✒️SAP / SAP CO - Control de Costos Por Angela Urrea Mora
SAP CO - Control de Costos
Introducción a SAP CO.
También conocido como SAP Controlling es un modulo financiero que se encarga de la gestión y del control de costos, y de la planificación a nivel contable de la empresa que lo implementa.
El módulo de SAP coste nos proporciona la información necesaria sobre costes para facilitar las decisiones de gestión. Facilita la coordinación, el control y la optimización de todos los procesos en una empresa.
La tarea principal de modulo de CO es la planificación, además de documentar sucesos reales. es gracias a esta planificación de costes a través de la cual puede determinar desviaciones mediante la comparación de datos reales con datos de plan.
El modulo CO proporciona transacciones que nos permitirán llevar a cabo las tareas del día a día del control de costos.
1. Comprar los costos actuales con los costos planeados.
2. Calcular el costo de un producto.
3. Evaluar cómo se esta desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa.
4. Analizar los beneficios de la empresa.
Los componentes de la contabilidad de Gestión de CO.
Si una empresa divide su contabilidad en interna o externa, la contabilidad de Gestión de CO define la contabilidad interna desde el momento que provee la responsabilidad de administrar y controlar las operaciones de la empresa con la información necesaria.
La contabilidad interna o de costos o también llamada de gestión, se representa con CO y la Contabilidad Externa o Financiera FI.
El objetivo de la Contabilidad Externa es la emisión de los informes estatutarios o legales.
Cualquier información que es relevante para costos fluye automáticamente desde la Contabilidad Financiera de FI a la Contabilidad de gestión de CO.
Dentro de la contabilidad de gestión de CO, los costos e ingresos son asignados a los diferentes objetos de imputación de CO tales como centros de costos, procesos de negocios, proyectos u órdenes internas. estas cuentas de contabilidad Financiera son administradas en la Contabilidad de Gestión como elementos de costos e ingresos.
La Contabilidad de Centros de Costos es utilizada con el propósito de control en cualquier organización. El objetivo principal es monitorear los costos generales y la asignación de estos a la unidad organizativa que incurre en los mismos.
El Control de Costos de Productos calcula los costos incurridos cuando un servicio es provisto o un producto es manufacturado. Éste permite que se pueda calcular los precios mínimos para el cual el producto puede ser vendido de forma rentable.
El Análisis de Rentabilidad O PA, analiza las pérdidas y beneficios de una organización de acuerdo a segmentos individuales del mercado. En PA, los costos son asignados a las ganancias de un sector de cada mercado. Esto da la base para el cálculo de precios, clientes objetivo, determinación de condiciones, selección de canales de venta, entre otros.
Los centros de Costos son áreas separadas dentro un área de control en lo que respecta a los costos incurridos. Se pueden crear centros de costos de acuerdo a varios criterios incluyendo las consideraciones funcionales, criterios de distribución, provisión de actividades, o de acuerdo a las locaciones físicas y/o el área de gestión.
Un tipo de actividad define las actividades que pueden ser provistas por un centro de costo.
Los procesos de negocio combinan actividades que fluyen dentro de la organización a lo largo de los centro de costos individuales. Pueden ser utilizados como un proceso de control organizacional con funciones particulares.
Las órdenes internas son usadas para planificar recolectar y analizar costos relevantes desde actividades internas.
Los Sub módulos de SAP CO
1. contabilidad de centros de costos: fija las definiciones de las clases de costos fundamentales para el módulo de CO.
2. Ordenes internas: se encarga de la gestión de las órdenes de los proyectos.
3. Contabilidad de elementos de Costo: proporciona información sobre costos y beneficios de la organización.
4. Control de costos del producto: se dedica a la gestión y al control de los costos de los productos.
5. Contabilidad de centros de beneficios: se utiliza principalmente para calcular resultados internos según el método de costos totales.
Accediendo a SAP CO
Se utiliza la pantalla SAP CO utilizando la pantalla SAP Easy Access, abrimos la carpeta Finanzas. Luego la carpeta Controlling aquí vemos las funciones de módulo CO. contabilidad de centros de beneficios. datos maestros. centro de beneficios. Tratamiento individual. (crear, modificar, visualizar, borrar y visualizar modificación.
La Estructura Organizativa de SAP.
> Cliente. Sociedad. Estructura de ventas. Área de control.
Los datos maestros de SAP CO.
> Centro de Costos: es una unidad de negocio, tal como una unidad de producción que incurre en gastos dentro de la empresa. Se asigna un código de centro de costo a cada unidad de negocios de la empresa.
Los costos incurridos por una unidad de negocios son registrados bajo su código de centro de costos correspondiente.
> Elemento de costo: también denominados elementos de coste, describen el origen de los costos dentro de la empresa.
> Centro de beneficio: es una unidad de negocios tal como una unidad de venta que obtiene ingresos dentro de la empresa.
Las principales Transacciones de SAP CO
1. Centro de costo de contabilidad KS01 KS02 KS03.
2. Pedidos internos KO01 KO02 KO03.
3. Contabilidad de centros de beneficios KE51 KE52 KE53
4. Análisis de rentabilidad KES1 KES2 KES3
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Sobre el autor
Publicación académica de Angela Omaira Urrea Mora, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.
SAP SemiSenior
Angela Omaira Urrea Mora
Profesión: Economista - Chile - Legajo: CU66W
✒️Autor de: 26 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Curso Introducción SAP
Disponibilidad Laboral: PartTime
