✒️SAP / Las metodologías de implementación de SAP Por Diego Lucuara Lasso

Selector Alummnos / Empresas

Las metodologías de implementación de SAP

Las metodologías de implementación de SAP

1.QUE ES ASAP?

Uno de los grandes retos del sistema R/3 es lograr una existosa implementación dentro de las organizaciones, esto es de vital importancia ya que de esto depende que se eviten situaciones que generen insatisfacción en la empresa cliente lo cual puede poner en peligro un proyecto extenso tanto en tiempo como en recursos humanos y monetarios, por ello es necesaria la elaboración de un proyecto inicial de diseño COncetual de SAP R/3

2.FASES DE LA METODOLOGIA ASAP

Consta de 5 fases de implementación y el objetivo principal es minimizar tiempos del proyecto, maximizar los recursos y permitir generar un modelo de procedimientos; PREPARACION DEL PROYECTO, BUSINESS BLUEPRINT, REALIZACION, PREPARACION FINAL, PUESTA EN PRODUCCION Y SOPORTE.

-PREPARACION DEL PROYECTO: En esta fase se prepara un plan de trabajo de alto nivel asegurándose de que exista una visión común para alcanzar los objetivos del proyecto, se debe definir claramente el alcance del proyecto y los factores críticos para alcanzar el éxito, además se deben estructurar los equipos de trabajo , roles y responsabilidades y visualizar los distintos entregables de las fases del proyecto

-PLANOS DEL NEGOCIO (BUSINESS BLUEPRINT): La documentación y análisis de información se convierte en la parte mas delicada del proyecto, la manera de documentar se tiene que realizar minimo en cuatro niveles:

Nivel0: Validar el alcance dl proyecto

Nivel1: Estructura organizacional

Nivel2: DEfinicion de los requerimientos funcionales

Nivel3: Detalle de la configuración del sistema

Con ello se pretende documentar la estructura organizativa existenet, las relaciones de poder y distribución de información en la empresa . Ademas se deberá de determinar la situación actual de la empresa, de tal forma que tengamos claramente las necesidades de la misma , ya que el diseño futuro del modelo de procesos, debe estar basado en la comprensión de la operativa actual.

-REALIZACION/DISEÑO: El ajuste a los paramteros permiten definir los procesos en SAP por medio de IMG, esta parametrizacion corre a cargo de los consultores funcionales que toman como bases los diseños ya elaborados en la etapa anterior los cuales deben estar validados por el usuario. Todas las parametrizaciones realizadas deben almacenarse en ordenes de transporte y ser probadas para poder ser transportadas posteriormente al ambiente de QA (ambiente de prueba /calidad)

NOTA: El segundo momento de la capacitación se realiza en esta fase, en donde se enseña la parametrizacion del sistema al usuario técnico

-PREPARACION FINAL: Es momento de transportar todo lo creado en el ambiente de QA el cual servirá para poder documentar las pruebas mas importantes con el usuario

Las pruebas unitarias son realizadas por cada uno de los procesoso, esto permite obtener la aceptación del usuario o en su defecto corrección de errores. Las pruebas integrales son aquellas que se realizan para verificar la integración entre los modulos, estas pruebas son complejas de realizar ya que es necesario un alto grado de interaccion , por ultimo son necesarias las pruebas de stress (stress test), estas son cruciales y de vital importancia ya que indican si la perfomance del sistema esta preparada para la operación en productivo

-PUESTA EN PRODUCCION Y SOPORTE: Llego el momento de hacer realidad el proyecto y empezar a evaluar los beneficios al negocio asi como monitorear la satisfacción de la comunidad de los usuarios

Esta fase tiene dos objetivos inmediatos, que serán dar soporte a la operación, y la optimización del sistema que se traduce en la estabilización del mismo. El equipo del proyecto en todos los niveles deberá de estar preparado para empezar a acompañar al usuario en volverse un experto en el manejo de la operación del sistema y de los nuevos procedimientos administrativos


 

Escanear / Compartir

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Diego Fernando Lucuara Lasso, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.

SAP Senior

Diego Fernando Lucuara Lasso

Profesión: Ingeniero Electronico - Colombia - Legajo: AF66U

✒️Autor de: 33 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Diego Lucuara

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Las metodologías de implementación de SAP" de la mano de nuestros alumnos.

SAP SemiSenior

Punto de partida y destino para una implementación SAP Hay 3 arranques posibles: Conversión (Brownfield): Tienes ECC y pasas a S/4HANA. Transformación del Landscape: Unificás o separás sociedades. Típico de compra/venta de empresas. Implementación nueva (Greenfield): No tienes ERP o tienes uno muy débil con mucho Excel. Y 2 destinos posibles: Cloud Edition: Está en la nube de SAP. Te actualizan obligatoriamente cada 3 meses. Siempre estás actualizado pero te obliga a testear todo cada 3 meses. On-Premise Edition: Está en tu empresa. tu decides cuándo actualizar. Mucho más controlado...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Junior Daimonth Revete Ramirez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP SemiSenior

implementación SAP: el punto de partida depende del estado actual de TI en la empresa. impacto: este origen define el tipo de proyecto a ejecutar. Tipos comunes de arranque (habituales en SAP): Greenfield: empezar desde cero (sistema nuevo) Brownfield: Migrar/Actualizar el sistema actual. Bluefield: Migración selectiva de datos. Implementación nueva o GreenField la empresa carece de un sistema ERP o existe un sistema débil, apoyado generalmente con productos de (ofimática: acrónimo de oficina y informática) que complejiza en todas sus áreas. Impacto integral de un proyecto...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Sebastian Claudio Ferreyra / Disponibilidad Laboral: FullTime

