SAP / Las metodologías de implementación de SAP Por Luis Centeno Guerrero

Las metodologías de implementación de SAP

Las metodologías de implementación de SAP

ASAP: La metodologia de implementacion de Sap.

1.- ¿Que es Asap ? Acceletared Sap

Es la metologia acelerada de implementacion Sap su objetivo es ayudar a diseñar una estrategia de implementacion rapida y de la forma mas eficiente posible., su implementacion optimiza los tiempos, mejora la conformacion de los equipos de trabajo, incrementa la calidad utilizando una herramienta agil y probada de implementacion Sap.

Sap propone su propia metologia de implementacion llamada Acceletared Sap ( ASAP )

2.- FASES DE LA METOLOGIA ASAP

Consta de 5 fases de implementacion y el objetivo ppal es minimizar tiempos del proyecto, maximizar los recursos y permitir generar un modelo de procedimientos.

PORCENTAJE DE TIEMPOS QUE SE DEDICA A CADA FASE DE ASAP PARA LA IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO.

Metologia para la implementacion de Sap

Preparacion del Proyecto---10%

Business BluePrint o Diseño de proceso---15%

Realizacion---45%

Preparacion Final---20%

Arranque en productivo y soporte---10%

FASE 1: Preparacion del Proyecto

En esta fase se prepara un plan de trabajo de alto nivel asegurandose de que exista una vision comun para alcanzar los objetivos del proyecto, se debe definir claramente el alcance del proyecto y los factores criticos para alcanzar el exito, se deben estructurar los equipos de trabajo, roles y responsabilidades y visualizar los distintos entregables de las fases del proyecto.

En esta fase es importante definir el cronograma de actividades, avance y aplicacion de medidas correctivas en el cual debe participar de manera activa a los consultores.

El proyecto se iniciara oficialmente con una reunion de lanzamiento.

FASE 2: Business BluePrint o Planes de negocio

Entender los objetivos del negocio y documentar los procesos requeridos para soportar estas metas es la ppal razon de esa fase.

La documentacion y analisis de informacion se convierte en la parte mas delicada del proyecto, la manera de documentar se tiene que realizar minimo en 4 niveles que son:

- NIVEL 0= Validar alcance del proyecto

- NIVEL 1= Estructura Organizacional

- NIVEL 2= Definicion de los requerimientos Funcionales

- NIVEL 3= Detalles de la configuracion del Sistema

Con ello se pretende documentar la estructura organizativa existente, las relaciones de poder y distribucion de informacion en la empresa.

Con esto se llega al siguiente aspecto, el determinar la situacion futura, con esto se comienza la elaboracion de los modelos de negocio y tecnicos, sin tener en cuenta la posible cobertura de la solucion Sap.

Una vez desarrollados los modelos de negocio y tecnicos se elaborara un informe en el que se analizara la cobertura de los requerimientos funcionales y tecnicos por parte de la solucion Sap y la aparicion de los posibles Gaps tanto funcionales como tecnicos, tendra un caracter ciclico.

Este es el primer momento donde la capacitacion hace su primera tarea, que es la de capacitar al usuario tecnico en un nivel superficial que les permita comprender los procesos que van a moldear y las potencialidades del sistema.

FASE 3: Realizacion/Diseño

En esta fase lo importante es la parametrizacion del sistema, los desarrollos de las interfaces y programas Abap, todo esto en base a los modelos de negocio y modelos tecnicos que se han diseñados.

El ajuste de los parametros permiten definir los procesos en Sap por medio de IMG, esta parametrizacion corre a cargo de los consultores funcionales que toman como base los diseños ya elaborados en la etapa anterior los cuales deben estar validados por el usuario.

Todas las parametrizaciones realizadas deberan almacenarse en ordenes de transporte y ser probadas para poder ser transportadas posteriormente al ambiente QA ( ambiente de prueba/calida ).

Finalizada la parametrizacion es en esta etapa en donde hay que empezar a desarrollar las brechas que el estandar del ERP no cubre en el modelo de negocio.

Las interfaces deberan desarrollarse asi como los programas de cargas iniciales, tomando en cuenta que sera necesario tener programadores que tengan conocimiento tanto en los lenguajes de programacion del anterior sistema como de Sap.

Aqui realiza el segundo momento de la capacitacion en donde se enseña la parametrizacion del sistema al usuario tecnico.

