✒️SAP / Las metodologías de implementación de SAP Por Wilson Balaguera Cubillos

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Las metodologías de implementación de SAP

Las metodologías de implementación de SAP

Metodologia implementaiocn SAP

Para asegurar el exito del cambio tecnologico en la organizacion SAP propone su propia metodologia de implementacion llamada Acceletared SAP (asap) , esto a razon de que una implementacion de SAP esta sujeta a multiples factores , tanto tecnologicos como funcionales y organizativos

Metodologia consta de 5 fases de implementacion y el objetivo principal es minimizar los tiempos del proyecto , maaximizar los recursos y permitir generar un modelo de procedimientos

FASES DE METODOLOGIA asap

FASE 1: PREPARACION DEL PROYECTO en esta fase se prepara un plan de trabajo , de alto nivel asegurando de q exista una vision comun para alcanzar los objetivos del proyectos , se debe de definir claramente el alcance del proyecto y los factores criticos para alcanzar el exito, adeMas se deben estrucutUrar los equipos de trabrajo,roles y responsabilidades y visualizar los fiferentes entegables de las fases del proyecto

DIRECTOR DE PROYECTO

PROJECCT MANAGMENT

QA SAP

BASIS-,EQUIPO ABAP- MODULOS (CONSULTORES , USUARIOS)

Esta fase es importante definir el cronograma de actividades , avance y apliacion de medidas correctivas en el cual debe participar de manera activa alos consultores

FASE 2 PLANES DE NEGOCIO Entender los objetivos del negocio y documentar los procesos requeridos para soportar estas metas es la principal razon de ser esta fase. La documentaicon se debe realizar minimo en cuatro niveles

Nivel 0 Validar alcance del proyecto

Nivel 1 Esrucutra organziacional

Nivel 2 Definicion de los requerimientos funcioanles

Nivel 3 Detalle de la configuracion del sistema

Con eloos e pretende documentar la estrucutra organizativa existente , las relaciones de poder y distribucion de informacion en la empresa. Ademas se debera de determinar la situacion actual de la empresa de tal forma que tengamos claramente las necesidades de la misma , ya que el diseño futuriodel modelo de proceso debe estar en la comprension de la operacion actua. Esto lleva al siguiente aspecto que es importante en esta etapa , el determinar la situacion futura; ccon esto se comienza ñla elaboracion de los modelos de necgocio y tecnicos yse hace apartir de los requerimientos identificados

Una vez desarrollados los modelos de neegocio y tecnicos se elaboarar un informa en el quese analziara la cobertura de los requerminietosz funcionales y tecnicos por partee dela solucion de sap y la aparicion de posibles GAPS tanto como funcionales como tecnicos . Los gaps pueden dar origen o bien al desarroloo de ciertas iniciativas o bien ala redifincion del modelo de negocio y tecnicos. EEn este sentido esta fase tendra un caracter ciclico

FASE 3 REALIZACION llega la hora de hacer realidad loquese ha venido trabajando, ya que en esta fase lo importantes es la parameetrizacion del sistema, los desarrollos de las interfaces y programas ABAP, todo esto en base a los modelos de negocio y modelos tecnicos que se an desarrollados

El ajuste a losparametros permiten definir los procesos en SAP por medio de IMG, ESTA PARAMETRIZACION CORRE A CARGO DE LOS CONSULTORES FUNCIOANLES QUE TOMAN COMO BASE LOS DISEÑOS YA ELABORADOS EN LA ETAPA ANTERIOR LOS CUALES DEBEN ESTAR VALIDADOS POR EL USUARIO. Estas validacion deben parasar por ordenes de transporte y pser probadas para ser transportadas a QA

Finalizada la parametrizacion, es en esta etapa en donde hay que empezar a desarrollar las brechas que eel estandar de erp no cubre en el modelo de negocio , las mejores practicas indican que los desarrollos sea n minimos para que la implementacion sea segura para un futuro upgrade

Las interfaces deberan de desarrollarse asi como las programas de cargas iniciales tomando en cuenta que sera necesario conocimiento en el sistema anterior y elnueVO

