✒️SAP CO / El customizing de operaciones de cierre de órdenes y gestión de comprometidos Por Jose Herrera

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SAP CO El customizing de operaciones de cierre de órdenes y gestión de comprometidos

SAP CO El customizing de operaciones de cierre de órdenes y gestión de comprometidos

ÓRDENES INTERNAS – COMPROMETIDOS Y OPERACIONES DE CIERRE

Dentro de la contabilidad de gestión, las órdenes internas no solo funcionan como objetos de imputación de costos, sino también como instrumentos de control presupuestario y de cierre. Para cumplir este rol, SAP incorpora dos grandes grupos de funcionalidades: la gestión de comprometidos y las operaciones de cierre, entre las que se destacan los recargos de gastos generales y la liquidación de órdenes.

Gestión de comprometidos en órdenes internas

Los comprometidos representan costos futuros derivados de materiales o servicios solicitados, pero que aún no se han convertido en costos reales. Su objetivo principal es anticipar el consumo de fondos y permitir el control de disponibilidad presupuestaria antes de que el gasto se materialice.

Cuando en el sistema se registran comprometidos junto con los costos reales, es posible comparar estos importes contra los costos planificados o presupuestados, obteniendo una visión clara de los fondos disponibles. Para que una orden interna gestione comprometidos, es necesario que tanto la sociedad CO como la clase de orden estén configuradas para esta funcionalidad. Además, la orden debe encontrarse en un estatus que permita el registro de comprometidos.

Los comprometidos pueden originarse desde distintos procesos. Es habitual que provengan de solicitudes de pedido o de órdenes de compra registradas contra una orden interna de gastos generales. En estos casos, el sistema genera automáticamente el comprometido correspondiente. También es posible registrar comprometidos de forma manual desde la contabilidad interna, representando costos pendientes que aún no han sido registrados por procesos de compras o que todavía no están activos.

En los sistemas de información de CO, los comprometidos se diferencian según su origen, lo que permite identificar si provienen de solicitudes de pedido, pedidos, registros manuales u otros procesos internos. Durante el cierre del ejercicio, existe la posibilidad de arrastrar comprometidos abiertos al primer período del ejercicio siguiente. Este procedimiento se ejecuta considerando criterios de rendimiento del sistema, ya que los documentos involucrados no se bloquean durante el proceso, lo que impide el tratamiento simultáneo de pedidos de ejercicios anteriores.

Operaciones de cierre en órdenes internas

Durante el cierre de período, las órdenes internas participan en una serie de procesos automáticos y manuales que permiten completar el ciclo de imputación de costos. Entre estos procesos se encuentran la contabilización de recargos de gastos generales y la liquidación de los saldos acumulados en la orden.

Recargos de gastos generales en órdenes internas

Los gastos generales imputados a órdenes internas se calculan mediante el método de recargos, que consiste en aplicar un porcentaje o un importe fijo sobre una base de costos determinada. Esta base está formada por costos contabilizados en clases de coste específicas, definidas previamente en el Customizing.

El recargo de gastos generales puede aplicarse sobre costos reales, costos planificados o incluso sobre comprometidos, dependiendo de la configuración. La lógica del cálculo se define a través de un esquema de cálculo de recargos, que integra tres elementos fundamentales: la base de cálculo, el recargo y el abono.

La base de cálculo determina qué clases de coste participan en el cálculo del recargo y puede limitarse adicionalmente mediante el origen de la clase de coste. El recargo define el importe a aplicar, que puede expresarse como un porcentaje sobre los costos o como un importe por unidad de cantidad. En este último caso, es indispensable que las unidades de medida estén registradas en la contabilidad interna. El abono, por su parte, define el objeto que recibirá el recargo, como un centro de coste u otra orden interna, y la clase de coste con la que se contabilizará el recargo, normalmente una clase de coste secundaria.

Los valores del recargo pueden diferenciarse según diversos criterios, como la sociedad, el centro de beneficio, el centro de coste o la clase de orden. Una vez configurado el esquema, este se asigna al registro maestro de la orden interna, permitiendo su ejecución durante el cierre del período. El sistema permite ejecutar el cálculo en modo de prueba y, posteriormente, contabilizarlo de forma real, generando los documentos correspondientes en CO.

Liquidación de órdenes internas

Las órdenes internas de gastos generales actúan como colectores temporales de costos. En algún punto del ciclo de vida de la orden, los costos acumulados deben transferirse a sus destinos finales. Este proceso se denomina liquidación.

