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✒️SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

INTRODUCCION A LA PLANIFICACION

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION

Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de planificacion sin embargo puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra.

La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados en la toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio para poder alcanzar los resultados deseados.

Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion y sus politicas.

2) AYUDAS EN LA PLANIFICACION

A traves de la planificacion de los objetivos organizacionales del negocio pueden obtenerse analisis que pueden ser utlizados como bases para la comparacion de los resultados operativos REALES CONTRAPLAN.

Los negocios pueden luego identificarse por las variaciones correspondientes, que serviran como señales para tomar acciones correctivas en las operaciones.

Los objetivo basicos de la planificacion son los siguientes

PLANIFICAR LA ESTRUCTURA DE LAS OPERACIONES FUTURAS DE LA CIA PARA PERIODOS PARTICULARES

CREAR BENCHMARKS PARA MONITOREAR LAS TRANSACCIONES DEL NEGOCIO DENTRO DE UN EJERCICIO.

MONITORIAR LA EFICIENCIA AL FINA DE CADA UNO DE LOS PERIODOS CONTABLES UTILIZANDO COMPARACIONES REAL/PLAN Y OBJETIVO/REAL.

3) VERSION : una version es una unica vista de los costos e ingresos planificados con un conjunto de determinaciones particulares.

En el proceso de la planificacion muchas versiones diferentes se pueden crear y los VALORES PLANIFICADOS PUEDEN DIFERIR, segun en la version en la que se creen. Por lo tanto, se pueden crear valores independientes para cada version.

Esto hace que cada version sea totalmente independiente de la otra.

SAP automaticamente crea la version 0 cuando se crea una SOCIEDAD CO. Los valores reales creados cuando se ingresan lo costos primarios y los costos de distribucion internamente, se contabilizan en esta version. Esta version debe ser utilizada para comparaciones entre plan y real

La version o es la version que se usa para el analisis de la informacion real.

La planificacion siempre se lleva a cabo dentro de una version plan. la version que se cree se puede utilizar en todas la aplicaciones. Esto asegura que el uso integrado de una version en particular produzca los resultados lo suficientemente consistentes a traves de las aplicaciones.x ej la integracion de la planificacion entre la contabilidad de centros de costos y la de centros de beneficio.

Una version determinada puede tener ciertas configuraciones que apliquen individualmente para cierta SOCIEDAD CO para un EJERCICIO DETERMINADO .

Por otra parte versiones adicionales pueden solo afectar a diferentes areas y no a otras.

4) COPIA DE LA INFORMACION PLAN Y REAL

si se desea reutilizar una gran porcion de los costos e ingresos que se planificaron durante el ejercicio anterior o del ejercicio actual, o generar versiones alternativas, se puede utilizar la funcion de copia de la planificacion.

Esta funcion puede ser usada para copiar, tambien, la informacion real para la contabilidad de CENTRO DE COSTO y utllizar esta informacion como una base para la informacion de planificacion en el futuro.

Se puede copiar tanto como se desee, desde todo hasta una parte de la informacion. por ej. se puede limitar la informacion seleccionando un cc en particular o se pueden seleccionar todos los cc.

La revaluacion le permitira incrementar o decrementar los resultados de la planficacion , de acuerdo a un % base. Mediante la combinacion de la copia de la planificacion y la revaluacion se pueden crear multiples VERSIONES DE PLANIFICACION. Esto puede se util al momento de copiar la informacion del plan desde un ejercicio o correrlo para obtener el mejor o peor escenario.

5) LAYOUTS DE PLANIFICACION.

Los layouts de planificacion son usados para definir el ordenamiento de la plantalla de planificacion.

Los layout estandar de planificacion SAP los pone a disposicion para casi todos los tipos de areas de planificacion existentes. Se pueden copiar los mismo y adaptarlos al requerimiento deseado o crear desde cero nuevos layouts.

Layouts de planificacion cuando se utiliza la transaccion para registrar la planificacion, el ordenamiento de las columnas ( monto, centro de costo, clase de actividad etc) se ordenan gracias al layout de planificacion.

Un ej de layout estandar es el 1-101 el cual se usa para planificacion de clases de costos independientes y dependientes de las clases de actividad.

Se utilizan vistas de entrada o layouts de planificacion para ingresar a la informacion de planficacion .

Se puede customizar estas vistas de forma deseada. Se pueden definir los titulos, las columnas claves y los valores de las columnas de acuerdo a los requerimientos del negocio para todas la areas de planficacion.

LA CONTABILIDAD DE CENTROS DE COSTSO TIENE TRES AREAS DE PLANIFICACION

Entrada de clases de costos/actividad

importes/clases de actividad

valores estadisticos.

para cada de area de planificacion se puede utilizar layouts para definir las columnas claves ( estas columnas continen las caracteristicas para los cuales los valres de planficacion fueron ingresado, por ej. cc, o clases de costos) y para obtener el valor de las columnas en las cuales se ingresa la informacion de planficacion.

