan en la parametrización de SAP los datos que serán tomados como referencia para asignar la Estrategia de liberación correspondiente, en este caso, según los Grupos de Compra. Notarás los códigos de los " Grupos de Compra" para los cuales se activa esta estrategia ("DF1", "DF2" y "DF3") y el rango de importes ("mayor de USD 500.000,00.-").

  3. Tips:

    1. Si la información del documento no concuerda con ninguna estrategia no estará sujeto a ningún proceso de aprobación.

    2. Si dos estrategias duplican el criterio de aprobación, siempre será tenida en cuenta una de ellas.

    3. El criterio de aprobación según el importe puede partir desde un valor 0 (cero) o un importe mínimo, debajo del cual no se requiere aprobación alguna.

    4. Un Pedido será dado por liberado (y poder continuar el proceso de compras) cuando hayan sido aprobados todos los niveles (sobre todo, el último).

    5. La definición de las estrategias se realiza desde la parametrización del sistema y puede ser modificado frente a cualquier cambio de las condiciones del negocio.

    6. Junto con la creación de nuevas estrategias de liberación se requiere la definición de nuevos roles que serán asignados a los usuarios correspondientes, a fin de autorizarlos a liberar los documentos asociados a esas estrategias.

  4. Procedimiento: Cuando un Pedido está sujeto a alguna estrategia de liberación, presenta la solapa correspondiente a nivel de cabecera, tal como muestra el esquema siguiente :

    1. Grupo de Liberación ("R2")

    2. Estrategia de Liberación ("12")

    3. Indicador de Liberación ("A")

    4. Códigos / Niveles de Liberación ("10" / "11" / "12")

El símbolo "Amarillo" nos indica el próximo nivel a liberar, mientras que los restantes aún faltan procesar.

Para aprobar un documento utilizaremos la transacción " ME29N", que tiene la siguiente apariencia :

Se observa un símbolo a la derecha del nivel a liberar, que permitirá mediante un click sobre él, dar por aprobado el nivel. Luego de esto tendrá la siguiente apariencia : Donde se pone de manifiesto un símbolo que da por aprobado el nivel "10" (en este caso) e indica que el "11" es el siguiente. Ingresando nuevamente deberemos continuar con los niveles restantes hasta lograr la aprobación completa del documento. Con este último paso, el documento ha quedado completamente aprobado para ser utilizado como referencia para un Pedido de Compra, tal como lo indican los símbolos y el "Indicador de Liberación".



  1. Pérdida de liberación: Cuando un documento que ya tiene asignada una estrategia de liberación y se encuentra total o parcialmente liberado, puede perder ese estado si se modifica alguno de los valores a los cuales está sujeta la estrategia, por ejemplo, Centro, Grupo de Compras, Importes, etc.

En este caso, deberá ser liberado nuevamente desde el primer nivel.

Por otro lado, de manera similar a como fuera liberado el documento mediante la transacción "ME29N", la misma permite la cancelación de la aprobación con un procedimiento similar al utilizado anteriormente.

  1. Liberación colectiva: Con el siguiente procedimiento, el operador podrá recibir un listado de Pedidos pendientes de aprobación con la estrategia para la cual él es el responsable.

    1. Deberá ingresar en la transacción " ME28", indicar el "Código de Liberación" correspondiente, y si fuera necesario alguna condición de filtro como indica el esquema siguiente :

    2. Visualización de Estrategias

    3. Pedido con un nivel liberado y pendiente del segundo

    4. Eliminar la liberación aplicada - Procedimiento


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Adolfo Arteta, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

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Continúe aprendiendo sobre el tema "Principios Básicos de Estrategias de Liberación" de la mano de nuestros alumnos.

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PRINCIPIOS BÁSICOS DE ESTRATEGIAS DE LIBERACIÓN Este documento de compra, exige un procedimiento de liberación o aprobación de documentos. A diferencia de la SolPed, se presenta una única opción, liberación simultánea de todo el documento, lo que quiere decir que se aprueba de forma colectiva o global todos los items. Las estrategias están formadas por dos parámetros, a saber: - Grupos de liberación: El sistema utiliza la sigla "R2" para los pedidos. - Estrategias: Se utilizan códigos de dos espacios con combinaciones de letras y números. Condiciones Generales: Dentro de las estrategias de liberación se tienen en cuenta los criterios según...