La liquidación implica imputar total o parcialmente los costos de una orden a uno o más receptores. Estos receptores pueden ser centros de coste, elementos PEP, otras órdenes, activos fijos o cuentas de mayor. Cuando el receptor pertenece a la contabilidad interna, se habla de liquidación interna; cuando el receptor impacta en FI, como un activo fijo o una cuenta de mayor, se trata de una liquidación externa.

SAP ofrece dos procedimientos de liquidación: básica y ampliada. La liquidación básica permite liquidar el 100% de los costos a un único receptor, generalmente un centro de coste o una cuenta de mayor, utilizando parámetros definidos directamente en el registro maestro de la orden. La liquidación ampliada, en cambio, permite definir normas de liquidación más complejas, con múltiples receptores y reglas de reparto basadas en porcentajes, importes fijos o claves de equivalencia.

El control central de la liquidación lo ejerce el perfil de liquidación, que se asigna a la clase de orden. Este perfil define si la liquidación es obligatoria, qué receptores son válidos, los métodos de reparto permitidos, los parámetros de gestión de documentos y los valores propuestos que se transfieren al registro maestro de la orden. Es habitual definir perfiles de liquidación específicos según el objetivo de la orden, por ejemplo, para activos fijos, centros de coste o elementos PEP.

Dentro del proceso de liquidación, el esquema de imputación controla cómo se transfieren las clases de coste originales hacia las clases de coste de liquidación. Alternativamente, puede optarse por liquidar manteniendo las clases de coste originales, lo que facilita el análisis detallado de los costos en los receptores. En este contexto, SAP distingue entre clases de coste de liquidación internas (tipo 21) y externas (tipo 22).

Al ejecutar la liquidación, el sistema genera un documento de liquidación. En el caso de liquidaciones externas, también se crea el documento correspondiente en la contabilidad financiera, asegurando la correcta integración entre CO y FI.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Jose Herrera, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Avanzado.

SAP Master

Jose Herrera

Profesión: Administrador - Argentina - Legajo: PX82K

✒️Autor de: 89 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: PartTime

Certificación Académica de Jose Herrera

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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El customizing de operaciones de cierre de órdenes y gestión de comprometidos. Los comprometidos Identifican a los costos de materiales y servicios solicitados o pedidos, que generan un costo futuro. Al registrase estos con los costos reales, se puede comparar los fondos imputados a los costos planificados o presupuestados para determinar las disponibilidades de los fondos. Es necesario que la configuración de la Sociedad CO y la clase de orden se marquen para la gestión de comprometidos. Las operaciones de comprometidos pueden provenir de operaciones MM o Contabilidad interna: Cuando una solicitud de pedido o una orden de compra de MM se registra contra una orden interna de gastos generales u OI, en ese momento...

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El customizing de operaciones de cierre de ordenes y gestión de comprometidos 1 - Los comprometidos Identifican los costos de materiales y servicios solicitados o pedidos, que generaran un costo en el futuro. Cuando se registran los comprometidos y los costos reales, se pueden comparar los costos imputados a los costos planificados o presupuestados para determinar la disponibilidad de los fondos. Para que se gestionen los comprometidos es necesario que en la configuración de la sociedad CO y la clase de orden se marquen la gestión de comprometidos. Las operaciones de comprometidos pueden provenir de operaciones de MM o CO (Contabilidad interna): Cuando una solicitud de pedido a una orden de compra de MM se registra...

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Los Parametros en el Customizing para la liquidacion El perfil de liquidacion se asigna a una clase de orden y determina si es necesario o no una liquidacion los requisitos para la liquidacion destinatarios de liquidacion validos metodos de distribucion validos (porcentajes, importes, numeros de equivalencia) parametrizacion de gestion de documentos El perfil de liquidacion de ordenes propone: Esquema de imputacion: clase de costo original y su correspondiente clase de costo de liquidacion. Es posible utilizar la clase costo original. Cuando se usan clases de costo de liquidacion pueden ser del tipo 21 para liquidacion interna (objetos de CO) y del tipo 22 para liquidacion externa (cuentas de mayor o activos fijos)...

