✒️SAP MM Definición de la estructura de la organización
SAP MM Definición de la estructura de la organización
Definicion de la Estructura de la Organizacion
1.-Niveles de la Organizacion - Generales: En SAP los niveles de organizacion son estructurados de manera de reproducir la vista juridica y orgnizativa en una compañia tal cual debe ser presentada legal y operativamente.
1.1 Mandante: Se refiere a la base de datos donde se encuentran alojados todos los recurso propios de SAP (tablas, programas, etc.) y se identifica operativamente, mediante un numero.
1.2 Sociedad: Hace referencia a la mas pequeña unidad de negocio desde el punto de vista juridico y financiero que cumple con los requisitos comerciales y legales.
1.3 Centro-Planta: Aplica a unidades organizacionales asociadas a localizaciones fisicas que subdividen las actividades y areas (produccion, abastecimiento, mantenimiento, planificacion de necesidades, entre otras) de la compañia desde el punto de vista fisico y operativo. El encargado de gestionar el stock, recibir y entregar la mercaderia y satisfacer las demandas de la produccion y las ventas.
1.4 Almacen: En una definicion que permite subdividir y clasificar los espacios de un Centro de acuerdo a criterios fisicos y operativos y determinados por las condicones de almacenamiento, zona de recepcion y entrega, inspeccion, etc.
2. Niveles de la organizacion - Compras: Desde el punto de vista del Proces de Compras, se requiere incluir los siguientes elementos:
2.1 Organizacion de Compras: Es un nivel de organizacion que permite subdividir las operaciones de aprovisionamiento y establecer pautas o condiciones de compra con un proveedor para uno o mas centros.
2.2 Grupo de compras: Es la clave que identifica a un encargado de compras o un grupo de compradores, responsables de ciertas actividades de compras. Su aplicacion permitira asociar cada una de las operaciones a un grupo o determinado conjunto de individuos, los que seran sus responsables operativoas de todas las tareas asociadas.
3. Criterios de implementacion: En el siguiente esquema y descripcion se mencionan una serie de pautas o requisitos a tener en cuenta al momento de definir la estructura de una organizacion, a saber:
Necesidades Actuales>Necesidades Futuras>Requisito legales financieros>requisitos operativos>interacion departamentos
Al momento de la implementacion debera ser definidos cada unos de los elementos mencionados en un todo de acuerdo a las necesidades actuales y futuras de la empresa.
Cuando hago referencia a necesidades, me estoy refiriendo a satisfacer los requisitos legales, impositivos y financieros de la empresa, desde el punto de vista FI.
Una adecuada definicion de la estructura debe contemplar las exigencias de reportes operativos o de control solicitados por la alta direccion y cada sector involucrado.
Desde el punto de vista operativo de la compañia deben quedar perfectamente resueltos los procesos globales de la misma y cada uno de los modulos o areas que sean implementados.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Luis Aly Cabrera Vaca, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Luis Aly Cabrera Vaca
Profesión: Ingenieria en Sistemas - Bolivia - Legajo: OQ42T
✒️Autor de: 62 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Soy una persona proactiva con capacidad de adquirir nuevas metas y conocimientos para formar parte de un equipo de trabajo que busque alcanzar objetivos definidos.
Certificación Académica de Luis Cabrera