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✒️SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SEMANA 7 Introduccion a la Planificacion.

Clase 7.1 Intrduccion a la Planificacion.


  • Las Organizaciones se planifican las Operaciones Futuras de sus Operaciones o Negocios.
  • Estas Varian deacuerdo a la Perspectiva de la Empresa.
  • La Planificacion Provee una base de partida para la medicion contra las operaciones reales.
  • La Planificacion Facilita el analisis y control de las operaciones del negocio.
  • Para poder alcanzar los resultados deseados.

Objetivos:

  • los Valores plan pueden ser parte de los Objetivos reales de la Empresa,
  • El Criterio de la Planificacion depende de la cultura de la corporacion y sus politicas.

Clase 7.2 Ayuda en la Planificacion.


A traves de la Planificacion de los Objetivos de la Empresa, pueden Obtenerse analisis que pueden se Utilizados como base para la Comparacion de los resultados operativos Reales contra Plan.

Los Objetivos Basicos de la Planificacion son los Siguientes:

  • Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compania para periodos particulares.
  • Crear benchmark para monitorear las transacciones del Negocio dentro de un Ejercicio.
  • Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contable utilizando comparaciones de real/plan y objetivo/real.

Clase 7.3 Version.


Una version es una unica vista de los costos e Ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones.

  • Se pueden Crear muchas versiones diferentes y los valores pueden diferir.
  • Se Pueden Crear valores Independientes para cada version.
  • Cada Version es independientes a otra.
  • SAP Automaticamente crea la vercion 0, cuando se crea una Sociedad CO.
  • Los Valores reales cuando se ingresan los costos primarios y los costos de dstribucion internamente, se contabilizan en esta version.
  • La version 0 es la version que se usa para el analisis de la informacion real.

Audio Tips:

La Configuracion de una version varia deacuerdo a cada ejercisio fiscal intenten mantener siempre como recomendacion la misma configuracion de la version en los diferentes ejercicios fiscales.

la version o siempre viene instalada en el sistema y se utliza tanto para el costeo real y plan, Intente Utilizar versiones adicionales

para el costeo o clarificacion de costos que tiene diferentes valores con respecto a la version 0 .



  • La planificacion siempre se lleva a cabo dentro de una version plan.
  • La planificacion que se cree se puede Utilizar en todas las aplicaciones. Esto Asegura que el uso integrado de una version en particular produzca los resultados lo suficientemente consistente a traves de las aplicaciones; por ejemplo la integracion de la planificacion entre la contabilidad de CECO y la de CEBE.
  • Una version determinada puede tener ciertas configuraciones que apliquen individualmente para cierta Sociedad CO para un Ejercicio determinado.
  • por Otra parte versiones Adicionales pueden solo afectar a diferentes areas y no a otras.


Clase 7.4 Copia de la Informacion PLAN y REAL.


  • Esta Funcion puede ser Usada para copiar, tambien, la informacion real para la contabilidad de CECO y Utilizar esa informacion como una base para la informacion de planificacion en el futuro.
  • Se Puede Copiar tanto como lo desee, desde todo hasta una parte de la informacion. EJEMPLO, se puede limitar la informacion seleccionando un Centro de Costo en Particular o se pueden seleccionar todos los CECO'S
  • la revaluacion le permitira incrementar o decrementar los resultados de la planificacion, de acuerdo a un porcentaje base. Mediante la combinacion, de la copia de la planificacion. Esto puede ser Util al Momento de copiar la informacion del plan desde ejercicio, o correrlo para obtener el mejor y peor escenario.


Clase 7.5 Layouts de Planificacion.


  • Los layouts de planificacion son usados para definir el Ordenamiento de la Pantalla de Planificacion.
  • Los Layouts estandar de planificacion SAP los pone a disposicion para casi todos los tipos de areas de planificacion existente.
  • Se pueden Copiar los Mismos y adaptarlos al requerimiento deseado o crear desde Cero Nuevos Layouts.

REFLEXIONES: Cuando se Utilizala transaccion para registrar la planificacion, el ordenamiento de las columnas (Monto, CECO, Clase de Actividad, etc) Se ordenan Gracias al Latyout de planificacion.


