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✒️SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

UNIDAD 7 DESARROLLO DE PERSONAL Y GESTIÒN DE CAPACITACIONES

LECCIÒN 1 CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DE PERSONAL

El mòdulo de desarrollo de personal (PD) facilita la ejecuciòn de medidas por formaciòn y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado.

El objetivo es garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las àreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificaciòn (conocimientos que posee un empleado para adecuarse a una función y/o posición).

Permite identificar las necesidades de desarrollo a travès de herramientas de bùsqueda y comparaciòn de perfiles, reduciendo la brecha cualificaciòn/requerimientos entre el empleado y la posiciòn que ocupa.

CONCEPTOS CLAVE

  • Forma de calificaciòn: El rango o esquema de notas que se utilizará para evaluar a una persona.
  • Catàlogo de calificaciones: conjunto de elementos que conforman un modelo de calificaciòn.
  • Calificaciòn: evaluaciòn realizada a un objeto o persona
  • Criterios: Aspetos a evaluar que pueden agruparse en grupos de criterios y que conforman el modelo de calificaciòn.
  • Escala de valoraciòn: valores para evaluar cada criterio.
  • Calificado: Objeto o persona a evaluar
  • Calificador: Objeto o persona que evalua.
  • Cualificaciòn: Conocimientos, habilidades y competencias que hacen apto al empleado para desempeñar un puesto.
  • Requisito: Conocimientos, habilidades, y competencias requeridas para desempeñar adecuadamente un puesto.
  • Escala: Conjunto de valores a travès de los cuales se puede medir la presencia o necesidad de una competencia.
  • Perfil de cualificaciones: conjunto de competencias identificadas en una persona, evaluadas a travès de una escala de valor determinada.
  • Comparaciòn de perfiles: Proceso a travès del cual se genera la brecha de competencias entre el perfil de la persona y el perfil del puesto.
  • Plan de sucesiòn: Conjunto de empleados potenciales para ocupar una posiciòn

CATÀLOGO DE CUALIFICACIONES

Es el conjunto de cualificaciones que revisten interès para la empresa

se compone de:

  1. Grupos de Cualificaciones (QK)
  2. Cualificaciones (Q)

en cada uno permite registrar un texto que explique el significado de la misma.

se asigna a cada grupo de cualificaciones una escala cualitativa, por lo tanto cada cualificaciòn toma la escala que se haya asignado a su grupo de cualificaciones.

Tambièn permite asignar periodo de validez, para los casos que tienen fecha de vencimiento las licencias y certificaciones.

Para ingresar al catalogo de cualificaciones se utiliza la TRANSACCION S_AHR_61003929

o ingresa por el menù

Recursos Humanos > Gestiòn de personal > Desarrollo de personal > Opciones > Opciones actuales > Tratar catàlogo de cualificaciones

desde esta transacciòn se pueden crear nuevos grupos y cualificaciones, borrarlas, reasignarlas etc.

Se pueden asignar cualificaciones como alternativas a otras (cuando una cualificacion es alternativa ante la ausencia de otra), esta vinculaciòn es vàlida en ambos sentidos.

MODIFICAR PERFILES DE LOS OBJETOS (PERSONAS Y FUNCIONES Y POSICIONES)

TRANSACCION PPPM

o ingresa por el menù

Recursos Humanos > Gestiòn de personal > Desarrollo de personal > Perfil > Modificar

desde esta transacciòn se pueden actualizar los perfiles de las personas (empleados), candidatos, posiciòn, funciòn, entre otros.

las solapas de actualizaciòn para personas son:

Cualificaciones: se utiliza para tratar, gestionar, y evaluar las cualificaciones grabadas para un objeto.

Potenciales: se tienen en cuenta para la planificaciòn de carrera

Intereses: se utiliza para guardas las preferencias concretas, las aspiraciones o los objetivos de las personas en relaciòn con su desarrollo profesional.

Aversiones: se utiliza para grabar las aversiones de las personas en relaciòn con su desarrollo profesional, ejemplo no puede viajar, no puede ocupar cargos que requieran traslado de ciudad.

Desarrollo individual, historial plan de desarrollo, acuerdo de objetivos y calificaciòn.

La solapa de funciones y posiciones solo tendràn la solapa de requisitos.

En la pantalla que se despliega se diferencian dos àreas:

  • Àrea de administraciòn de objetos: en la que se puede seleccionar y actualizar los perfiles de las personas empleados, candidatos, posiciòn, funciòn.
  • Àrea de trabajo: en la que se puede crear, modificar o visualizar el perfil de cada persona.

 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Maria Elizabeth Vega Guevara, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP HCM.

SAP Senior

Maria Elizabeth Vega Guevara

Profesión: Contadora Publica - Colombia - Legajo: CU83U

✒️Autor de: 30 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Certificación Académica de Maria Vega

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal" de la mano de nuestros alumnos.

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1 - Cualificaciones y Requisitos para el Desarrollo del Personal Introducción Al Desarrollo de Personal normalmente se la identifica como la "Parte Soft o Blanda" dentro de la Gestión Integral de los RRHH. Abarca la formación, el desarrollo del personal y la permanente evaluación de las personas con alta potencialidad de alcanzar niveles superiores dentro de la Organización. Una Organización que pondera éstas actividades se puede denominar como que se encuentra en un correcto estadío de "madurez" en la aplicación de buenas prácticas en el desarrollo de su CAPITAL Humano, y es muy frecuente que abarque a todo el personal y no solamente al "talent pool"....

