✒️SAP / Las metodologías de implementación de SAP Por Viviana Armas Pallotta

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Las metodologías de implementación de SAP

Las metodologías de implementación de SAP

1. EL PUNTO DE PARTIDA Y EL DESTINO PARA UNA IMPLEMENTECIÓN DE SAP

Existe un punto de partida referido al estado actual del soporte de TI (Tecnologías de información) en la organización. El punto de partida caracteriza el proyecto que se ejecutará para la implementación de SAP:

  • Conversión del Sistema de SAP ECC a S/4HANA: La organización cuenta con ECC y da un salto a S/4HANA
  • Transformación del Landscape: Menos frecuente; se unifican o desagregan sociedades. Adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico.
  • Implementación nueva o GreenField: La emrpesa carece de un Sist ERP o muy débil.

Así como hay distintos puntos de partida, también hay destinos posibles o targets. Las opciones de destinos son determinads por el producto que se decida implementar, las posibilidades actualmente son dos:

  • SAP S/4HANA Cloud Edition, el sist queda alojado en el cloud privado de SAP y está sujeto a actualizaciones obligatorioas cada (3) tres meses.
  • SAP S/4HANA On- premise Edition, El sist se implementa en las instalaciones de la empresa.Las actualizaciones de versión serán ejecutadas de acuerdo a las politicas propias de cada organización.

2. METODOLOÍAS DE IMPLEMENTACIÓN DE SAP

  • Metodología ASAP Accelerated SAP, facilita la consecución del proyecto a través de documentación, formatos y plantillas específicas y propias de SAP.
  • Metodología SAP Activate, SAP ha redefinido su ppropia metodología ASAP debido al auge de las llamadas metodologías agiles. denominándola metodología SAP Activate.

El objetivo de estas dos metodologías es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquiera de sus formas y ahora bajo un enfoque ágil.

3. METODOLOGÍA ASAP

SAP propone su propia metodología de implementación llamada Accelerated SAP (ASAP) ya que una implementación de SAP esta sujeta a múltiples factores tanto tecnológicos como funcionales y o0rganizativos.

3.1 Fases de la metodología ASAP, 5 fases. El objetivo principal es minimizar tiempos del proyecto, maximizar recursos y generar un modelo de procedimiento.

Tiempo que se le dedica a cada fase de ASAP

10% Preparación de Proyecto, 15% Business BluePrint o Diseño de Procesos, 45% Realización, 20% Preparación Final, 10% Arranque en Productivo y Soporte.

Fase 1: Preparación del proyecto, se prepara un plan de trabajo, se define el alcance del proyecto y factores críticos para alcanzar el éxito; estructurar equipos de trabajo, roles, responsabilidades...

Fase 2: Business Blue Print o Planos del Negocio, entender los objetivos del negocio y documentar los procesos de la siguiente manera:

  • Nivel 0: Validar alcance del proyecto
  • Nivel 1: Estructura organizacional
  • Nivel 2: Definición de los requerimientos funcionales
  • Nivel 3: Detalle de la configuración del sistema

Fase 3: Realización, lo importante es la parametrización del sistema, los desarrollos de las interfaces y programas ABAP, todo en base a los modelos de negocio y modelos técnicos que se han diseñado. Esta parametrización corre a cargo de los consultores funcionales que toman como base diseños ya elaborados de etapas anteriores validados por el usuario.

Fase 4: Preparación final, momento de transportar lo creado al ambiente de QA (Ambiente de Calidad) donde se podra documentar las pruebas más importantes con el usuario.

-Pruebas Unitarias, realizadas por c/u de los procesos, se obtiene la aceptación o corrección de errores por parte del usuario.

- Pruebas Integrales, para verificar la integración entre los módulos.

- Pruebas de Stress (Stress Test), indican si la performance del sistema está preparada para la operación en productivo.

Fase 5: Salida en vivo y soporte, los objetivos de esta fase serán dar soporte a la operación y la optimización del sistema que se traduce en la estabilización del mismo. El equipo del proyecto debera acompañar al usuario en volverse un experto en el manejo de la operación del sistema.

4. METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN ACTIVATE

Proporciona una implementación consistente independientemente del modo: on-premise, en la nube o híbrido. Reempleza la metodología ASAP, se enfoca en un enfoque ágil/ esbelto, mientras que la tecnología ASAP fue implementada rígida/ en cascada. Sucesora de ASAP.

- La configuración guiada, ofrece herramientas que facilitan las actualizaciones y modificaciones a sus configuraciones, esto a través de la App SAP Fiori

- Las mejores prácticas de SAP son procesos OLAP y OLTP optimizados para S/4HANA. realizan migraciones optimas ya sea desde una base de datos que no sea SAP o desde un sist SAP.

4.1 Las fases de metodología SAP Activate, 6 fases de implementación.

  • Descubrir
  • Preparar
  • Explorar
  • Realizar
  • Desplegar
  • Ejecutar


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Viviana Carolina Armas Pallotta, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.

SAP Senior

Viviana Carolina Armas Pallotta

Profesión: Ingeniería Industrial - Venezuela - Legajo: OV58Q

✒️Autor de: 57 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Viviana Armas

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP SemiSenior

Punto de partida y destino para una implementación SAP Hay 3 arranques posibles: Conversión (Brownfield): Tienes ECC y pasas a S/4HANA. Transformación del Landscape: Unificás o separás sociedades. Típico de compra/venta de empresas. Implementación nueva (Greenfield): No tienes ERP o tienes uno muy débil con mucho Excel. Y 2 destinos posibles: Cloud Edition: Está en la nube de SAP. Te actualizan obligatoriamente cada 3 meses. Siempre estás actualizado pero te obliga a testear todo cada 3 meses. On-Premise Edition: Está en tu empresa. tu decides cuándo actualizar. Mucho más controlado...

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Creado y Compartido por: Junior Daimonth Revete Ramirez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

implementación SAP: el punto de partida depende del estado actual de TI en la empresa. impacto: este origen define el tipo de proyecto a ejecutar. Tipos comunes de arranque (habituales en SAP): Greenfield: empezar desde cero (sistema nuevo) Brownfield: Migrar/Actualizar el sistema actual. Bluefield: Migración selectiva de datos. Implementación nueva o GreenField la empresa carece de un sistema ERP o existe un sistema débil, apoyado generalmente con productos de (ofimática: acrónimo de oficina y informática) que complejiza en todas sus áreas. Impacto integral de un proyecto...

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Creado y Compartido por: Sebastian Claudio Ferreyra / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Junior

METODOLOGIAS DE LA IMPLEMENTACION DE SAP Los posibles estado de arranque son: 1. conversión del sistema de SAP ECC a S/4 HANA 2. Transformación del Landscape: es la menos frecuente, aplica en la adquisición o venta de alguna sociedad. 3. Implementación nueva o Greenfield las opciones de destino son determinadas por el producto que se decida implementar las posibilidades son: 1. SAP S/4HANA CLOUD EDITION: el sistema queda alojado en el cloud privado de SAP y debe actualiza cada 3 meses. 2.SAP S/4HANA ON PROMISE EDITION: el sistema se implementa en las instalaciones de la empresa, las actualizaciones se ejecutan de acuerdo a las políticas de cada empresa. Uno de los grandes retos del sistema SAP es lograr una...

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Creado y Compartido por: Geraldine Vanessa Cuan Florez / Disponibilidad Laboral: PartTime

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SAP Master


Tipos de proyectos según el punto de partida Cuando una empresa decide usar SAP, lo primero es ver desde dónde parte: Posibles puntos de partida: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: ya tienen una versión antigua de SAP y quieren pasar a una nueva más moderna. Transformación del entorno (Landscape): cambian cómo está organizada la empresa (por ejemplo, si compraron o vendieron una parte). Implementación nueva (Greenfield): no tienen SAP o usan programas muy básicos como Excel, así que empiezan desde cero. Posibles destinos (tipos de instalación de SAP S/4HANA): En la nube (Cloud Edition): SAP se maneja desde los...

