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✒️SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

Cualificaciones y requisitos para Desarrollo de Personal (PD)

El componente de Desarrollo de Personal nos facilita la ejecución de medidas por formación y funciones para `planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo es garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificación. Integrado con componentes existentes en el sistema SAP.

CONCEPTOS CLAVES PARA DESARROLLO DE PERSONAL:

  • Forma de calificación (objetos que comprenden el modelo de calificación: evaluado y evaluador)
  • Catálogo de calificaciones (conjunto de elementos que conforman un modelo de calificación)
  • Calificación (evaluación realizada a un objeto o persona)
  • Criterios (aspectos a evaluar)
  • Escala de valoración (valores válidos para evaluar cada criterio)
  • Calificado (objeto o persona a evaluar)
  • Calificador (objeto o persona que evalúa)
  • Cualificación (conocimientos, habilidades y competencias que hacen apto a un empleado para un puesto)
  • Requisitos (conocimientos, habilidades y competencias requeridas por un puesto)
  • Escala (valores a través de los cuales se mide la presencia o necesidad de una competencia)
  • Perfil de cualificaciones (conjunto de competencias identificadas en una persona)
  • Perfil de requerimientos (conjunto de competencias requeridas por una función/posición)
  • Comparación de perfiles (brecha de competencias entre perfil de la persona y perfil del puesto)
  • Plan de sucesión (conjunto de empleados potenciales para ocupar una posición a partir de una fecha establecida)

CUALIFICACIONES Y REQUISITOS:

Las medidas de cualificación se agrupan en planes de desarrollo y se pueden ajustar de modo específico a las necesidades de cada empleado.

CATÁLOGO DE CUALIFICACIONES:

Es un listado de habilidades y competencias de la compañía, está compuesto por los Grupos de Cualificaciones (QK) y las Cualificaciones (Q) que nos permite agrupar por temas y jerarquías. reproduce el conjunto de todas las cualificaciones que revisten interés para nuestra empresa.

A cada QK se le asigna una escala cualitativa, estas escalas pueden tener para cada valor una descripción del mismo. las Q tomarán la escala que haya sido asignada a su QK inmediato superior. El catálogo también permite asignar un período de validez a las cualificaciones.

Ingresamos al Catálogo de cualificaciones mediante S_AHR_61003929.

En la pantalla de la transacción visualizamos el catálogo con sus QKs y Qs creadas.

Podemos trabajar con el catálogo, crear nueva cualificación o un grupo, borrar cualificación o grupo, reasignar cualificaciones o grupos, conocer detalles de los objetos en cuestión, etc.

ESCALAS DE CALIDAD:

Corresponde a los distintos niveles definidos para evaluar cualificaciones. A cada QK se le debe asignar una escala de calidad, la cual se transmitirá automáticamente a las Qs que forman parte del grupo.

CUALIFICACIONES ALTERNATIVAS:

En el catálogo podemos asignar cualificaciones como alternativas a otras, sirve para cuando realizamos comparaciones de posición y personas y no todos tienen las mismas cualificaciones.

Debemos seleccionar la cualificación y presionar el botón con la lupa y en la solapa "datos adicionales" seleccionar el botón "+", con lo cual el sistema muestra el catálogo de cualificaciones desde donde se marca la cualificación equivalente.

PERFILES:

Para modificar los Perfiles de los objetos utilizamos la transacción PPPM.

En esta transacción encontramos dos áreas:

  1. Área de administración de objetos (podemos actualizar perfiles de empleados, candidatos, posición, función, etc.)
  2. Área de trabajos (donde crearemos, modificaremos o visualizaremos el perfil de cada persona)


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Maria Cecilia Chiale, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP HCM.

SAP Senior

Maria Cecilia Chiale

Profesión: Bióloga - Argentina - Legajo: FL99D

✒️Autor de: 41 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Certificación Académica de Maria Chiale

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal" de la mano de nuestros alumnos.

SAP SemiSenior

1 - Cualificaciones y Requisitos para el Desarrollo del Personal Introducción Al Desarrollo de Personal normalmente se la identifica como la "Parte Soft o Blanda" dentro de la Gestión Integral de los RRHH. Abarca la formación, el desarrollo del personal y la permanente evaluación de las personas con alta potencialidad de alcanzar niveles superiores dentro de la Organización. Una Organización que pondera éstas actividades se puede denominar como que se encuentra en un correcto estadío de "madurez" en la aplicación de buenas prácticas en el desarrollo de su CAPITAL Humano, y es muy frecuente que abarque a todo el personal y no solamente al "talent pool"....