Podemos crear nuestro propio layout de planficacion para cada area de planificacion que muestre otras columnas claves. Estas columnas claves mostraran los objetos que requiera la planificacion.

PLANIFICACION DE COSTOS PRIMARIOS.

Se planifican costos primarios independientes de la clase de actividad estructuradas por la clase de costo en los centros de costs donde luego se asignara o contabilizara la informacion real. La mayoria de las clase de costos ( costos de mercaderia, costos de mp y materiales operativos x ej) son normalmente planficados por esta via.

Para planficar esta clase de costos primaarios se procede de la s forma:

ELEGIMOS UN PERFIL ESTANDAR ( PUEDE SER SAP101 O SAPALL)

SEGUIMOS LA RUTA DE PLANFICACION ENTRADA DE COSTSO Y ACTIVIDADES MODIFICACION.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Myriam Stella Castro Jurado, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP SemiSenior

Myriam Stella Castro Jurado

Profesión: Jefe de Costos y Almacenes - Colombia - Legajo: MK63D

✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Myriam Castro

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Introducción a la planificación" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Master

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN: Importancia de la planificación: La planificación de las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser guía. Ayudas de planificación: Planificación de los objetivos organizacionales del negocio como bases para la comparación de los resultados reales vs plan. Objetivos básicos de la planificación: Planificar las futuras operaciones de la empresa para períodos particulares Crear benchmarks para monitorear las transacciones...

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SAP SemiSenior

Importancia de la planificación La planificación nos permite hacer el monitoreo de los planes de gestión de todas las áreas de la empresa, SAP la clasifica en tres clases: Entrada de Clases de costos / clase de actividad Importes / clases de actividad Valores estadísticos La planificación en SAP se la puede realizar en varias versiones como modificaciones al plan original. Con estas características podemos conseguir: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañía para periodos particulares. Crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables utilizando comparaciones...

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SAP Master

Introducción a la Planificación 1. Importancia de la planificación Todas las empresas planifican las operaciones futuras de sus negocios pero varía la extensión y método que emplean cada una de ellas para hacerlo. Provee una base de partida de medición contra operaciones reales, que permiten tomar decisiones. Hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o ser usados como guía. Eso dependiendo de la cultura y políticas de la empresa. 2. Ayudas en la planificación Objetivos Planificar la estructura de las operaciones...

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Creado y Compartido por: Jessica Almendra Neria Colmenares

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SAP Master


IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN Las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para tomar decisiones. El uso de planificación hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporaciñon y suspolíticas AYUDAS EN LA PLANIFICACIÓN Con la planificación se puede obtener análisis que pueden ser utilizados como bases para la comparación...

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1. Importancia de la planificación. Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras, esta planificación provee una medición entre las partidas reales y obtener resultados, esto hace más fácil el análisis y control de operaciones. NOTA: Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa. Pueden ser usados de guía, el propósito de los valores plan depende de la cultura o políticas de la corporación. 2. Ayudas en la planificación Esta son objetivos organizacionales, que sirven para la comparación real contra el plan. Objetivos básicos: - Planificar la estructura de la operación - Crear benchmarks...

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Creado y Compartido por: Luis Enrique Rivera Gloria / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

El uso de planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones para poder alcanzar los resultados deseados. Los VALORES PLAN pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. Una VERSIÓN es una única vista de los costo e ingresos planificacados. Muchas versiones diferentes se pueden crear SAP automáticamente crea la versión 0 cuando de crea una sociedad CO

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Creado y Compartido por: Mario Brunet González

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los layout, asi como las versiones de planificacion permiten, mejorar y comparar las actividades de costos planeados contra los reales.

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Creado y Compartido por: Eduardo Vargas

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SAP SemiSenior

INTRODUCCION A LA PLANIFICACION IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de planificacion sin embargo puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados en la toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion...

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Creado y Compartido por: Myriam Stella Castro Jurado

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SAP Senior

SEMANA 7 Introduccion a la Planificacion. Clase 7.1 Intrduccion a la Planificacion. Las Organizaciones se planifican las Operaciones Futuras de sus Operaciones o Negocios. Estas Varian deacuerdo a la Perspectiva de la Empresa. La Planificacion Provee una base de partida para la medicion contra las operaciones reales. La Planificacion Facilita el analisis y control de las operaciones del negocio. Para poder alcanzar los resultados deseados. Objetivos: los Valores plan pueden ser parte de los Objetivos reales de la Empresa, El Criterio de la Planificacion depende de la cultura de la corporacion y sus politicas. Clase 7.2 Ayuda en la Planificacion. A traves de la Planificacion de los Objetivos de la Empresa,...

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Creado y Compartido por: Arquimedes Antonio Fuentes

 


 

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