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UNIDAD 6: GESTIÓN DE PEDIDOS DE COMPRAS UNIDAD 6: LECCIÓN 7: Principios básicos de estrategias de liberación 1. La liberación es para todo el pedido, solo hay esa única opción 2. Pueden establecerse normas de liberación en función de: tipo de compras, grupo de compras, grupo de artículos, centro 3. Es fundamental el criterio y obligatorio el diseño de escala de importes, en donde se determinen las etapas de aprobación del documento. 4. Utilizamos la transacción ME29N para liberar los pedidos 5. Se puede perder la liberación si se modifica uno de los valores que esta sujeto a la estrategia de liberación (centro, grupo de compras, importe,...

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Principios Básicos de Estrategias de Liberación transacción ME29N en "otro pedido" seleccionamos el pedido que requerimos aprobar para proceder al proceso pulsar el símbolo correspondiente en el casillero. guardar el documento. grabar. Confeccionar un documento por valor o cambiar los importes iniciales de uno ya creado y aprobado: se modifica los importes de los materiales. click en verificar la liberaciones se reiniciaran liberamos e primer y segundo nivel. Liberación simultánea de todo el documento: son aprobados en forma colectiva o global todos los ítems, es decir, la liberación se efectúa a nivel de Cabecera o documento. Parámetros...

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Para comprender el proceso de estrategias de liberación, tenemos que considerar para dichas estrategias son definidas por los criterios resultantes del bloqueo de una solicitud de pedido y la caducidad del proceso de liberación. Para este proceso hay que considerar el siguiente prosedimiénto: 1. Códigos de liberación En el primer paso para definir su nueva estrategia de liberación, especifica qué departamentos de liberación (códigos de liberación) intervienen en el proceso de liberación. 2. Requisitos para liberación Los requisitos para liberación determinan el orden en el que los departamentos de liberación (personas o grupos de personas) que...

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Estrategia de liberación en un pedido Liberación simultánea de todo el documento: En este caso son aprobados en forma colectiva o global todos los ítems, es decir la liberación se efectúa a nivel de cabecera o documento. Las estrategias están formadas por dos parámetros Grupo de liberación Estrategias

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ESTRATEGIAS DE LIBERACIÓN Consiste en la definición de procedimientos de liberación o aprobación de documentos. En el caso de Pedidos (a diferencia de las SolPed) se presentan una única opción de utilización: Liberación simultánea de todo el documento. Las estrategias están formadas por 2 parámetros, a saber: Grupos de Liberación: en dodne generalmente el sistema utiliza las siglas R2 para los Pedidos, pero puede ser adoptada cualquier otra. Estrategias: se utilizan códigos de dos espacios con combianciones de letras y números para diferenciar las diversas estrategias. Condiciones generales En el diseño de las estrategias...

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PRINCIPIOS BÁSICOS DE ESTRATEGIAS DE LIBERACIÓN Estrategias de liberación –Generalidades Permite definir procedimientos de liberación o aprobación de documentos. En el caso de los pedidos (a diferencia de las SolPed) se presentan una única opción de utilización. Liberación simultanea de todo el documento En este caso, son aprobados en forma colectiva o global todos los ítems, es decir, la liberación se efectúa a nivel de cabecera. Por tanto, queda excluida la opción de liberar los ítems individualmente. La razón es muy simple, recordemos que el pedido es el documento de SAP que es enviado al proveedor, por lo cual, debemos estar...

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PRINCIPIOS BASICOS DE ESTRATEGIAS DE LIBERACIÓN Generalidades A diferencia de las solped, el pedido dispone de una único procedimiento de liberación: Liberación simultanea a todo el documento Las estrategias están formadas por 2 parámetros: Grupo de liberación estrategias Condiciones generales Características: tipo de documento grupo de compras grupo de artículos centro Ejemplos: Cada grupo de compradores tendrá , él o los responsables propios para la liberación de documentos El criterio de estrategias, seria de acuerdo a los "centros" Podrían determinarse las estrategias según...

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Una estrategia de liberación consiste en la definir un proceso de aprobación de documentos de compras, donde se autoiriza de forma simultánea todo el documento. Las estrategias están formadas por 2 parámetros: Grupos de Liberación El sistema utiliza las siglas R2 para los Pedidos, pero puede ser adoptada cualquier otra. Estrategias Se utilizan códigos de dos espacios con combianciones de letras y números para diferenciar las diversas estrategias. En el diseño de las estrategias de liberación se tienen en cuenta los criterios o características según los cuales se agruparán y asignarán los documentos a aprobar. por ejemplo: Tipo de Documento Grupo...

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Creado y Compartido por: Marlon Alberto Carranza Santana

 


 

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