ASAP: Metodología de implementación por cambio tecnológico.
5 Fases de implementación:
1. Preparación del proyecto: Se prepara un plan de trabajo de alto nivel asegurándose de que exista una visión común para alcanzar los objetivos del proyecto, se debe de definir claramente el alcance del proyecto, y los factores críticos para alcanzar el éxito, además se deben de estructurar los equipos de trabajo, roles y responsabilidades y visualizar los distintos entregables de las fases del proyecto.
Se debe de definir el cronograma de actividades, avance y aplicación de medidas correctivas en el cual debe participar de manera activa a los consultores.
2. Business Blue Print o Planos del Negocio: Entender los objetivos del negocio y documentar los procesos requeridos para soportar estas metas es la principal razón de ser de esta fase. La documentación y análisis de información se convierte en la parte más delicada del proyecto, la manera de documentar se tiene que realizar mínimo en cuatro niveles que son:
Nivel 0: Validar alcance del proyecto
Nivel 1: Estructura organizacional
Nivel 2: Definición de los requerimientos funcionales
Nivel 3: Detalle de la configuración del sistema
Con ello se pretende documentar la estructura organizativa existente, las relaciones de poder y distribución de información en la empresa.
3. Realización: Llegó la hora de hacer realidad lo que se ha venido trabajando, ya que en esta fase lo importante es la parametrización del sistema, los desarrollos de las interfaces y programas ABAP, todo esto en base a los modelos de negocio y modelos técnicos que se han diseñado.
4. Preparación Final: Es momento de transportar todo lo creado al ambiente de QA (Ambiente de control de calidad). Las pruebas unitarias son realizadas por cada uno de los procesos, esto permite obtener la aceptación del usuario o en su defecto la corrección de errores que se susciten. Las pruebas integrales son aquellas que se realizan para verificar la integración entre los módulos, estas pruebas son complejas de realizar ya que es necesario un alto grado de interacción, por último son necesarias las pruebas de stress, estas son cruciales y de vital importancia ya que indican si la perfomance del sistema está preparada para la operación en productivo.
5. Puesta en producción y soporte: Llegó el momento de hacer realidad el proyecto y empezar a evaluar los beneficios al negocios así como monitorear la satisfacción de la comunidad de los usuarios.
Esta fase tiene dos objetivos inmediatos, que serán dar soporte a la operación, y la optimización del sistema que se traduce en la estabilización del mismo.