✒️SAP PM / Los costes en los procesos de Mantenimiento Por Alberto Molero

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SAP PM Los costes en los procesos de Mantenimiento

SAP PM Los costes en los procesos de Mantenimiento

1. Los conceptos generales de costes de mantenimiento de planta.

Basado en los tipos de tareas (clases de orden) y los estadios de procesamientos de la orden, los valores de en una orden pueden ser diferenciado en: costes, actividades y liquidaciones.

-Costes: generalmente referenciados a consumo de recursos en la orden para asegurar la operación necesaria de la producción y la capacidad.

-Actividades: son resultados de productos y servicios requeridos para ejecutar una operación.

-Liquidación: son costes parciales o totales transferidos a distintos objetos.

-La orden de mantenimiento es debitada con los costos a los valores consumidos de sus recursos.

-La liquidación significa que la orden es acreditada con los costos a los valores consumidos de sus recursos.

-La liquidación significa que la orden es acreditada mediante la transferencia de esos costos hacia otro objeto.

-Los costos de una orden generalmente corresponden a los gastos, pero tenemos situaciones de determinación que de ingresos por la venta de servicios de mantenimiento.

2.- El flujo de valores en los procesos de mantenimiento.

En el caso de la reparación inspección u orden de mantenimiento, las órdenes respectivas son:

-Debitadas con los costes planificados de los recursos requeridos.

-Debitadas con los costes reales de estos recursos cada vez que son consumidos.

-Acreditadas con los costos reales relevantes liquidados (a través de la liquidación, la orden envía los costes de los recursos consumidos a otros objetos).

En el caso de las órdenes de reacondicionamientos, las órdenes son:

-Debitadas con los costes planificados de los recursos requeridos.

-Debitadas con los cortes reales de estos recursos cada vez que son consumidos.

-Acreditadas con los valores de los materiales reacondicionados luego de la entrega.

Acreditada con los costos reales relevantes liquidados (a través de la liquidación, la orden envía los costes de los recursos consumidos a otros objetos).

Nota: en general, actividades y liquidación son clasificados como coste negativos o créditos.

3.- Los costes en el proceso de mantenimiento.

Dependiendo del estado del procesamiento de la Orden podemos diferenciar entre los siguientes costes:

Costes estimados: Independientes de los recursos de la planificación de la orden, sirven para estimar los costes de los de las órdenes. Estos costos son ingresados manualmente en la orden.

Costes planificados: el sistema automáticamente determina los costes de la orden como recursos específicos de la orden son programados (operaciones con clase de actividad, servicios internos, materiales, entre otros).

Costes reales: Como los recursos son consumidos para la orden, la orden es automáticamente debitada con los costes reales durante el costeo.

3.1 La utilización del centro de costes en PM

El centro de corte es una unidad organizativa dentro de la sociedad CO que claramente indica un área separada donde los costos se llevan. Podemos tomar delimitaciones gracias al ceco, desde una perspectiva funcional, contable, espacial y/o de responsabilidad de los costes.

Podemos utilizar un centro de corte en PM para:

-Definir la responsabilidad de los Costes sobre el objeto técnico y mantenimiento.

-Establecer la asignación organizacional de un puesto de trabajo desde una perspectiva de la contabilidad de costes.

Nota: Tener en cuenta que el centro de coste que se puede tomar para las actividad y los recursos y su determinación de precios y tarifas y costes puede ser distinto del centro del coste determinado para la norma de la liquidación. Generalmente este último se determina a partir de la ubicación técnica que tienen como maestro un centro de costo asignador.

4.- La variante de cálculo de coste.

Para el cálculo de coste de plan y el cálculo de coste real, el sistema utiliza un elemento de configuración que es asignado a la clase de orden y centro.

Este elemento es la variante de cálculo de coste que se almacena en la cabecera de la orden en los datos de control.

Este elemento que se configura en controlling CO permite ubicar dentro del sistema la fórma de cálculo de los recursos internos ya sean actividades de operaciones de la orden o materiales / componentes a ser consumidos.

SPRO (IMG REFERENCIA SAP)>MANTENIMIENTO Y SERVICIO AL CLIENTE>GESTION DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS>ORDENES DE MANTENIMIENTO Y DE SERVICIOS>FUNCIONES Y PARAMETRIZACIONES DE CLASE ORDEN>DATOS DE CALCULO DEL COSTE PARA ORDENES DE MANTENIMIENTO Y SERVICIO>ACTUALIZAR VARIANTES DE CALCULO DE COSTE


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Alberto Molero, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP PM.

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Alberto Molero

Profesión: Ingeniero en Sistemas - Venezuela - Legajo: NM30J

✒️Autor de: 44 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Presentación:

Ingeniero en sistemas con más de 10 años de experiencia, en el ámbito laboral, sap específicamente el módulo pm me abriría nuevos comienzos, nuevos aprendizajes y nuevos retos.

Certificación Académica de Alberto Molero

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Tipos de valores gestionados en una orden: Costes: recursos consumidos (materiales, mano de obra, servicios) Actividades: tiempo y servicios internos imputados al trabajo Liquidaciones: traspaso de costes a otros objetos (centros de coste, activo fijo, etc.) Ciclo de valores en una orden: La orden debitada cuando consume recursos La orden acreditada cuando liquida esos costes a otro objeto Procesos por tipo de orden: Reparación / Inspección / Mantenimiento: Debito: costes planificados + costes reales consumidos Credito: liquidacion de costes reales Reacondicionamiento: Debito: costes planificados + reales Credito: valor del material reacondicionado + liquidación de costes Tipos...

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