✒️SAP / Las metodologías de implementación de SAP Por Rosa Diaz Velasquez

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Las metodologías de implementación de SAP

Las metodologías de implementación de SAP

Unidad 4: La implementación de SAP

Lección 1. Las metodologías de implementación de SAP

1. El punto de partida y el destino para una implementación de SAP

Los posibles estados de arranque son los siguientes:

-Conversión del sistema de SAP ECC a S/4 HANA

La organización cuenta con SAP ECC y pretende dar un salto para incorporar las posibilidades que brinda S/4 HANA.

-Transformación del Landscape

Quizás es la situación menos frecuente, en ella se unifican y/o desagregan sociedades. El caso típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico.

-Implementación nueva o Green Field

La empresa carece de un sistema ERP o existe un sistema débil, apoyado generalmente con productos de ofimática que complejiza la gestión en todas sus áreas.

-SAP S/4 HANA Cloud Edition

El Sistema queda alojado en el cloud privado de SAP y estará sujeto a actualizaciones obligadas cada tres meses, los updates serán correcciones de código (support packages) y cambios en funcionalidades (Enhancements packages).

-SAP S/4 ANA On-Premise Edition

El Sistema se implementa en las instalaciones de la empresa. Las actualizaciones de versión serán ejecutadas de acuerdo a las políticas propias de cada organización.

2. Las metodologías de implementación de SAP

-La metodología ASAP: por sus siglas en inglés de Accelerated SAP, la cual facilita la consecución del proyecto a través de documentación, formatos y plantillas específicas y propias de SAP.

-La metodología SAP Actívate: con el auge de las llamadas metodologías ágiles, SAP ha redefinido su propia metodología ASAP, a la que ha denominado metodología SAP Actívate.

EL objetivo de las metodologías SAP Activate y ASAP es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquiera de sus formas y ahora bajo un enfoque ágil.

3. La metodología ASAP

SAP creó inicialmente la metodología ASAP (Accelerated SAP) para el despliegue de los proyectos de implementación de su sistema ERP .0 en las empresas antes llamado SAP R/3.

Esta metodología surge a razón de que una implementación de SAP está sujeta a múltiples factores, tanto tecnológicos como funcionales y organizativos.

3.1 Las fases de la metodología ASAP

La metodología ASAP consta de 5 fases de implementación y el objetivo principal es minimizar tiempos del proyecto maximizar los recursos y permitir generar un modelo de procedimientos.

-Fase 1. Preparación del proyecto

En esta fase se prepara un plan de trabajo de alto nivel asegurándose de que exista una visión común para alcanzar los objetivos del proyecto, se debe de definir claramente el alcance del proyecto y los factores críticos para alcanzar el éxito.

-Fase 2. Business Blue Print o Planos del Negocio

Entender los objetivos del negocio y documentar los procesos requeridos para soportar estas metas es la principal razón de sr de esta fase. La documentación y análisis de información se convierte en la parte más delicada del proyecto.

-Fase 3. Realización

En esta fase lo importante es la parametrización del sistema, los desarrollos de las interfaces y programas ABAP, todo esto en base a los modelos de negocio y modelos técnicos que se han diseñado.

-Fase 4. Preparación final

Es momento de transportar todo lo creado al ambiente de QA (Término utilizado para identificar el ambiente de Control de Calidad de SAP, que es aquel donde se copian los cambios efectuados por los consultores y programadores en DEV, a fin de que los usuarios prueben las modificaciones efectuadas al sistema), el cual nos servirá para poder documentar las pruebas más importantes con el usuario.

-Fase5. Salida en vivo y soporte

Esta fase tiene dos objetivos inmediatos que serán dar soporte a la operación y la optimización del sistema que se traduce en la estabilización del mismo.

4. La metodología de implementación Actívate

SAP Activate es la combinación de las SAP Best Practices para SAP S/4 HANA, la metodología y una configuración guiada con el fin de ayudarnos en una implementación de SAP S/4 HANA.

Está enfocada en el personal de TI y consultores involucrados en la configuración, integración y extensión de S/4 HANA.

