✒️SAP / Las metodologías de implementación de SAP Por Gonzalo Ismael

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Las metodologías de implementación de SAP

Las metodologías de implementación de SAP

Metodologias de Implementacion de SAP

Cuando una empresa quiere poner SAP tiene un punto de partida en cuanto al soporte IT. Es te punto es el tipo de proyecto que se ejecutara para la implementacion.

Estados de arranque:

  • Conversion de SAP ECC a SAP S/4HANA: la empresa tiena SAP ECC y quiere actualizar
  • Transformacion del Landscape: La menos frecuente, se unifican o desagregan sociedades. Adquisiscion o venta de alguna sociedad.
  • Implementacion nueva o Greenfield: Empresa carece de un sistema ERP o tiene uno debil

Asi como hay distintos puntos de partida, hay distintos targets caracterizados por la mecanica de la actualizacion de la version y control de cambios en las funcionalidades del sistema.

Dos opciones de destino:

  • SAP S/4HANA Cloud Edition: sistema alojado en cloud privado de SAP, se actualiza cada 3 meses. Correcciones de codigo y cambios en las funcionalidades. Pro: Actualizacion constante Contra: Politica trimestral de pruebas de regresion para evitar daños
  • SAP S/4HANA On-Premise Edition: Instalaciones de la empresa. Las actualizaciones se hacen de acuerdo a la politica propia de cada institucion. Escenario mas controlado y en compatibilidad con las necesidades del negocio.

Metodologias de Implementacion de SAP

Uno de los retos es lograr una implementacion exitosa. Vital para evitar problemas monetarios de infraestructura y humanos. Dos opciones de implementacion de tecnologias:

  • ASAP: Accelerated SAP, documentacion formatos y plantillas especificas de SAP, siguiendo el ciclo de vida de cascada
  • SAP Activate: version agile de ASAP.

Objetivo: establecer una guia durante las implementaciones de SAP en cualquiera de sus formas y ahora bajo un enfoque agil.

Metodologia ASAP

Una implementeacion de SAP esta sujeta a multiples factores, tecnologicos como funcionales y organizativos, por eso SAP propone ASAP. Originalmente creado en el sistema ERP 6.0 previo al SAP R/3.

Fases de la metodologia ASAP

Consta de 5 fases de implementacion. El objetivo es minimizar tiempos de proyecto, maximizar recursos y permitir generar un modelo de procedimientos.

Fase 1: Preparacion

  • se prepara un plan de trabajo de alto nivel
  • vision comun para alcanzar el objetivo
  • se define de forma clara el alcance del proyecto
  • estructurar equipos de trabajo roles y responsabnilidades
  • visualizar entregables del proyecto
  • cronograma de actividades

Fase 2: Business Blue Print o Planos de Negocios

En tender los objetivos y documentar los procesos requeridos. Se documenta y analiza la informacion del proyecto.

4 niveles de documentacion:

  • Nivel 0: validar alcance del proyecto
  • Nivel 1: estructura organizacional
  • Nivel 2: definicion de los requerimientos funcionales
  • Nivel 3: detalle de la configuraicon del sistema

Documentar la estructura organizativa existente, relaciones de poder y distribucion de informacion. Determinar la situacion actual de la empresa para tener en claro sus necesidades y esto lleva al siguiente aspecto que es determinar la situacion futura: elaboracion de modelos de negocio y tecnicos y se hace a partir de los requerimientos especificados.

Una vez desarrollados los modelos de negocio y tecnico, se elaborara un informe con el analisis de la cobertura de los requrimientos funcionales y tecnicos y la aparticion de posibles gaps funcionales o tecnicos. Esto puede redefinir el modelo de negocio. Fase de caracter ciclico.

Fase 3: Realizacion

Parametrizacion del sistema, desarrollos de interfaces y programas ABAP en base a los modelos de negocio y modelos tecnicos que se han diseñado

Parametrizacion a cargo de consultores SAP que define los procesos SAP por medio de IMG, menu para customizar y definir la parametrizacion, toman como base los diseños ya elaborados en la etapa anterior. Se alamacenan en Ordenes de transporte para ser porbadas en el ambiente de QA.

Luego se desarrolla las brechas quu el standar del ERP no cubre en el modelo de negocio, teniendo en cuenta los desarrollos minimos indispensables para que la implantacion sea segura par aun upgrade posterior

Fase 4: Preparacion Final

S transporta todo lo creado a QA. Se realizan pruebas unitarias para cada uno de los procesos, permite obtener la aceptacion del usuario o en su defecto la correccion de errores que se susciten.