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UNIDAD 3: CIERRE DE PERÍODO Y ÓRDENES INTERNAS LECCIÓN 4: CUSTOMIZING DE OPERACIONES DE CIERRE DE ÓRDENES Y GESTIÓN DE COMPROMETIDOS 1. Comprometidos Los comprometidos identifican costos de materiales y servicios que generarán un costo en el futuro. Permiten comparar fondos imputados a costos planificados o presupuestados para determinar disponibilidades. Se registran en la configuración de la Sociedad CO y la clase de orden, y pueden provenir de operaciones de MM o de Contabilidad interna. 2. Arrastre de Comprometidos Permite arrastrar valores de comprometidos abiertos al primer período del ejercicio siguiente. Durante este proceso, los documentos no se bloquean para la edición,...

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UNIDAD 3. EL CIERRE DE PERIODO Y LAS ORDENES INTERNAS LECCION 4. CUSTOMIZING DE OPERACIONES DE CIERRE DE ORDENES Y GESTIÓN DE COMPROMETIDOS. 1. Comprometidos. Los comprometidos se refieren a los costos de materiales y servicios solicitados o pedidos que generaran un costo en el futuro. Cuando se registran los comprometidos y los costos reales, se pueden comparar los fondos imputados a los costos planificados o presupuestados para determinar la disponibilidad de los fondos. Para que puedan gestionarse los comprometidos es necesario que en la configuración de la Sociedad CO y la clase de orden tengan marcado el checkbox de gestión de comprometidos, adicionalmente en el registro maestro la orden debe contener un estatus...

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Creado y Compartido por: Ana María Molero De Medina / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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Cierre de Órdenes en SAP Propósito: Finalizar órdenes internas al completar proyectos o actividades, asegurando la correcta asignación de todos los costos y la prevención de futuras imputaciones. Pasos Clave: Incluyen la verificación de costos e ingresos, liquidación de costos a objetos relevantes, y el cierre técnico de la orden para evitar más transacciones. Gestión de Comprometidos en SAP Propósito: Monitorizar compromisos financieros futuros (como órdenes de compra aún no ejecutadas) para tener una previsión de obligaciones financieras. Funciones: Registro y seguimiento de compromisos, y ajuste de presupuestos según...

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Creado y Compartido por: Cristian Monsalve / Disponibilidad Laboral: FullTime

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1. LOS COMPROMETIDOS Identifican a los costos de materiales y servicios solicitados que generarán un costo en el futuro. Cuando se registran éstos y los reales, se pueden comparar para determinar la disponibilidad de fondos. Para gestionarlos: marcar la Sociedad CO y la clase de orden para la gestión de comprometidos. Para el registro propiamente dicho: la orden debe contener un status que permita la registración de comprometidos. Las operaciones de comprometidos pueden provenir de MM o CO: Cuando una solicitud de pedido o una orden de compra de MM se registra contra una orden interna de gastos generales u OI, en ese momento se registra un comprometido. También pueden cargarse manualmente...

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Creado y Compartido por: Analia Viviana Sanchez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Gestión y mantenimiento del COMPROMETIDO. Operaciones de cierre de OI de gastos generales. comprometidos. Identifican costos de materiales y servicios. Sirve para comparar comprometido vs reales. (presup vs real) La comparación es IMPUTADOS vs COMPROMETIDO. Gestión de comprometidos -> marcar para gestión de comprometidos (oi y cecos) Pueden venir de MM o ... pueden cargarse manualmente los comprometidos en la contab interna. Se pueden diferenciar los orígenes de los comprom se pueden arrastrar los saldos de comprometidos. No es posible tratar pedidos de ej anteriores mientras el sistem esté en funcionamiento. Cierre de OI de CO. gastos generales. Se imputan al objeto corresp mediante costo de recargo....

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Creado y Compartido por: Martin Juaristi / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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LECCION 4º DE 6: Customizing de Operaciones de Cierre de Órdenes y Gestión de Comprometidos - Comprometidos: Identifican los costos de materiales y servicios solicitados o pedidos que generarán un costo en el futuro. Con el fin de gestionar los comprometidos, es necesario realizar la configuración a nivel de sociedad CO y la clase de orden se marquen para la gestión de comprometidos (status de la orden). Es posible arrastrar valores de comprometidos abiertos al primer periodo del ejercicio siguiente como procedimiento en el cierre del ejercicio. Proceso de Cierre de órdenes de CO - Gastos Generales: Se imputan a los objetos correspondientes mediante el método del cálculo de costes...

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Creado y Compartido por: Jhon Jairo Ching Mendoza

 


 

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