4.1 Las fases de la metodología SAP Actívate

La metodología SAP Activate consta de 6 fases de implementación

-Descubrir: se realiza la revisión del valor al negocio que entregará el proyecto, la activación de sistemas demo-trial temporales y la selección de los prototipos.

-Preparar: es la fase en la que se prepara el entorno y se configura el framework de la gestión de proyecto. En esta fase el cliente ya ha tenido una experiencia con el software.

-Explorar: en esta fase el equipo del proyecto verifica que la solución que encuentra en las Best Practices soportan las necesidades del cliente.

-Realizar: el equipo ejecuta los Sprint para crear y probar las funcionalidades, así como los procedimientos detallados con los usuarios finales, asegurando que el equipo está creando las coas correctas en el tiempo adecuado.

-Desplegar: el equipo se asegura de que la operación está preparada para ejecutar las actividades de transposición completa de datos, que pueden ser más o menos complejas.

-Ejecutar: el sistema inicia operación, comienza el soporte intensivo al inicio y hasta el primer cierre contable, el monitoreo de disponibilidad y el tiempo de respuesta del sistema.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Rosa Amelia Diaz Velasquez, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.

SAP SemiSenior

Rosa Amelia Diaz Velasquez

Profesión: Contador-auditor - Chile - Legajo: GV63Q

✒️Autor de: 39 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Contador auditor, con dominio en registros contables, conciliaciones bancarias, análisis de cuentas, estados financieros, normas ifrs. analítica, creativa con facilidad para compartir y adquirir nuevo

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SAP SemiSenior

Punto de partida y destino para una implementación SAP Hay 3 arranques posibles: Conversión (Brownfield): Tienes ECC y pasas a S/4HANA. Transformación del Landscape: Unificás o separás sociedades. Típico de compra/venta de empresas. Implementación nueva (Greenfield): No tienes ERP o tienes uno muy débil con mucho Excel. Y 2 destinos posibles: Cloud Edition: Está en la nube de SAP. Te actualizan obligatoriamente cada 3 meses. Siempre estás actualizado pero te obliga a testear todo cada 3 meses. On-Premise Edition: Está en tu empresa. tu decides cuándo actualizar. Mucho más controlado...

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Creado y Compartido por: Junior Daimonth Revete Ramirez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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implementación SAP: el punto de partida depende del estado actual de TI en la empresa. impacto: este origen define el tipo de proyecto a ejecutar. Tipos comunes de arranque (habituales en SAP): Greenfield: empezar desde cero (sistema nuevo) Brownfield: Migrar/Actualizar el sistema actual. Bluefield: Migración selectiva de datos. Implementación nueva o GreenField la empresa carece de un sistema ERP o existe un sistema débil, apoyado generalmente con productos de (ofimática: acrónimo de oficina y informática) que complejiza en todas sus áreas. Impacto integral de un proyecto...

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Creado y Compartido por: Sebastian Claudio Ferreyra / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Junior

METODOLOGIAS DE LA IMPLEMENTACION DE SAP Los posibles estado de arranque son: 1. conversión del sistema de SAP ECC a S/4 HANA 2. Transformación del Landscape: es la menos frecuente, aplica en la adquisición o venta de alguna sociedad. 3. Implementación nueva o Greenfield las opciones de destino son determinadas por el producto que se decida implementar las posibilidades son: 1. SAP S/4HANA CLOUD EDITION: el sistema queda alojado en el cloud privado de SAP y debe actualiza cada 3 meses. 2.SAP S/4HANA ON PROMISE EDITION: el sistema se implementa en las instalaciones de la empresa, las actualizaciones se ejecutan de acuerdo a las políticas de cada empresa. Uno de los grandes retos del sistema SAP es lograr una...

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Creado y Compartido por: Geraldine Vanessa Cuan Florez / Disponibilidad Laboral: PartTime

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SAP Master


Tipos de proyectos según el punto de partida Cuando una empresa decide usar SAP, lo primero es ver desde dónde parte: Posibles puntos de partida: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: ya tienen una versión antigua de SAP y quieren pasar a una nueva más moderna. Transformación del entorno (Landscape): cambian cómo está organizada la empresa (por ejemplo, si compraron o vendieron una parte). Implementación nueva (Greenfield): no tienen SAP o usan programas muy básicos como Excel, así que empiezan desde cero. Posibles destinos (tipos de instalación de SAP S/4HANA): En la nube (Cloud Edition): SAP se maneja desde los...