FASE 4 preparacion final es momento de transportar todo lo craedo al ambiente de QA el cual nos servira para poder documentar las pruebas mas importantes con el usuario. lAS PRUEBAS UNITARIAS SON REALZIADAS POR CADA UNO DELOS PROCESOS , ESTO PERMITE OBTENER LA ACEPTACION DEL USUARIO O EN SU DEFECTO LA CORRECCION DE ERRORES QUE SE SUSCITEN . las pruebas integrales son aquellas que se realizan para verificar la integracion entrelos modulos, estas pruebas son ccomplejas de realizar ya que es necesario un alto grado de integracion , por ultimos son necesarias las pruebas de stress , estas son cruciales y de vital importancia ya que indican si la performance del sistema esta preparada para la operacion en productivo

Como esta fase es previa a la salida de produccion es necesario documentar los diseños conceptuales, los manuales de parametrizacion, manuales de usuario , manuales de procedimiento, y estos deberan ser aceptados por el usuario final, ademas el usuario tecnico debera estar capacitado en todos los modulosde SAP implementados y el usuario operaivo debe estar capacitado en el manejo de cada proceso de la operacion

Es hora de utilziar los desarrollos de cargas masivas de datos maestros en el ambiente productivo , la informacion a cargar debera estar revisada y aceptada por elusuario ypreviamente depurada , este paso es rucial parala salida deproduccion y debe ser planeado con anticipacion ya que la carga de datos maestros suele se retrasada

FASE 5 ARRANQUE PRODUCTIVO YS OPORTE llego el momento de hacer realidad el proyecto y empezar a evaluar los beneficios al negocio asi como monitorear la satisfaccion de la comunidad de los usuarios. Esta fase tiene objetivos inmediatos que serandar soporte ala operacion y la optimizacion del sistema que se traduce en la estabilizacion del mismo. El equipo del proyecto en todos los nivels debera de estar preparado para empezar a acompañar al usuairo volverse un experto en el m anejo dela operacion delsismea y de los nuevos procedimientos administrativos


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Wilson Edilberto Balaguera Cubillos, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.

SAP Senior

Wilson Edilberto Balaguera Cubillos

Profesión: Ingeniero de Sistemas - Colombia - Legajo: ZC87V

✒️Autor de: 42 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Wilson Balaguera

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP SemiSenior

Punto de partida y destino para una implementación SAP Hay 3 arranques posibles: Conversión (Brownfield): Tienes ECC y pasas a S/4HANA. Transformación del Landscape: Unificás o separás sociedades. Típico de compra/venta de empresas. Implementación nueva (Greenfield): No tienes ERP o tienes uno muy débil con mucho Excel. Y 2 destinos posibles: Cloud Edition: Está en la nube de SAP. Te actualizan obligatoriamente cada 3 meses. Siempre estás actualizado pero te obliga a testear todo cada 3 meses. On-Premise Edition: Está en tu empresa. tu decides cuándo actualizar. Mucho más controlado...

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Creado y Compartido por: Junior Daimonth Revete Ramirez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

implementación SAP: el punto de partida depende del estado actual de TI en la empresa. impacto: este origen define el tipo de proyecto a ejecutar. Tipos comunes de arranque (habituales en SAP): Greenfield: empezar desde cero (sistema nuevo) Brownfield: Migrar/Actualizar el sistema actual. Bluefield: Migración selectiva de datos. Implementación nueva o GreenField la empresa carece de un sistema ERP o existe un sistema débil, apoyado generalmente con productos de (ofimática: acrónimo de oficina y informática) que complejiza en todas sus áreas. Impacto integral de un proyecto...

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Creado y Compartido por: Sebastian Claudio Ferreyra / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Junior

METODOLOGIAS DE LA IMPLEMENTACION DE SAP Los posibles estado de arranque son: 1. conversión del sistema de SAP ECC a S/4 HANA 2. Transformación del Landscape: es la menos frecuente, aplica en la adquisición o venta de alguna sociedad. 3. Implementación nueva o Greenfield las opciones de destino son determinadas por el producto que se decida implementar las posibilidades son: 1. SAP S/4HANA CLOUD EDITION: el sistema queda alojado en el cloud privado de SAP y debe actualiza cada 3 meses. 2.SAP S/4HANA ON PROMISE EDITION: el sistema se implementa en las instalaciones de la empresa, las actualizaciones se ejecutan de acuerdo a las políticas de cada empresa. Uno de los grandes retos del sistema SAP es lograr una...