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Creado y Compartido por: Mauro Ceffalotti Blois / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

EL PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION DE SAP - Cuando una empresa decide implementar SAP, es crucial evaluar a fondo el estado actual del soporte de TI en la organización. Las posibles situaciones iniciales para una implementación de SAP son: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas funcionalidades. Transformación del Landscape: Aunque es menos frecuente, esta situación implica la unificación o desagregación de sociedades. Un ejemplo típico es la adquisición o venta de una subsidiaria dentro de un grupo económico. Implementación...

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Creado y Compartido por: Daiana Pilato

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SAP Expert


Las metodologías de implementación de SAP El punto de partida y el destino para una implementación de SAP Cuando una empresa se dispone a implementar el sistema SAP se debe evaluar muy bien el actual del soporte de TI en la organización. Los posibles estados de arranque son los siguientes: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: la organización cuenta con SAP ECC y desea dar un salto para incorporar lo que brinda S/4HANA. Transformación del Landscape: quizás es la situación menos frecuente, en ella se unifican y/o desagregan sociedades. El caso típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico. Implementación nueva...

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Creado y Compartido por: Claudia Margarita Naranjo Santaella / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

1.El punto de partida y el destino para una implementación de SAP -Los posibles estados de arranque son los siguientes: >>Conversión del sistema SAP ECC a S/4HANA >>Transformación del landscape >>Implementación nueva o greenfield -Los posibles destinos son dos: >>SAP S/4HANA Cloud Edition: actualización cada 3 meses >>SAP S/4HANA On Premise Edition: actualización ejecutadas a las políticas de cada organización 2.Las metodologías de implementación de SAP -Las metodologías ASAP -La metodología SAP Activate El objetivo de ambas es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquier de sus formas y ahora...

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Creado y Compartido por: Romina Fernandez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Las metodologías de implementación de SAP En el Método ASAP (ACELERATE SAP) pretende dar a entender la posibilidad de realizar implementaciones en tiempo cortos por el juego de palabras azuna posible, a diferencia de lo que había estado sucediendo cuando las implementaciones sin una metodología estándar, cuando se dibujaban proyectos que abarcaban años de trabajos, sin entregables definidos, dejando sin cubrir la expectativas del cliente que adoptaban las soluciones, lo que generaba un ambiente muy adverso en los proyectos de implementación del software. Pruebas Unitarias Este tipo de pruebas corresponden a probar cada proceso, o ciclo con un modelo real de la operación diaria,...

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Creado y Compartido por: German Andres Giovannini / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

Punto de Partida Antes de implementar un sistema SAP, las empresas deben evaluar su estado actual de soporte de TI, lo que influye en el tipo de proyecto a realizar. Los posibles estados de arranque son: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas capacidades. Transformación del Landscape: Esta situación involucra la unificación o desagregación de sociedades, típicamente en casos de adquisiciones o ventas dentro de un grupo económico. Implementación nueva o GreenField: La empresa no cuenta con un sistema ERP o tiene uno muy limitado, utilizando principalmente...

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Creado y Compartido por: Ignacio Tapia Torres / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Master


LECCION 1 - LAS METODOLOGIAS DEIMPLEMENTACION SAP PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION PUNTO DE PARTIDA: Caracteriza el tipo de proyecto que se ejecutara para la implementación. Algunos son: - Conversión del sistema ECC a S/4 Hana - Transformación de landscape: Se unifican o desagregan sociedades. Ej: Adquisición o venta de alguna sociedad del grupo - Implementación nueva o greenfield DESTINOS O TARGETS: Son determinados por el producto que se decida implementar. Actualmente son 2: 1. SAP S/4 HANA CLOUD EDITION: - El sistema queda alojado en el cloud de sap - Sujeto a actualizaciones obligadas cada 3 meses - Los updates serán correcciones de código (support packages) y cambios en...

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Creado y Compartido por: Ana Maria Monsalve / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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