1) Conceptos generales de costes de mantenimiento de planta.
Basados en los tipos de tareas (clases de orden) y los estados de procesamiento de la orden, los valores en una orden pueden ser diferenciados en: costes, actividades y liquidaciones.
- Costes: generalmente, referenciados a consumos de recursos en la orden para asegurar la operación necesaria de la producción y la capacidad.
- Actividades: las actividades son resultados de productos y servicios requeridos para ejecutar una operación
- Liquidación: las liquidaciones son costes parciales o totales transferidos a distintos objetos.
- La orden de mantenimiento es debitada con los costos a los valores consumidos de sus recursos.
- La liquidación significa que la orden es acreditada mediante la transferencia de esos costos hacia otro objeto.
- Los costos de una orden generalmente corresponden a los gastos, pero tenemos situaciones de determinación de ingresos por venta de servicios de mantenimiento.
2) Flujo de valores en los procesos de mantenimiento
En el caso de la reparación, inspección, u orden de mantenimiento, las ordenes respectivas son:
- Debitada con los costes planificados de los recursos requeridos.
- Debitadas con los costes reales de estos recursos cada vez que son consumidos.
- Acreditadas con los costes reales relevantes liquidados.
En el caso de las ordenes de reacondicionamiento, las ordenes son:
- Debitadas con los costes planificados de los recursos requeridos.
- Debitadas con los costes reales de estos recursos cada vez que son consumidos
- Acreditadas con los valores de los materiales reacondicionados luego de la entrega
- Acreditados con los costes reales relevantes liquidados.
3) Costes en el proceso de mantenimiento.
Dependiendo del estado del procesamiento de la orden, podemos diferenciar entre los siguientes costes:
ü Costes estimados: Independientes de los recursos de la planificación de la orden, sirven para estimar los costes de la orden. Estos costes son ingresados manualmente en la orden.
ü Costes planificados: El sistema automáticamente determina los costes de la orden cuando recursos específicos de la orden son programados (operaciones con clase de actividad, servicios internos, materiales, etc)
ü Costes reales: como los recursos son consumidos para la orden, la orden es automáticamente debitada con los costes reales durante el costeo.
3.1 Utilización del centro de costes en PM
El centro de costes es una unidad organizativa dentro de la sociedad CO que claramente indica un área separada donde los costos se llevan. Podemos tomar delimitaciones gracias al ceco, desde una perspectiva funcional, contable, espacial y/o de responsabilidad de los costes.
Podemos usar el centro de costes (ceco) en PM para:
ü Definir la responsabilidad de los costes sobre el objeto técnico de mantenimiento.
ü Establecer la asignación organizacional de un puesto de trabajo desde una perspectiva de la contabilidad de costes.
4) Variante de cálculo de coste.
Para el cálculo de coste de plan y el cálculo de coste real, el sistema utiliza un elemento de configuración que es asignado a la clase de orden y centro.
Este elemento es la variante de cálculo de coste, que se almacena en la cabecera de la orden, en los datos de control:
Este elemento que se configura en controlling (CO), permite ubicar dentro del sistema la forma de cálculo de los recursos internos, ya sea actividades de operaciones de la orden o materiales / componentes a ser consumidos.
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