✒️SAP MM / Definición de la estructura de la organización Por Maria Meneses Marcano
SAP MM Definición de la estructura de la organización
en sap los niveles de organizacion se diseñan para reflejar la estructura juridica y operativa de la empresa. Desde el punto de vista financiero (FI) deben presentar entidades legalmente independientes, mientras que desde el ambito logistico, los modulos MM y SD cubren los requisitos operativos de compras y ventas.
La organizacion y la informacion de sap deben diseñarse para adaptarse a distintas especialidades, paises y aplicaciones comerciales. La definicion de la estructura organizativa en sap implica el uso de terminologia y elementos especificos, cuyo principales componentes se presentan de forma resumidas.
- Mandante: Se refiere a una base de datos donde se encuentran alojados todos los recursos propios de SAP ( tablas, programas, etc.) y que se identifica operativamente, mediante un numero.
- Sociedad: Hace referencia a la mas peueña unidad de negocio desde el punto de vista jurídico y financiero que cumple con los requerimientos comerciales y legales.
- Centro-planta: Este concepto se refiere a unidades fisicas que subdividen las actividades de la empresa y gestionan procesos operativos como propduccion, abastecimiento y mantenimiento. Son responsables de administrar el stock, recibir y entregar mercadería y atender las necesidades de produccion y ventas.
- Almacén: Es una definición que permite subdividir y clasificar los espacios de un centro de acuerdo a criterios fisicos y operativos y determinados por las condiciones de almacenamiento, zona de recepcion y entrega, inspeccion. etc.
NIVELES DE LA ORGANIZACION-COMPRAS
- Organizacion de compras: La organizacion de compras es una estructura que permite gestionar y dividir las operaciones de aprovisionamiento definiendo distintas condiciones de compras con proveedores para uno o varios centros. Además, es la responsable legal de cerrar contratos de compra y facilita tanto la negociacion de condiciones diferentes entre distintas sedes como la agrupacion de compras según criterios especificos.
- Grupo de compras: Es la clave que identifica a un comprador o a un equipo responsable de una actividad de compra.Per,ite asignar cada operacion a sus responsables operativos, ya sea a una persona individual o a un grupo de compradores, segun la organizacion del area.
CRITERIOS DE IMPLEMENTACION
Durante la implementacion, es necesario definir tomos los elementos del sistema de forma integral, considerando las necesidades actuales y futuras de la empresa. Esto incluye cumplir con los requisitos legales, impositivos, financieros y de reportes obligatorios, asi como los informes de control requeridos por la direccion. Ademas, deben quedar correctamente definidos los procesos operativos de todas las áreas involucradas, como compras, ventas, almacenamiento, mantenimiento y producción.
Al configurar el sistema, es fundamental considerar, tanto las necesidades actuales como las futuras para facilitar cambios graduales. La implementacion debe contemplar requisitos legales, financieros y operativos, como la organizacion de almacenes y la logistica. Ademas, es clave tener en cuenta la interaccion entre departamentos, ya que el módulo MM se relaciona con casi todos los modulos de SAP, como FI, PM, PP y ventas, por su impacto en la gestion economica, logistica y de stock.
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Sobre el autor
Publicación académica de Maria Victoria Meneses Marcano, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP MM Nivel Inicial.
SAP Junior
Maria Victoria Meneses Marcano
Profesión: Tsu en Programacion (cursando) - Argentina - Legajo: TA85B
✒️Autor de: 8 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Presentación:
Mi objetivo es es sumar conocimientos del area laboral en que me encuentre aportando valor con sap y programación, optimizando procesos y soluciones.
Certificación Académica de Maria Meneses
Disponibilidad Laboral: FullTime 