Las pruebas integrales son complejas de realizar ya que es necesario un alto grado de interaccion, y por ultimo pruebas stress, cruciales y de vital importancia indican la performance del sistema.

Se documentan los diseños conceptuales, manuales de parametrizacion, de usuario, de procedimientos y estos deben ser aceptados por el usuario.

Se hacen cargas masivas de datos maestros en el ambiente productivo.

Fase 5: Salida en vivo y soporte:

Dos objetivos inmediatos: dar soporte a la operacion y la optimizacion del sistema. Se acompaña al usuario en volverse un experto en el manejo de la operacion del sistema.

Metodologia de implementacion Activate

  • Enfocada en el personal IT y consultorse involucrados en la configuracion, integracion y extension de S/4HANA.
  • Metodologia Activate: proporciona una implementacion consistente independientemente del modo: on-premise, en la nuve o hibrido. Enfoque agil, esbelto.
  • Configuracion guiada: ofrece un conjunto de herramientas que facilita las actualziaciones y modificaciones a sus configuraciones. SAP FIori
  • Mejores practicas de SAP: procesos OLAP y OLTP optmizados para S/4HANA. Fundamentos de migracion e integracion.

Fases de la metodologia SAP Activate

  • Descubrir: revision del valor al negocio que esta integrado el proyecto
  • Preparar: se prepara el entorno y se configura el framework de la gesiton de proyectos equivalente a su fase de planificacion de PMBoK. Se gestionan los recursos en general. En esta fase el cliente ya tuvo contacto con el software.
  • Explorar: verifica que la solucion que encuentra en las Best Practices soportan las necesidades del cliente. Se analzian deficiencias y necesidades de las que se genera una lista y se establecen los Sprints
  • Realziar: ejecucion delos sprint, crear y probar funcionalidades. Se llevan test completos para cada liberacion y se reciben retroalimentaciones
  • Desplegar: se asegura que la operacion esta preparada para ejecutar las actividades de transpocision completa de datos, pueden ser mas o menos complejas. Se instruye a todo el personal faltante en la utilizacion de la herramienta y se crean ligeros manuales que facilitan el aprendizaje.
  • Ejcutar: sistema inicia operacion, comienza el soporte intensivo al inicio y hasta el primer cierre contable


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Gonzalo Ismael, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.

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Gonzalo Ismael

Profesión: Qa Manual Tester - Argentina - Legajo: LZ79L

✒️Autor de: 13 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Gonzalo Ismael

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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METODOLOGIAS DE LA IMPLEMENTACION DE SAP Los posibles estado de arranque son: 1. conversión del sistema de SAP ECC a S/4 HANA 2. Transformación del Landscape: es la menos frecuente, aplica en la adquisición o venta de alguna sociedad. 3. Implementación nueva o Greenfield las opciones de destino son determinadas por el producto que se decida implementar las posibilidades son: 1. SAP S/4HANA CLOUD EDITION: el sistema queda alojado en el cloud privado de SAP y debe actualiza cada 3 meses. 2.SAP S/4HANA ON PROMISE EDITION: el sistema se implementa en las instalaciones de la empresa, las actualizaciones se ejecutan de acuerdo a las políticas de cada empresa. Uno de los grandes retos del sistema SAP es lograr una...

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Creado y Compartido por: Geraldine Vanessa Cuan Florez / Disponibilidad Laboral: PartTime

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Tipos de proyectos según el punto de partida Cuando una empresa decide usar SAP, lo primero es ver desde dónde parte: Posibles puntos de partida: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: ya tienen una versión antigua de SAP y quieren pasar a una nueva más moderna. Transformación del entorno (Landscape): cambian cómo está organizada la empresa (por ejemplo, si compraron o vendieron una parte). Implementación nueva (Greenfield): no tienen SAP o usan programas muy básicos como Excel, así que empiezan desde cero. Posibles destinos (tipos de instalación de SAP S/4HANA): En la nube (Cloud Edition): SAP se maneja desde los...

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Creado y Compartido por: Mauro Ceffalotti Blois / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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EL PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION DE SAP - Cuando una empresa decide implementar SAP, es crucial evaluar a fondo el estado actual del soporte de TI en la organización. Las posibles situaciones iniciales para una implementación de SAP son: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas funcionalidades. Transformación del Landscape: Aunque es menos frecuente, esta situación implica la unificación o desagregación de sociedades. Un ejemplo típico es la adquisición o venta de una subsidiaria dentro de un grupo económico. Implementación...