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Creado y Compartido por: Ricardo Alfredo Marra

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El objetivo del desarrollo de personal (PD) consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de calificación. La implementación de desarrollo de personal (PD) nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia u gestión del talento permitiendo a los usuarios responsables identificar las necesidades de desarrollo a través de herramientas de búsqueda y comparación de perfiles, reduciendo la beca calificación/requerimientos entre el empleado y la posición que ocupa. Calificaciones y Requisitos. Las necesidades del desarrollo se determinan comparando los requisitos...

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Creado y Compartido por: Pedro Tenorio

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CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DEL PERSONAL A partir de las necesidades cualitativas del personal y de las aptitudes y necesidades del empleado, la implementacion de Desarrollo de personal facilita la ejecucion de medidas de formacion y funciones para planes que promuevan el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo de PD es garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las areas funcionales de la empresa mediante el desarrollo de potencias de cualificacion. Con PD se puede tener un procedimiento de compensacion orientado al desempeño. Conceptos claves para PD: Formacion de calificacion, tipos de objetos que comprenden el modelo de calificacion (evaluado, evaluador) Catalogo...

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Creado y Compartido por: Martha Monica Medina Paz

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A cada grupo de cualificaciones y sus respectivas cualificaciones se le puede registrar un texto explicativo que sirve de orientacion para identificar el significado para la campaña de cada grupo y cualificacion. A cada grupo de cualificaciones se le asigna una escala cualitativa , ya que solo pueden utilizar este tipo de escalas estas escalas pueden tener para cada valor una descripcion del mismo para ayudar a los responsables al momento de evaluar , las cualifcaciones tomaran la escala que haya sido asignada a su grupo de cualificaciones inmediato superior . El catalago tambien nos permite asignar periodo de validez a las cualificaciones . Esto nos permite asignar periodo de validez a las cualificaciones . Esto es especialmente util...

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Creado y Compartido por: Tamara Gabriela Gallo Olivas

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EL CATALOGO DE CUALIFICACIONES ES MAS QUE UN LISTADO DE LAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LA COMPAÑIA AL ESTAR COMPUESTO POR LOS GRUPOS DE CUALIFICACIONES (QK) Y LAS CUALIFICACIONES (Q). COMO EL CATALOGO SE ARMA DE MANERA ESTRUCTURADA ES MUY IMPORTANTE EL PENSARLO Y CONFECCIONARLO DESDE EL INICIO DE UNA MANERA ESTRATEGICA POR QUE SU CORRECCION POSTERIOR PUEDEN RESULTAR MUY COMPLEJAS. EL CATALOGO TAMBIEN NOS PERMITE ASIGNAR PERIDO DE VALIDEZ QA LAS CUALIFICACIONES ESTO ES ESPECIALMENTE UTIL CON CUALIFICACIONES COMO LICENCIAS O CERTIFICACIONES QUE TENGAS UN VENCIMIENTO Y DEBEN SER RENOVADAS CONSTANTEMENTE. LA TRASACCION S_AHR_61003929-TRATAR CATALOGO DE CUALIFICACIONES. EN EL CATALAGO PODEMOS ASIGNAR CUALIFICAIONES COMO ALTERNATIVAS A OTRAS...

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Creado y Compartido por: Heyzel Valeria Larios

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a partir de las necesidades cualitativas de personal de la empresa y de la aptitud y las necesidades de los empleados, la implementacion del componentes de desarrollo de personal, nos la facilita la ejecucion de medidas por formacion y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. el objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las areas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificacion. la implementacion de desarrollo de personal nos facilita la planificacion y ejecucion de la estrategia y gestion de talento permitiendo a los usuarios responsables identificar las necesidades de desarrollo a traves de...

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Creado y Compartido por: Cleber Jose Pineda Diaz

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1.- Introducción al módulo de PD. A partir de las necesidades de personal, de la empresa, las aptitudes y las necesidades de los empleados, el componente de desarrollo de personal facilita la ejecución de medidas de formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. Conceptos clave. Forma de calificación Catálogo de calificaciones Calificación Criterios Escala de valoración Calificado Calificador Cualificación Requisito Escala Perfil de cualificaciones Perfil de requerimientos Comparación de perfiles Plan de sucesión Transacción: S_AHR_61003929, es usado para tratar el catálogo de cualificaciones.

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Creado y Compartido por: Manuel Flores Avalos

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CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DE PERSONAL Introducción al Módulo de PD A partir de las necesidades CUALITATIVAS de personal, aptitud y necesidades de los empleados, el componente PD facilita la ejecución de medidas por formación y funciones para planes en el desarrollo individual. El objetivo es la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales mediante el desarrollo de potenciales de CUALIFICACION. Alinear objetivos individuales y de equipo a los corporativos y la estrategia elegida. Establecer proceso para las revisiones y evaluaciones de los empleados y al mismo tiempo tener un proceso de compensación orientado al desempeño. *** Conceptos claves...

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Creado y Compartido por: Leandra Duque Rios

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Introducción al Módulo de PD A partir de las necesidades cualitativas de personal de la empresa y de la aptitud y las necesidades de los empleados, la implementación del componente de Desarrollo de Personal (PD) nos facilita la ejecución de medidas por formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificación. La implementación de Desarrollo de Personal (PD) nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia y gestión...

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Creado y Compartido por: Anghelo Augusto Arrojo Cruz

 


 

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