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Creado y Compartido por: Mauro Ceffalotti Blois / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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EL PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION DE SAP - Cuando una empresa decide implementar SAP, es crucial evaluar a fondo el estado actual del soporte de TI en la organización. Las posibles situaciones iniciales para una implementación de SAP son: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas funcionalidades. Transformación del Landscape: Aunque es menos frecuente, esta situación implica la unificación o desagregación de sociedades. Un ejemplo típico es la adquisición o venta de una subsidiaria dentro de un grupo económico. Implementación...

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Creado y Compartido por: Daiana Pilato

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Las metodologías de implementación de SAP El punto de partida y el destino para una implementación de SAP Cuando una empresa se dispone a implementar el sistema SAP se debe evaluar muy bien el actual del soporte de TI en la organización. Los posibles estados de arranque son los siguientes: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: la organización cuenta con SAP ECC y desea dar un salto para incorporar lo que brinda S/4HANA. Transformación del Landscape: quizás es la situación menos frecuente, en ella se unifican y/o desagregan sociedades. El caso típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico. Implementación nueva...

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Creado y Compartido por: Claudia Margarita Naranjo Santaella / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

1.El punto de partida y el destino para una implementación de SAP -Los posibles estados de arranque son los siguientes: >>Conversión del sistema SAP ECC a S/4HANA >>Transformación del landscape >>Implementación nueva o greenfield -Los posibles destinos son dos: >>SAP S/4HANA Cloud Edition: actualización cada 3 meses >>SAP S/4HANA On Premise Edition: actualización ejecutadas a las políticas de cada organización 2.Las metodologías de implementación de SAP -Las metodologías ASAP -La metodología SAP Activate El objetivo de ambas es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquier de sus formas y ahora...

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Creado y Compartido por: Romina Fernandez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Las metodologías de implementación de SAP En el Método ASAP (ACELERATE SAP) pretende dar a entender la posibilidad de realizar implementaciones en tiempo cortos por el juego de palabras azuna posible, a diferencia de lo que había estado sucediendo cuando las implementaciones sin una metodología estándar, cuando se dibujaban proyectos que abarcaban años de trabajos, sin entregables definidos, dejando sin cubrir la expectativas del cliente que adoptaban las soluciones, lo que generaba un ambiente muy adverso en los proyectos de implementación del software. Pruebas Unitarias Este tipo de pruebas corresponden a probar cada proceso, o ciclo con un modelo real de la operación diaria,...

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Creado y Compartido por: German Andres Giovannini / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Punto de Partida Antes de implementar un sistema SAP, las empresas deben evaluar su estado actual de soporte de TI, lo que influye en el tipo de proyecto a realizar. Los posibles estados de arranque son: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas capacidades. Transformación del Landscape: Esta situación involucra la unificación o desagregación de sociedades, típicamente en casos de adquisiciones o ventas dentro de un grupo económico. Implementación nueva o GreenField: La empresa no cuenta con un sistema ERP o tiene uno muy limitado, utilizando principalmente...

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Creado y Compartido por: Ignacio Tapia Torres / Disponibilidad Laboral: FullTime

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LECCION 1 - LAS METODOLOGIAS DEIMPLEMENTACION SAP PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION PUNTO DE PARTIDA: Caracteriza el tipo de proyecto que se ejecutara para la implementación. Algunos son: - Conversión del sistema ECC a S/4 Hana - Transformación de landscape: Se unifican o desagregan sociedades. Ej: Adquisición o venta de alguna sociedad del grupo - Implementación nueva o greenfield DESTINOS O TARGETS: Son determinados por el producto que se decida implementar. Actualmente son 2: 1. SAP S/4 HANA CLOUD EDITION: - El sistema queda alojado en el cloud de sap - Sujeto a actualizaciones obligadas cada 3 meses - Los updates serán correcciones de código (support packages) y cambios en...

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Creado y Compartido por: Ana Maria Monsalve / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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