FASE 4: Preparacion final

En esta fase se transporta todo lo creado al ambiente de QA, el cual nos servira para poder documentar las pruebas mas importantes con el usuario.

Las pruebas unitarias son realizadas por cada uno de los procesos, esto permite obtener la aceptacion del usuario o en su defecto la correccion de errores que se susciten.

Las pruebas integrales son aquellas que se realizan para verificar la integracion entre los modulos, estas pruebas son complejas de realizar ya que es necesario un alto grado de interaccion.

Por ultimo son necesarias las pruebas de stress ( stress test ), estas son cruciales y de vital importancia ya que indican si la performance del sistema esta preparada para la operacion en productivo.

Es necesario documentar los diseños conceptuales, los manuales de parametrizacion, los manuales de usuario, los manuales de procedimientos y estos deberan estar aceptados por el usuario.

Es hora de utilizar los desarrollos de cargas masivas de datos maestros en el ambiente productivo, la informacion a cargar debera estar revisada y aceptada por el usuario y previamente depurada, este paso es crucial para la salida y debe ser planeado con anticipacion ya que la carga de datos maestros suele ser retrasada.

Antes de la salida a produccion se realiza un curso a la medida que va estar dirigido a los usuarios finales y constituye una oportunidad de gran valor para motivar a los futuros usuarios.

FASE 5: Puesta en Produccion y Soporte

Se hace realidad el proyecto y se empieza a evaluar los beneficios del negocio asi como monitorear la satisfaccion de la comunidad de los usuarios.

Esta fase tiene 2 objetivos inmediatos que seran :

- Dar soporte a la operacion

- La optimizacion del sistema

Con la optimizacion del sistema ya en productivo y obteniendo los resultados esperados en la planeacion se finaliza la implementacion exitosa de Sap R/3.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Luis Rafael Centeno Guerrero, en su ámbito de estudios para el Curso SAP desde Cero.

SAP SemiSenior

Luis Rafael Centeno Guerrero

Profesión: Licenciado Magister en Rrhh - Venezuela - Legajo: LQ80F

✒️Autor de: 12 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Presentación:

Saludos, soy licenciado con especializacion y maestria en gerencia de recursos humanos,aspiro con esta capacitacion fortalecer mi nivel profesional y acceder a nuevos conocimientos y amistades-

Certificación Académica de Luis Centeno

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP SemiSenior

Punto de partida y destino para una implementación SAP Hay 3 arranques posibles: Conversión (Brownfield): Tienes ECC y pasas a S/4HANA. Transformación del Landscape: Unificás o separás sociedades. Típico de compra/venta de empresas. Implementación nueva (Greenfield): No tienes ERP o tienes uno muy débil con mucho Excel. Y 2 destinos posibles: Cloud Edition: Está en la nube de SAP. Te actualizan obligatoriamente cada 3 meses. Siempre estás actualizado pero te obliga a testear todo cada 3 meses. On-Premise Edition: Está en tu empresa. tu decides cuándo actualizar. Mucho más controlado...

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Creado y Compartido por: Junior Daimonth Revete Ramirez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

implementación SAP: el punto de partida depende del estado actual de TI en la empresa. impacto: este origen define el tipo de proyecto a ejecutar. Tipos comunes de arranque (habituales en SAP): Greenfield: empezar desde cero (sistema nuevo) Brownfield: Migrar/Actualizar el sistema actual. Bluefield: Migración selectiva de datos. Implementación nueva o GreenField la empresa carece de un sistema ERP o existe un sistema débil, apoyado generalmente con productos de (ofimática: acrónimo de oficina y informática) que complejiza en todas sus áreas. Impacto integral de un proyecto...

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METODOLOGIAS DE LA IMPLEMENTACION DE SAP Los posibles estado de arranque son: 1. conversión del sistema de SAP ECC a S/4 HANA 2. Transformación del Landscape: es la menos frecuente, aplica en la adquisición o venta de alguna sociedad. 3. Implementación nueva o Greenfield las opciones de destino son determinadas por el producto que se decida implementar las posibilidades son: 1. SAP S/4HANA CLOUD EDITION: el sistema queda alojado en el cloud privado de SAP y debe actualiza cada 3 meses. 2.SAP S/4HANA ON PROMISE EDITION: el sistema se implementa en las instalaciones de la empresa, las actualizaciones se ejecutan de acuerdo a las políticas de cada empresa. Uno de los grandes retos del sistema SAP es lograr una...