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Creado y Compartido por: Geraldine Vanessa Cuan Florez / Disponibilidad Laboral: PartTime

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SAP Master


Tipos de proyectos según el punto de partida Cuando una empresa decide usar SAP, lo primero es ver desde dónde parte: Posibles puntos de partida: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: ya tienen una versión antigua de SAP y quieren pasar a una nueva más moderna. Transformación del entorno (Landscape): cambian cómo está organizada la empresa (por ejemplo, si compraron o vendieron una parte). Implementación nueva (Greenfield): no tienen SAP o usan programas muy básicos como Excel, así que empiezan desde cero. Posibles destinos (tipos de instalación de SAP S/4HANA): En la nube (Cloud Edition): SAP se maneja desde los...

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Creado y Compartido por: Mauro Ceffalotti Blois / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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EL PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION DE SAP - Cuando una empresa decide implementar SAP, es crucial evaluar a fondo el estado actual del soporte de TI en la organización. Las posibles situaciones iniciales para una implementación de SAP son: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas funcionalidades. Transformación del Landscape: Aunque es menos frecuente, esta situación implica la unificación o desagregación de sociedades. Un ejemplo típico es la adquisición o venta de una subsidiaria dentro de un grupo económico. Implementación...

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Las metodologías de implementación de SAP El punto de partida y el destino para una implementación de SAP Cuando una empresa se dispone a implementar el sistema SAP se debe evaluar muy bien el actual del soporte de TI en la organización. Los posibles estados de arranque son los siguientes: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: la organización cuenta con SAP ECC y desea dar un salto para incorporar lo que brinda S/4HANA. Transformación del Landscape: quizás es la situación menos frecuente, en ella se unifican y/o desagregan sociedades. El caso típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico. Implementación nueva...

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Creado y Compartido por: Claudia Margarita Naranjo Santaella / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

1.El punto de partida y el destino para una implementación de SAP -Los posibles estados de arranque son los siguientes: >>Conversión del sistema SAP ECC a S/4HANA >>Transformación del landscape >>Implementación nueva o greenfield -Los posibles destinos son dos: >>SAP S/4HANA Cloud Edition: actualización cada 3 meses >>SAP S/4HANA On Premise Edition: actualización ejecutadas a las políticas de cada organización 2.Las metodologías de implementación de SAP -Las metodologías ASAP -La metodología SAP Activate El objetivo de ambas es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquier de sus formas y ahora...

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Creado y Compartido por: Romina Fernandez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Las metodologías de implementación de SAP En el Método ASAP (ACELERATE SAP) pretende dar a entender la posibilidad de realizar implementaciones en tiempo cortos por el juego de palabras azuna posible, a diferencia de lo que había estado sucediendo cuando las implementaciones sin una metodología estándar, cuando se dibujaban proyectos que abarcaban años de trabajos, sin entregables definidos, dejando sin cubrir la expectativas del cliente que adoptaban las soluciones, lo que generaba un ambiente muy adverso en los proyectos de implementación del software. Pruebas Unitarias Este tipo de pruebas corresponden a probar cada proceso, o ciclo con un modelo real de la operación diaria,...

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Punto de Partida Antes de implementar un sistema SAP, las empresas deben evaluar su estado actual de soporte de TI, lo que influye en el tipo de proyecto a realizar. Los posibles estados de arranque son: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas capacidades. Transformación del Landscape: Esta situación involucra la unificación o desagregación de sociedades, típicamente en casos de adquisiciones o ventas dentro de un grupo económico. Implementación nueva o GreenField: La empresa no cuenta con un sistema ERP o tiene uno muy limitado, utilizando principalmente...

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Creado y Compartido por: Ignacio Tapia Torres / Disponibilidad Laboral: FullTime

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LECCION 1 - LAS METODOLOGIAS DEIMPLEMENTACION SAP PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION PUNTO DE PARTIDA: Caracteriza el tipo de proyecto que se ejecutara para la implementación. Algunos son: - Conversión del sistema ECC a S/4 Hana - Transformación de landscape: Se unifican o desagregan sociedades. Ej: Adquisición o venta de alguna sociedad del grupo - Implementación nueva o greenfield DESTINOS O TARGETS: Son determinados por el producto que se decida implementar. Actualmente son 2: 1. SAP S/4 HANA CLOUD EDITION: - El sistema queda alojado en el cloud de sap - Sujeto a actualizaciones obligadas cada 3 meses - Los updates serán correcciones de código (support packages) y cambios en...

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Creado y Compartido por: Ana Maria Monsalve / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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