✒️SAP / Las metodologías de implementación de SAP Por Pablo Obregon Montoya

Las metodologías de implementación de SAP

Las metodologías de implementación de SAP

ASAP: LA METODOLOGIA DE IMPLEMENACION DE SAP

QUE ES ASAP

SAP: Reto= Implementación exitosa dentro de cada organización. Proyecto inicial de Diseño Conceptual SAP. Accelerated SAP.

FASES ASAP

5 fases de implementación. Minimizar tiempos de proyecto, maximizar recursos, generar modelo de procedimientos.

Fase 1 Preparación del Proyecto: Plan de trabajo de alto nivel, visión común para alcanzar objetivos del proyecto. Definición de alcance, factores críticos, estructurar equipo (roles, responsabilidades), visualizar distintos entregables de fases del proyecto. Definir CRONOGRAMA, avance, aplicación medidas correctivas (participan consultores). Reunión de Lanzamiento.

Fase 2 Business Blue Print o Planes de Negocio: Entender objetivos de negocio y procesos requeridos para soportar metas. Documentación / análisis de info, parte más delicada del proyecto. Documentación mínimo en 4 niveles:

- 0: Documentar alcance del proyecto

- 1: Estructura Organizacional

- 2: Definición requerimientos funcionales

- 3: Detalle de la configuración del sistema

Se pretende documentar estructura organiz., relac. De poder y distrib. De info en la empresa. Determinar situación actual de empresa, detección de necesidades. Diseño futuro de modelo de procesos basado en la comprensión actual.

Det. Situación futura = elab. Modelos de negocio y técnicos a partir de lo identificado, sin tener en cuenta posible cobertura de solución SAP. Luego de elab. Modelos, se realiza informe con cobertura de requerimientos funcionales y técnicos por parte de solución SAP. Aparición de GAPS (D° iniciativas, redefinición del Modelo de Negocio y técnico. Fase CICLICA. CAPACITAR A USUARIO TECNICO, para comprender procesos y potencialidades del sistema.

Fase 3 Realiz. / Diseño: Parametrización del sistema, d° de interfaces y Prog. ABAP, en base a diseños previos de Modelo…

Ajuste a parámetros. Definir procesos SAP, por medio de IMG. Consultor funcional usa diseños previos de etapa anterior, validados por usuario. Info parámetros se almacena en +ordenes de transporte. Pruebas para que órdenes luego se transporten a ambiente QA (amb. Prueba-calidad).

Parametrización ok, luego d° de brechas que ERP standard no cubre en Modelo negocio. D°s deben contemplar mínimo indispensable por seguridad. Posterior, upgrade.

Interfaces y programas de carga: programadores qe conozcan SAP como programas anteriores (lenguajes). Segundo momento para CAPACITAR A USUARIO. Se enseña parametrización del sistema a usuario técnico.

FASE IV Preparación Final

Transporte de todo lo credo a ambiete QA. Documentar pruebas más importantes con usuario.

Pruebas unitarias: Por cada proceso

Pruebas integrales: Para veificar integración entre módulos. Complejas. Requieren alto grado de interacción.

Pruebas Stress: Indican si performance del sistema está preparada para operación en productivo.

FASE PREVIA A SALIDA A PRODUCCION. Se documenta todo (diseños conceptuales, manuales de parametriz, de usuarios, de procedimientos. Usuario técnico debe capacitares en todos los módulos del sistema SAP implementados. Usuario Operativo (final) debe estar capacitado para manejo de cada proceso de la operación.

Ahora se usn acá d° de cargas masivas de datos maestros en amb. Productivo. Info debe estar revisada, depurada y aceptada. Paso planeado con anticipación, ya que carga de datos maestros suele retrasarse.

Capacitación a usuarios finales, antes de salida a Producción.

FASE V Puesta en Producción y Soporte.

2 objetivos inmediatos. Dar soporte a operación y la optimización del sistema (estabilización del mismo. Equipo de proyecto preparado para acompañar a usuario en operación del sistema. Manejo de nuevos procedimientos admin. Acá se finaliza la implementación SAP R/3.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Pablo Andres Obregon Montoya, en su ámbito de estudios para el Curso SAP desde Cero.

Pablo Andres Obregon Montoya

Profesión: Licenciado en Psicología - Chile - Legajo: JX56Z

✒️Autor de: 32 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Hola a todxs, mi nombre es pablo y estoy con muchas ganas de poder aprender sap desde cero. ojalá tener la posibilidad de compartir impresiones y aprendizaje con otros compañerxs. saludos a todxs!!

Certificación Académica de Pablo Obregon

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SAP SemiSenior

Punto de partida y destino para una implementación SAP Hay 3 arranques posibles: Conversión (Brownfield): Tienes ECC y pasas a S/4HANA. Transformación del Landscape: Unificás o separás sociedades. Típico de compra/venta de empresas. Implementación nueva (Greenfield): No tienes ERP o tienes uno muy débil con mucho Excel. Y 2 destinos posibles: Cloud Edition: Está en la nube de SAP. Te actualizan obligatoriamente cada 3 meses. Siempre estás actualizado pero te obliga a testear todo cada 3 meses. On-Premise Edition: Está en tu empresa. tu decides cuándo actualizar. Mucho más controlado...

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Creado y Compartido por: Junior Daimonth Revete Ramirez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP SemiSenior

implementación SAP: el punto de partida depende del estado actual de TI en la empresa. impacto: este origen define el tipo de proyecto a ejecutar. Tipos comunes de arranque (habituales en SAP): Greenfield: empezar desde cero (sistema nuevo) Brownfield: Migrar/Actualizar el sistema actual. Bluefield: Migración selectiva de datos. Implementación nueva o GreenField la empresa carece de un sistema ERP o existe un sistema débil, apoyado generalmente con productos de (ofimática: acrónimo de oficina y informática) que complejiza en todas sus áreas. Impacto integral de un proyecto...