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Las metodologías de implementación de SAP El punto de partida y el destino para una implementación de SAP Cuando una empresa se dispone a implementar el sistema SAP se debe evaluar muy bien el actual del soporte de TI en la organización. Los posibles estados de arranque son los siguientes: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: la organización cuenta con SAP ECC y desea dar un salto para incorporar lo que brinda S/4HANA. Transformación del Landscape: quizás es la situación menos frecuente, en ella se unifican y/o desagregan sociedades. El caso típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico. Implementación nueva...

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1.El punto de partida y el destino para una implementación de SAP -Los posibles estados de arranque son los siguientes: >>Conversión del sistema SAP ECC a S/4HANA >>Transformación del landscape >>Implementación nueva o greenfield -Los posibles destinos son dos: >>SAP S/4HANA Cloud Edition: actualización cada 3 meses >>SAP S/4HANA On Premise Edition: actualización ejecutadas a las políticas de cada organización 2.Las metodologías de implementación de SAP -Las metodologías ASAP -La metodología SAP Activate El objetivo de ambas es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquier de sus formas y ahora...

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SAP Expert


Las metodologías de implementación de SAP En el Método ASAP (ACELERATE SAP) pretende dar a entender la posibilidad de realizar implementaciones en tiempo cortos por el juego de palabras azuna posible, a diferencia de lo que había estado sucediendo cuando las implementaciones sin una metodología estándar, cuando se dibujaban proyectos que abarcaban años de trabajos, sin entregables definidos, dejando sin cubrir la expectativas del cliente que adoptaban las soluciones, lo que generaba un ambiente muy adverso en los proyectos de implementación del software. Pruebas Unitarias Este tipo de pruebas corresponden a probar cada proceso, o ciclo con un modelo real de la operación diaria,...

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Punto de Partida Antes de implementar un sistema SAP, las empresas deben evaluar su estado actual de soporte de TI, lo que influye en el tipo de proyecto a realizar. Los posibles estados de arranque son: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas capacidades. Transformación del Landscape: Esta situación involucra la unificación o desagregación de sociedades, típicamente en casos de adquisiciones o ventas dentro de un grupo económico. Implementación nueva o GreenField: La empresa no cuenta con un sistema ERP o tiene uno muy limitado, utilizando principalmente...

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LECCION 1 - LAS METODOLOGIAS DEIMPLEMENTACION SAP PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION PUNTO DE PARTIDA: Caracteriza el tipo de proyecto que se ejecutara para la implementación. Algunos son: - Conversión del sistema ECC a S/4 Hana - Transformación de landscape: Se unifican o desagregan sociedades. Ej: Adquisición o venta de alguna sociedad del grupo - Implementación nueva o greenfield DESTINOS O TARGETS: Son determinados por el producto que se decida implementar. Actualmente son 2: 1. SAP S/4 HANA CLOUD EDITION: - El sistema queda alojado en el cloud de sap - Sujeto a actualizaciones obligadas cada 3 meses - Los updates serán correcciones de código (support packages) y cambios en...

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A ETAPAS IMPLEMENTACIÓN Y POST IMPLEMENTACIÓN DE SAP :: Implementación de SAP: Las empresas que usan SAP en un primer término contratan: Administradores BASIS para instalar la plataforma SAP NetWeaver en sus servidores. posteriormente sobre estos servidores ellos instalan los módulos que la empresa necesite. Luego Contratan Consultores Funcionales SAP para que parametricen (configuren) los módulos instalados en el paso anterior. También contratan Programadores ABAP para que adapten el código fuente del Sistema SAP a necesidades puntuales del modelo de negocios del cliente en particular. Los programadores ABAP pueden incluso hasta crear completos programas...

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1 EL PUNTO DE PARTIDA Y EL DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACIÓN SAP El punto de partida es determinar el estado actual del soporte TI en la organización. Esto caracteriza el tipo de proyecto que se ejecutará para la implementación de SAP. Los posibles estados de arranque son: a) Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA b) Transformación del Landscape: menos frecuente. Caso típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico. c) Implementación nueva o GreenField También las opciones de destino son dos: a) SAP S/4HANA Cloud Edition: se aloja en el cloud privado de SAP, actualizaciones cada tres meses. Esto implica estar siempre en una versión...

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Creado y Compartido por: Carlos Jimenez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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