La Contabilidad de Centro de Costos tiene 3 areas de Planificacion:

  1. Entrada de Clases de Costos / Actividad.
  2. Importes / clase de Actividad.
  3. Valores Estadisticos.


Clase 7.5 Planificacion de Costos Primarios.


  • Se Planifican costos primarios independientes de la clase de actividad estructuradas por clase de costo en los centros de costos donde luego se asignara o contabilizara la informacion real.
  • La mayoria de las clases de costos (Costos de la mercaderia, Costos de las materias primas y materiales operativos, por ejemplo) son Normalmente planificado por esta via.

Para planificar esta clase de costos primarios, se procede de la siguiente manera:

  1. Elegimos un perfil plan estandar (SAP101 o SAPALL)
  2. Seguimos la ruta planificacion / entrada de costos y Actividases / Modificacion.



 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Arquimedes Antonio Fuentes, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Senior

Arquimedes Antonio Fuentes

Profesión: Consultor Sap Abap, Qm, Pm. - Costa Rica - Legajo: BF23Z

✒️Autor de: 44 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Arquimedes Fuentes

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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UNIDAD 07 LECCIÓN 01 INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN 1-. Importancia de la Planificación: Provee una base de medición contra la operaciones reales, hace más fácil el análisis, control y toma de decisiones. 2-. Ayudas en la Planificación: - Planificar la estructura de la operaciones futuras. - Crear bechmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. - Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables. real/plan y objetivo/real. 3-. Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares. SAP crea automáticamente crea la versión cero cuando se crea...

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Introducción a la planificación Valores plan: pueden ser parte de los objetios de la empresa o tenerlos como guía Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados. Sap automáticamente crea la versón 0 al crear la sociedad CO. Esta versión puede usarse para comparación plan vs real. La planificación siempre se lleva a cabo dentro de una versión plan Se puede utilizar la función de copia de la planificación...

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Planificación de costos Todas las organizaciones realizan una planificación de costos aunque el método varia. La planificación permite definir las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden usarse como meta o bien solo para fines comparativos.

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INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN: Importancia de la planificación: La planificación de las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser guía. Ayudas de planificación: Planificación de los objetivos organizacionales del negocio como bases para la comparación de los resultados reales vs plan. Objetivos básicos de la planificación: Planificar las futuras operaciones de la empresa para períodos particulares Crear benchmarks para monitorear las transacciones...

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace mas fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura...

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UNIDAD 7 Introducción a la Planificación Planificación: Base para la medición de operaciones reales para obtener resultados para la toma de decisiones. Uso: Facilita el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Valores Plan: (su uso depende de la cultura de la corporación y sus políticas) - Pueden ser objetivos de la empresa - Pueden ser usados para tenerlos de guía Ayudas en la planificación Obtener análisis que puedes ser utilizados como base para la comparación real contra plan. Los negocios pueden identificarse por las variaciones correspondientes que servirán como señal para tomar acciones correctivas...

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Introducción a la Planificación Importancia de la Planificacion: La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio, para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion y sus politicas. Ayudas en la planificación. Objetivos basicos de la planificación son los siguientes: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañia...

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Importancia de la planificación La planificación nos permite hacer el monitoreo de los planes de gestión de todas las áreas de la empresa, SAP la clasifica en tres clases: Entrada de Clases de costos / clase de actividad Importes / clases de actividad Valores estadísticos La planificación en SAP se la puede realizar en varias versiones como modificaciones al plan original. Con estas características podemos conseguir: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañía para periodos particulares. Crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables utilizando comparaciones...

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Introducción a la Planificación 1. Importancia de la planificación Todas las empresas planifican las operaciones futuras de sus negocios pero varía la extensión y método que emplean cada una de ellas para hacerlo. Provee una base de partida de medición contra operaciones reales, que permiten tomar decisiones. Hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o ser usados como guía. Eso dependiendo de la cultura y políticas de la empresa. 2. Ayudas en la planificación Objetivos Planificar la estructura de las operaciones...

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN Las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para tomar decisiones. El uso de planificación hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporaciñon y suspolíticas AYUDAS EN LA PLANIFICACIÓN Con la planificación se puede obtener análisis que pueden ser utilizados como bases para la comparación...

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Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

 


 

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