
La planificación del mantenimiento con estrategia: basado en la performance
1. Estrategia de planificación del Mantenimiento basado en la performance
El mantenimiento depende de la utilización o del rendimiento del equipo, como horas de funcionamiento o cantidad procesada.
2. Puntos de medida y documentos de medición
Los puntos de medida registran variables del objeto técnico y los documentos de medición conservan las lecturas utilizadas para planificar.
3. Creación de Puntos de medida
El contador se crea para la característica o variable que servirá de base al ciclo de mantenimiento. Transacción CT04 permite la creación y modificación de características en el sistema de clasificación.
4. Creación de un documento inicial de medición
Una lectura inicial establece la referencia para comenzar los cálculos; las lecturas posteriores deben registrarse periódicamente.
Con la transacción IK11 se crean los documentos de medición.
5. Plan de Mantenimiento basado en performance o ejecución
El plan vincula contador, objeto técnico, estrategia y operaciones necesarias para programar actividades por rendimiento.
6. Creación de un Plan de Estrategia basado en actividad / performance
Se asocian paquetes basados en actividad con el contador correspondiente y, cuando aplique, una hoja de ruta de la misma estrategia. El contador o punto de medida del objeto técnico o equipo para referenciarlo a la posición del plan de mantenimiento.
7. Programación del Plan de Mantenimiento basado en Performance / actividad
Las fechas previstas se estiman usando lecturas disponibles y parámetros de programación.
7.1. El inicio de ciclo
La lectura inicial y el inicio de programación establecen el punto de referencia para calcular las siguientes necesidades. Se utilizan parámetros de programación para el plan como horizonte de apertura, periodo de programación, lectura inicial del contador, factor de decalaje, tolerancias para factor de decalaje, entre otros.
8. Funciones básicas de la programación
Incluyen horizonte de apertura, período de programación, tolerancias, factores de modificación y conclusión de necesidades.
9. Exit de usuario
Las ampliaciones mediante exits de usuario permiten adaptar determinadas funciones cuando el estándar no cubre el requerimiento, por ejemplo el mantenimiento y la planificación de las fechas varían.