✒️SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista físico
SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista físico
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION DESDE EL PUNTO DE VISTA FISICO.
Son elementos asociados al sistema que hacen referencia a los componentes físicos de la empresa como los centros y almacenes.2- CONCEPTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
1- MANDANTE: representa el contenedor de toda estructura, es el medio físico sobre el cual será registrados todos nuestros componentes e información que se genere. No suele ser un dato relevante para el usuario, pero que es determino al momento de ingresar al ambiente.
2- SOCIEDADES: constituyen, nuestras unidades legales independientes y serán adicionadas al sistema en función de criterio. Será el ámbito FI su definición e inclusión en el sistema y su utilización posterior por los módulos restantes. Los datos aplicados a las sociedades dependerá fundamentalmente del país en el cual se desarrollen las actividades y su legislación.
3- CENTROS: serán adicionados a la configuración del sistema a las localizaciones o requisitos de los procesos. El grafico nos está indicando que cada uno de ellos puede ser asociado si o si a una sociedad. Su inclusión en la estructura dependerá tanto de razones físicas (almacén del stock) como operativas (puto de venta o entrega).
ALMACENES: son clasificados o subdivisiones internas de los centros. Su definición no es obligatoria, pero puede ser de suma utilidad para los procesos de planificación de necesidad de compras y gestión de inventarios. Su definición dependerá de razones físicas que requieran subdividir el centro, como necesidad operativa (aplicar según estado de los materiales en cuanto a disponibilidad, control de calidad, entregas, devoluciones, etc.)de acuerdo a otros criterios establecidos por la compañía
3- VENTAJAS DE ESTA MODALIDAD DE ORGANIZACIÓN.
1- FLEXIBILIDAD: permite representar desde muy básica y muy compleja estructura de empresa, compuestas por una sola o grupos de ellas. Será fácilmente definida aquella que solo funcione como un ente legal y locación única, hasta la compañía que trabaje bajo diversas instituciones legalmente responsables, una amplia gama de sucursales, e incluso con bases de negocios en varios países.
2- ADAPTABILIDAD: la estructura puede ser modificada y adaptada a los sucesivos cambios que sufra la organización. Que los mismos podrán ser de fácil implementación o sumamente laboriosos si la modificación impactara en parámetros de alto incidencia en los procesos de negocios.
3- SEGMENTABILIDAD: esta forma de organización y las vistas que propone SAP para su información, permite adaptar el acceso y visualización de la información de acuerdo al punto de vista requerido (materiales, producción, administración, etc).
4- ESCALABILIDAD: esta organización permite la gestión, análisis y reporting para diversos niveles de la organización y con una posibilidad de crecimiento permanente.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Paula Saldivia, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Paula Saldivia
Profesión: Consultor Trainee Sap Logistica - Chile - Legajo: VS88X
✒️Autor de: 39 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Hola, muy buenas tardes mi nombre es paula saldivia soy de nacionalidad chilena, trabajo con sap hace más de 10 años como asistente en compras y ventas en una empresa privada.
Certificación Académica de Paula Saldivia