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Creado y Compartido por: Sebastian Claudio Ferreyra / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Junior

METODOLOGIAS DE LA IMPLEMENTACION DE SAP Los posibles estado de arranque son: 1. conversión del sistema de SAP ECC a S/4 HANA 2. Transformación del Landscape: es la menos frecuente, aplica en la adquisición o venta de alguna sociedad. 3. Implementación nueva o Greenfield las opciones de destino son determinadas por el producto que se decida implementar las posibilidades son: 1. SAP S/4HANA CLOUD EDITION: el sistema queda alojado en el cloud privado de SAP y debe actualiza cada 3 meses. 2.SAP S/4HANA ON PROMISE EDITION: el sistema se implementa en las instalaciones de la empresa, las actualizaciones se ejecutan de acuerdo a las políticas de cada empresa. Uno de los grandes retos del sistema SAP es lograr una...

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Creado y Compartido por: Geraldine Vanessa Cuan Florez / Disponibilidad Laboral: PartTime

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SAP Master


Tipos de proyectos según el punto de partida Cuando una empresa decide usar SAP, lo primero es ver desde dónde parte: Posibles puntos de partida: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: ya tienen una versión antigua de SAP y quieren pasar a una nueva más moderna. Transformación del entorno (Landscape): cambian cómo está organizada la empresa (por ejemplo, si compraron o vendieron una parte). Implementación nueva (Greenfield): no tienen SAP o usan programas muy básicos como Excel, así que empiezan desde cero. Posibles destinos (tipos de instalación de SAP S/4HANA): En la nube (Cloud Edition): SAP se maneja desde los...

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Creado y Compartido por: Mauro Ceffalotti Blois / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

EL PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION DE SAP - Cuando una empresa decide implementar SAP, es crucial evaluar a fondo el estado actual del soporte de TI en la organización. Las posibles situaciones iniciales para una implementación de SAP son: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas funcionalidades. Transformación del Landscape: Aunque es menos frecuente, esta situación implica la unificación o desagregación de sociedades. Un ejemplo típico es la adquisición o venta de una subsidiaria dentro de un grupo económico. Implementación...

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Creado y Compartido por: Daiana Pilato

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SAP Expert


Las metodologías de implementación de SAP El punto de partida y el destino para una implementación de SAP Cuando una empresa se dispone a implementar el sistema SAP se debe evaluar muy bien el actual del soporte de TI en la organización. Los posibles estados de arranque son los siguientes: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: la organización cuenta con SAP ECC y desea dar un salto para incorporar lo que brinda S/4HANA. Transformación del Landscape: quizás es la situación menos frecuente, en ella se unifican y/o desagregan sociedades. El caso típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico. Implementación nueva...

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Creado y Compartido por: Claudia Margarita Naranjo Santaella / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

1.El punto de partida y el destino para una implementación de SAP -Los posibles estados de arranque son los siguientes: >>Conversión del sistema SAP ECC a S/4HANA >>Transformación del landscape >>Implementación nueva o greenfield -Los posibles destinos son dos: >>SAP S/4HANA Cloud Edition: actualización cada 3 meses >>SAP S/4HANA On Premise Edition: actualización ejecutadas a las políticas de cada organización 2.Las metodologías de implementación de SAP -Las metodologías ASAP -La metodología SAP Activate El objetivo de ambas es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquier de sus formas y ahora...

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Creado y Compartido por: Romina Fernandez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Las metodologías de implementación de SAP En el Método ASAP (ACELERATE SAP) pretende dar a entender la posibilidad de realizar implementaciones en tiempo cortos por el juego de palabras azuna posible, a diferencia de lo que había estado sucediendo cuando las implementaciones sin una metodología estándar, cuando se dibujaban proyectos que abarcaban años de trabajos, sin entregables definidos, dejando sin cubrir la expectativas del cliente que adoptaban las soluciones, lo que generaba un ambiente muy adverso en los proyectos de implementación del software. Pruebas Unitarias Este tipo de pruebas corresponden a probar cada proceso, o ciclo con un modelo real de la operación diaria,...

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Creado y Compartido por: German Andres Giovannini / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

Punto de Partida Antes de implementar un sistema SAP, las empresas deben evaluar su estado actual de soporte de TI, lo que influye en el tipo de proyecto a realizar. Los posibles estados de arranque son: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas capacidades. Transformación del Landscape: Esta situación involucra la unificación o desagregación de sociedades, típicamente en casos de adquisiciones o ventas dentro de un grupo económico. Implementación nueva o GreenField: La empresa no cuenta con un sistema ERP o tiene uno muy limitado, utilizando principalmente...

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Creado y Compartido por: Ignacio Tapia Torres / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Master


LECCION 1 - LAS METODOLOGIAS DEIMPLEMENTACION SAP PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION PUNTO DE PARTIDA: Caracteriza el tipo de proyecto que se ejecutara para la implementación. Algunos son: - Conversión del sistema ECC a S/4 Hana - Transformación de landscape: Se unifican o desagregan sociedades. Ej: Adquisición o venta de alguna sociedad del grupo - Implementación nueva o greenfield DESTINOS O TARGETS: Son determinados por el producto que se decida implementar. Actualmente son 2: 1. SAP S/4 HANA CLOUD EDITION: - El sistema queda alojado en el cloud de sap - Sujeto a actualizaciones obligadas cada 3 meses - Los updates serán correcciones de código (support packages) y cambios en...

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Creado y Compartido por: Ana Maria Monsalve / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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