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Junior

METODOLOGIAS DE LA IMPLEMENTACION DE SAP Los posibles estado de arranque son: 1. conversión del sistema de SAP ECC a S/4 HANA 2. Transformación del Landscape: es la menos frecuente, aplica en la adquisición o venta de alguna sociedad. 3. Implementación nueva o Greenfield las opciones de destino son determinadas por el producto que se decida implementar las posibilidades son: 1. SAP S/4HANA CLOUD EDITION: el sistema queda alojado en el cloud privado de SAP y debe actualiza cada 3 meses. 2.SAP S/4HANA ON PROMISE EDITION: el sistema se implementa en las instalaciones de la empresa, las actualizaciones se ejecutan de acuerdo a las políticas de cada empresa. Uno de los grandes retos del sistema SAP es lograr una...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Geraldine Vanessa Cuan Florez / Disponibilidad Laboral: PartTime

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master


Tipos de proyectos según el punto de partida Cuando una empresa decide usar SAP, lo primero es ver desde dónde parte: Posibles puntos de partida: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: ya tienen una versión antigua de SAP y quieren pasar a una nueva más moderna. Transformación del entorno (Landscape): cambian cómo está organizada la empresa (por ejemplo, si compraron o vendieron una parte). Implementación nueva (Greenfield): no tienen SAP o usan programas muy básicos como Excel, así que empiezan desde cero. Posibles destinos (tipos de instalación de SAP S/4HANA): En la nube (Cloud Edition): SAP se maneja desde los...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Mauro Ceffalotti Blois / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP SemiSenior

EL PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION DE SAP - Cuando una empresa decide implementar SAP, es crucial evaluar a fondo el estado actual del soporte de TI en la organización. Las posibles situaciones iniciales para una implementación de SAP son: Conversión de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas funcionalidades. Transformación del Landscape: Aunque es menos frecuente, esta situación implica la unificación o desagregación de sociedades. Un ejemplo típico es la adquisición o venta de una subsidiaria dentro de un grupo económico. Implementación...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Daiana Pilato

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Expert


Las metodologías de implementación de SAP El punto de partida y el destino para una implementación de SAP Cuando una empresa se dispone a implementar el sistema SAP se debe evaluar muy bien el actual del soporte de TI en la organización. Los posibles estados de arranque son los siguientes: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: la organización cuenta con SAP ECC y desea dar un salto para incorporar lo que brinda S/4HANA. Transformación del Landscape: quizás es la situación menos frecuente, en ella se unifican y/o desagregan sociedades. El caso típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico. Implementación nueva...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Claudia Margarita Naranjo Santaella / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP SemiSenior

1.El punto de partida y el destino para una implementación de SAP -Los posibles estados de arranque son los siguientes: >>Conversión del sistema SAP ECC a S/4HANA >>Transformación del landscape >>Implementación nueva o greenfield -Los posibles destinos son dos: >>SAP S/4HANA Cloud Edition: actualización cada 3 meses >>SAP S/4HANA On Premise Edition: actualización ejecutadas a las políticas de cada organización 2.Las metodologías de implementación de SAP -Las metodologías ASAP -La metodología SAP Activate El objetivo de ambas es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquier de sus formas y ahora...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Romina Fernandez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Expert


Las metodologías de implementación de SAP En el Método ASAP (ACELERATE SAP) pretende dar a entender la posibilidad de realizar implementaciones en tiempo cortos por el juego de palabras azuna posible, a diferencia de lo que había estado sucediendo cuando las implementaciones sin una metodología estándar, cuando se dibujaban proyectos que abarcaban años de trabajos, sin entregables definidos, dejando sin cubrir la expectativas del cliente que adoptaban las soluciones, lo que generaba un ambiente muy adverso en los proyectos de implementación del software. Pruebas Unitarias Este tipo de pruebas corresponden a probar cada proceso, o ciclo con un modelo real de la operación diaria,...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: German Andres Giovannini / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master

Punto de Partida Antes de implementar un sistema SAP, las empresas deben evaluar su estado actual de soporte de TI, lo que influye en el tipo de proyecto a realizar. Los posibles estados de arranque son: Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA: La organización ya utiliza SAP ECC y busca actualizar a S/4HANA para aprovechar sus nuevas capacidades. Transformación del Landscape: Esta situación involucra la unificación o desagregación de sociedades, típicamente en casos de adquisiciones o ventas dentro de un grupo económico. Implementación nueva o GreenField: La empresa no cuenta con un sistema ERP o tiene uno muy limitado, utilizando principalmente...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Ignacio Tapia Torres / Disponibilidad Laboral: FullTime

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master


LECCION 1 - LAS METODOLOGIAS DEIMPLEMENTACION SAP PUNTO DE PARTIDA Y DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACION PUNTO DE PARTIDA: Caracteriza el tipo de proyecto que se ejecutara para la implementación. Algunos son: - Conversión del sistema ECC a S/4 Hana - Transformación de landscape: Se unifican o desagregan sociedades. Ej: Adquisición o venta de alguna sociedad del grupo - Implementación nueva o greenfield DESTINOS O TARGETS: Son determinados por el producto que se decida implementar. Actualmente son 2: 1. SAP S/4 HANA CLOUD EDITION: - El sistema queda alojado en el cloud de sap - Sujeto a actualizaciones obligadas cada 3 meses - Los updates serán correcciones de código (support packages) y cambios en...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Ana Maria Monsalve / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

👌Genial!, estos fueron los últimos artículos sobre más de 99.000 publicaciones académicas abiertas, libres y gratuitas compartidas con la comunidad, para acceder a ellas le dejamos el enlace a CVOPEN ACADEMY.

🔎Buscador de Publicaciones:

 


 

No sea Juan... Solo podrá llegar alto si realiza su formación con los mejores!