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Creado y Compartido por: Geraldine Vanessa Cuan Florez / Disponibilidad Laboral: PartTime

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SAP Master


Tipos de proyectos según el punto de partida Cuando una empresa decide usar SAP, lo primero es ver desde dónde parte: Posibles puntos de partida: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: ya tienen una versión antigua de SAP y quieren pasar a una nueva más moderna. Transformación del entorno (Landscape): cambian cómo está organizada la empresa (por ejemplo, si compraron o vendieron una parte). Implementación nueva (Greenfield): no tienen SAP o usan programas muy básicos como Excel, así que empiezan desde cero. Posibles destinos (tipos de instalación de SAP S/4HANA): En la nube (Cloud Edition): SAP se maneja desde los...

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EL PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION DE SAP - Cuando una empresa decide implementar SAP, es crucial evaluar a fondo el estado actual del soporte de TI en la organización. Las posibles situaciones iniciales para una implementación de SAP son: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas funcionalidades. Transformación del Landscape: Aunque es menos frecuente, esta situación implica la unificación o desagregación de sociedades. Un ejemplo típico es la adquisición o venta de una subsidiaria dentro de un grupo económico. Implementación...

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Las metodologías de implementación de SAP El punto de partida y el destino para una implementación de SAP Cuando una empresa se dispone a implementar el sistema SAP se debe evaluar muy bien el actual del soporte de TI en la organización. Los posibles estados de arranque son los siguientes: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: la organización cuenta con SAP ECC y desea dar un salto para incorporar lo que brinda S/4HANA. Transformación del Landscape: quizás es la situación menos frecuente, en ella se unifican y/o desagregan sociedades. El caso típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico. Implementación nueva...

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SAP SemiSenior

1.El punto de partida y el destino para una implementación de SAP -Los posibles estados de arranque son los siguientes: >>Conversión del sistema SAP ECC a S/4HANA >>Transformación del landscape >>Implementación nueva o greenfield -Los posibles destinos son dos: >>SAP S/4HANA Cloud Edition: actualización cada 3 meses >>SAP S/4HANA On Premise Edition: actualización ejecutadas a las políticas de cada organización 2.Las metodologías de implementación de SAP -Las metodologías ASAP -La metodología SAP Activate El objetivo de ambas es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquier de sus formas y ahora...

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Creado y Compartido por: Romina Fernandez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Las metodologías de implementación de SAP En el Método ASAP (ACELERATE SAP) pretende dar a entender la posibilidad de realizar implementaciones en tiempo cortos por el juego de palabras azuna posible, a diferencia de lo que había estado sucediendo cuando las implementaciones sin una metodología estándar, cuando se dibujaban proyectos que abarcaban años de trabajos, sin entregables definidos, dejando sin cubrir la expectativas del cliente que adoptaban las soluciones, lo que generaba un ambiente muy adverso en los proyectos de implementación del software. Pruebas Unitarias Este tipo de pruebas corresponden a probar cada proceso, o ciclo con un modelo real de la operación diaria,...

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SAP Master

Punto de Partida Antes de implementar un sistema SAP, las empresas deben evaluar su estado actual de soporte de TI, lo que influye en el tipo de proyecto a realizar. Los posibles estados de arranque son: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas capacidades. Transformación del Landscape: Esta situación involucra la unificación o desagregación de sociedades, típicamente en casos de adquisiciones o ventas dentro de un grupo económico. Implementación nueva o GreenField: La empresa no cuenta con un sistema ERP o tiene uno muy limitado, utilizando principalmente...

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Creado y Compartido por: Ignacio Tapia Torres / Disponibilidad Laboral: FullTime

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LECCION 1 - LAS METODOLOGIAS DEIMPLEMENTACION SAP PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION PUNTO DE PARTIDA: Caracteriza el tipo de proyecto que se ejecutara para la implementación. Algunos son: - Conversión del sistema ECC a S/4 Hana - Transformación de landscape: Se unifican o desagregan sociedades. Ej: Adquisición o venta de alguna sociedad del grupo - Implementación nueva o greenfield DESTINOS O TARGETS: Son determinados por el producto que se decida implementar. Actualmente son 2: 1. SAP S/4 HANA CLOUD EDITION: - El sistema queda alojado en el cloud de sap - Sujeto a actualizaciones obligadas cada 3 meses - Los updates serán correcciones de código (support packages) y cambios en...

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Creado y Compartido por: Ana Maria Monsalve / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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