✒️SAP PM / La visión general de los procesos de SAP PM Por Andres Caceres
La visión general de los procesos de SAP PM

1) Mantenimiento de planta para activos técnicos:
El ciclo de vida de un activo técnico puede ser dividido en las siguientes fases:
ü Planificación de inversión (Recolección de detalles, pre-análisis y evaluación, presupuesto).
ü Definición de Proyecto (Definición del alcance, estructura y tiempos).
ü Selección de Proveedores (Invitar a licitación, seleccionar, crear orden de compra o contrato)
ü Ejecución de Proyecto (Planificación, verificación y monitoreo, intercambio de documentos)
ü Mantenimiento de planta (Estructuración de activos, planificación y registro de tareas)
ü Aprovisionamiento externo (abastecimiento de servicios y materiales externos)
ü Baja (baja del proyecto, asegurar la eliminación, asegurar seguridad empleados)
ü Gestión de la performance (Monitorear el funcionamiento tanto operacional como financieramente)
2) Clases de Mantenimientos Planificados
ü Inspección: para determinar la condición actual.
ü Mantenimiento: para mantener la condición objetivo o target.
ü Reparación: para recuperar a la condición objetivo.
El área de mantenimiento de una organización, generalmente, realiza otras actividades técnicas, las cuales no pertenecen al mantenimiento de planta, pero deberían ser realizadas utilizando las mismas herramientas de planificación y procesamiento de órdenes de mantenimiento, por ejemplo:
§ Modificación o construcción
§ Limpieza
§ Revisiones
§ Ensamblaje de piezas
§ Asistencia a la producción
Cuando se realizan las actividades de mantenimiento, se pueden utilizar varias estrategias al momento de optimizar la disponibilidad de un activo, de forma de minimizar riesgos y costos.
3) Integración de mantenimiento de planta
El mantenimiento de planta y servicios representa la fase final del ciclo de vida de productos.
El módulo de mantenimiento de planta de SAP tiene muchos aspectos de integración. La ejecución de tareas de mantenimiento siempre está embebida en un contexto de una compañía en su totalidad y debe, por lo tanto, considerar la contabilidad, la producción, gestión de materiales y otras áreas.
En el curso hay ejemplos de integración con:
- Gestión de materiales (MM)
- Controlling (CO)
- Contabilidad financiera (FI)
- Gestión de activos fijos (FI-AA)
- Producción (PP)
- Gestión de recursos humanos (HCM)
- Gestión de Real State
- Gestión de proyectos de inversión (PS)
- Gestion de fondos
Gestion de Joint Ventures.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Andres Caceres, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP PM.
Andres Caceres
Profesión: Estudiante Ingeniería Industrial - Argentina - Legajo: KT59Z
✒️Autor de: 78 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
