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El objetivo del desarrollo de personal (PD) consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de calificación. La implementación de desarrollo de personal (PD) nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia u gestión del talento permitiendo a los usuarios responsables identificar las necesidades de desarrollo a través de herramientas de búsqueda y comparación de perfiles, reduciendo la beca calificación/requerimientos entre el empleado y la posición que ocupa. Calificaciones y Requisitos. Las necesidades del desarrollo se determinan comparando los requisitos...

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CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DEL PERSONAL A partir de las necesidades cualitativas del personal y de las aptitudes y necesidades del empleado, la implementacion de Desarrollo de personal facilita la ejecucion de medidas de formacion y funciones para planes que promuevan el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo de PD es garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las areas funcionales de la empresa mediante el desarrollo de potencias de cualificacion. Con PD se puede tener un procedimiento de compensacion orientado al desempeño. Conceptos claves para PD: Formacion de calificacion, tipos de objetos que comprenden el modelo de calificacion (evaluado, evaluador) Catalogo...

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A cada grupo de cualificaciones y sus respectivas cualificaciones se le puede registrar un texto explicativo que sirve de orientacion para identificar el significado para la campaña de cada grupo y cualificacion. A cada grupo de cualificaciones se le asigna una escala cualitativa , ya que solo pueden utilizar este tipo de escalas estas escalas pueden tener para cada valor una descripcion del mismo para ayudar a los responsables al momento de evaluar , las cualifcaciones tomaran la escala que haya sido asignada a su grupo de cualificaciones inmediato superior . El catalago tambien nos permite asignar periodo de validez a las cualificaciones . Esto nos permite asignar periodo de validez a las cualificaciones . Esto es especialmente util...

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EL CATALOGO DE CUALIFICACIONES ES MAS QUE UN LISTADO DE LAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LA COMPAÑIA AL ESTAR COMPUESTO POR LOS GRUPOS DE CUALIFICACIONES (QK) Y LAS CUALIFICACIONES (Q). COMO EL CATALOGO SE ARMA DE MANERA ESTRUCTURADA ES MUY IMPORTANTE EL PENSARLO Y CONFECCIONARLO DESDE EL INICIO DE UNA MANERA ESTRATEGICA POR QUE SU CORRECCION POSTERIOR PUEDEN RESULTAR MUY COMPLEJAS. EL CATALOGO TAMBIEN NOS PERMITE ASIGNAR PERIDO DE VALIDEZ QA LAS CUALIFICACIONES ESTO ES ESPECIALMENTE UTIL CON CUALIFICACIONES COMO LICENCIAS O CERTIFICACIONES QUE TENGAS UN VENCIMIENTO Y DEBEN SER RENOVADAS CONSTANTEMENTE. LA TRASACCION S_AHR_61003929-TRATAR CATALOGO DE CUALIFICACIONES. EN EL CATALAGO PODEMOS ASIGNAR CUALIFICAIONES COMO ALTERNATIVAS A OTRAS...

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a partir de las necesidades cualitativas de personal de la empresa y de la aptitud y las necesidades de los empleados, la implementacion del componentes de desarrollo de personal, nos la facilita la ejecucion de medidas por formacion y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. el objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las areas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificacion. la implementacion de desarrollo de personal nos facilita la planificacion y ejecucion de la estrategia y gestion de talento permitiendo a los usuarios responsables identificar las necesidades de desarrollo a traves de...

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1.- Introducción al módulo de PD. A partir de las necesidades de personal, de la empresa, las aptitudes y las necesidades de los empleados, el componente de desarrollo de personal facilita la ejecución de medidas de formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. Conceptos clave. Forma de calificación Catálogo de calificaciones Calificación Criterios Escala de valoración Calificado Calificador Cualificación Requisito Escala Perfil de cualificaciones Perfil de requerimientos Comparación de perfiles Plan de sucesión Transacción: S_AHR_61003929, es usado para tratar el catálogo de cualificaciones.

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Creado y Compartido por: Manuel Flores Avalos

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CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DE PERSONAL Introducción al Módulo de PD A partir de las necesidades CUALITATIVAS de personal, aptitud y necesidades de los empleados, el componente PD facilita la ejecución de medidas por formación y funciones para planes en el desarrollo individual. El objetivo es la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales mediante el desarrollo de potenciales de CUALIFICACION. Alinear objetivos individuales y de equipo a los corporativos y la estrategia elegida. Establecer proceso para las revisiones y evaluaciones de los empleados y al mismo tiempo tener un proceso de compensación orientado al desempeño. *** Conceptos claves...

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Introducción al Módulo de PD A partir de las necesidades cualitativas de personal de la empresa y de la aptitud y las necesidades de los empleados, la implementación del componente de Desarrollo de Personal (PD) nos facilita la ejecución de medidas por formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificación. La implementación de Desarrollo de Personal (PD) nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia y gestión...

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Creado y Compartido por: Anghelo Augusto Arrojo Cruz

 


 

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