✒️SAP / Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito ¿Que constituye una implementacion exitosa de un proyecto SAP? El exito es relativo. Normalmente es que finalizó a tiempo y se respetaron los presupuestos asignados. Pero además se deben hacer otras consultas: - ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? - ¿como están las cosas despues que el proyecto está en vivo? - ¿Está funcionando bien el sistema? - ¿Están los usuarios entrenados? - ¿Se necesita apoyo constante de la consultoría para mantener el sistema? En base a estas preguntas se puede definir si la...

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LECCIÓN - UNIDAD 3 : Factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- FACTORES DE ÉXITO DE UNA IMPLEMENTACIÓN · COMUNICACIÓN: Para la implementación exitosa de un proyecto SAP, el factor número uno es tener una buena comunicación entre los miembros del equipo del proyecto. La clave de la comunicación es ser buena, específica, exacta y oportuna. Para lograr este tipo de buena comunicación, los integrantes del equipo deben tener idealmente sus lugares del trabajo físicamente juntos. · APOYO TOTAL DE LA...

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Unidad 4. El Proyecto de Implementación de SAP. Lección 3. Factores de éxito y fracaso. < Factores de éxito de una implemetanción SAP > Una implementación SAP que finaliza en tiempo y respetando el presupuesto debemos hacernos las siguientes preguntas: ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? ¿Está funcionando bien el sistema? ¿Están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿Se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? Solo...

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Pirámide de factores de éxito de una implementación SAP: 1- COMUNICACIÓN: 2- APOYO TOTAL DE LA DIRECCIÓN: 3- ALCANCE APROPIADO: 4- MOTIVAR, APRECIAR Y PREMIAR A LAS PERSONAS: 5- MANEJAR EL CAMBIO: 6- ENCONTRAR A LOS MEJORES RECURSOS: 7- POLÍTICA: Errores más comunes que se comenten en una implementación SAP: 1- No dedicar suficiente tiempo al entendimiento claro de los actuales procesos de negocio, al diseño de los nuevos procesos y a la validación de Datos 2- Diseño de nuevos procesos que no pueden ejecutarse en el Sistema 3- Mala administración del cambio organizacional 4- Falta de compromiso por parte de los usuarios...

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FACTORES DE ÉXTIO Y FRACASO EN UNA IMPLEMENTACIÓN SAP Se considerará si un proyecto fue exitoso o no, si las siguientes preguntas son puesta en perspectiva: ¿Se cumplió con el alcance definido inicialmente o se tuvo que sacar procesos del alcance para cumplir? ¿Como son las cosas ahora en la empresa después de la salida en vivo? ¿El sistema esta funcionando bien? ¿Están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿Se necesita el apoyo de la consultora para mantener el día a día de la empresa? FACTORES DE EXITOS Comunicación Apoyo total de la dirección Alcance apropiado: SAP debe ser implementado de acuerdo a las necesidades del negocio. No...

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Factores de éxito de una implementación SAP: Comunicación: Buena comunicación entre los miembros del equipo del proyecto, que sea buena, específica, exacta y oportuna. Apoyo total de la dirección: participación activa en la planificación y dirección del proyecto. Alcance apropiado. Motivar, apreciar y premiar a las personas. Encontrar a los mejores recursos. Política: asegurar que la política y las agendas ocultas de esta, no descarrilen el proceso de implementación Errores más comunes en implementaciones de SAP: No tener objetivos claros y definidos. Falta de compromiso de la dirección. Ausencia de involucramiento...

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Los factores de éxito de una implementación SAP Muchos se preguntan que constituye una implementación exitosa de SAP ya que como todos sabemos, el éxito es algo relativo. Es por ello que ante una implementación SAP que finaliza en tiempo y respetando el presupuesto debemos hacernos las siguientes preguntas: · ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? · ¿Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? · ¿Está funcionando bien el sistema? · ¿Están los usuarios finales totalmente entrenados? · ¿Se necesita el...

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1.- Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP ¿El alcance inicial fué completado o se tuvieron que sacar procesos de alcance para lograrlo? ¿Cómo son las cosas ahora que empresa salió en vivo? ¿Está funcionando bien el sistema? ¿Están los usuarios finales totalmente entrenados?¿Se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? Si todas las respuestas a estas preguntas son satisfactorias podremos definir la implementación como exitosa. Factores que determinan el éxito relativo de un proyecto (de manos a más): - Política - Encontrar a los...

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Factores de éxito de una implementación SAP Comunicación: tener una buena comunicación entre los miembros del equipo es el factor de éxito numero uno. La clave es que la comunicación sea buena, específica, exacta y oportuna. Idealmente los integrantes del equipo deben tener lugares de trabajo juntos fisicamente Apoyo total de de la Dirección: nada pasará si la dirección de la empresa no lo apoya. Debe haber compromiso total y absoluto para el proyecto, de lo contrario fracasará. La dirección apoya participando activamente en la planificación y dirección del proyecto Alcance apropiado: es importante ser realista en el momento de definir el alcance...

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Errores más comunes en implementación de SAP: -No dedicar suficiente tiempo a: 1. Entendimiento claro de los actuales procesos de negocio, 2. Diseño de los nuevos procesos, 3. Validación de Datos. - Diseño de nuevos procesos que no pueden ejecutarse en el Sistema - Mala administración del cambio organizacional - Falta de Compromiso por parte de los usuarios - Mala Administración del alcance del proyecto - Mala estimación de los requerimientos del hardware

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