SAP HCM
Ventajas de SAP HCM:
*Mejorar la calidad y la eficacia de los servicios de Recursos humanos a traves de la implantacion, puesta en marcha y produccion de una solucion integral de administracion ERP.
*Estandarizar los procesos de negocios y estructuras de informacion incorporando las practicas comunes propuestas por la funcionalidad SAP.
*Fortalecer la planeacion a corto, mediano y largo plazo y toma de decisiones.
*Asegurar la integridad, solidez y veracidad de la informacion.
*Doisminuir las actividades manuales y redundantes que no agreguen valor a los procesos operativos.
*Mejorar la estructura de control interno a traves de los procesos de negocio configurados en las aplicaciones implantadas.
*permitir un almacenamiento efectivo y una correcta administracion de los datos.
*ordenar las jerarquias organizacionales de la organizacion y las relaciones entre empleados
Procesos tipicos de cualquier departamento de RRHH refrejados en SAP
Gestion de la organizacion (OM)
Administracion de Personal (PA)
Desarrollo de personal (PD)
Evaluacion de tiempos (PT)
Nomina (PY)
Reclutamiento y Seleccion del Personal (RC)
Gestion de Actos o eventos (PE)
Otros sub modulos son: Gestion de viajes, E-Recruiting, Planificacion de costos, Compensacion de beneficios sociales en la nomina, Higiene y seguridad del entorno de trabajo.
Procesos de administracion en SAPHCM
Gestion de datos maestros: Se puede gestionar datos del empleado.
Gestion de Organizacion: Nos habilita a definir la estructura de la compañia en ambitos jerarquicos, departamentales, etc. Ademas simular variaciones en la estructura para analizar el impacto que supondria el cambio.
Gestion de tiempo: Nos permite registrar tiempos en forma negativa (Teoricos) y Positivos (Tiempos Reales) en forma individual o masiva. Tambien generar automaticamente horas extra y vacaciones con autorizaciones. Administra la planificacion de turnos y planes de horario de trabajo. Dias festivos, ausencias, fichajes y planeacion de turnos tambien.
Gestion de Nomina: Este componente incorpora toda la funcionalidad sobre la configuracion de la nomina de su compañia, ademas de los procesos que estan presentes en un ciclo de nomina completo.
Procesos de Gestion del talento
Reclutamiento y seleccion del personal: Proporciona los procesos necesarios para la seleccion de los candidatos que mejor se adaptan a las necesidades de la compañia, desde la publicacion de una vacante, la presentacion del curriculum vitae por el candidato hasta la contratacion.
Desarrollo del personal: Las necesidades de desarrollo del personal de una empresa se determina comparando los requisitos de trabajo actual o futuros con las cualificaciones de los empleados, sus preferencias y aspiraciones.
Gestion de capacitacion: llamado gestion de actos, se definen los eventos formativos de los que dispondra la compañia y que junto con el modulo de desarrollo de personal se pueden establecer planes de formacion para los empleos.
Gestion de compensaciones: En este submodulo podremos valorar funciones y administrar encuestas salariales de mercado. Generar estructuras de bandas salariales y gestionar ajustes salariales en funcion de la estrategia de la empresa y por supuesto sistema de informacion que nos permitiran emitir reportes.
Planificacion de costos de personal: Imputar la contabilidad de centros de costo y realizar un seguimiento posterior comparando lo planificado vs lo real.
Aplicaciones de autoservicio
Employee Portal-Employee self services: el objetivo en este modulo es un portal que permita a los empleados ver, crear y mantener datos propios y de la compañia en cualquier lugar, usando multiples tecnologias de acceso. Permite a los empleados acceso a la informacion correcta para hacer sus tareas.
Employee Portal - Manager self services: El objetivo es un portal para los gerentes que provee una interface intuitiva, servicios web, gestion de autorizaciones y capacidad de reportes que dan a los gerentes un unico punto de acceso a la gestion de sus empleados y del presupuesto.