✒️Publicaciones SAP MM Asignación de los objetos de la Estructura

El objetivo es asociar mediante la parametrización correspondiente, los objetos previamente configurados. La sociedad tendrá preponderancia a la hora de diseñar la estructura. Menú SPRO Estructura de la Empresa Asignación Nota: Parte de la parametrización de MM está asociada con la opción de logística (la cual impacta también a SD), y con Gestión de Materiales. Consistirá en establecer relaciones entre las sociedades, Centros y Organizaciones de Compras. Asignación de Centros a Sociedades Menú SPRO Estructura de la Empresa Asignación...

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Asignacion de Objetos de la Estructura Parametrrizacion de la Estructura Estructura de la Empresa Asignacion Logistica General---Asignar Centro a Sociedades ---Asignar Centro/sector area de valoracion-dicision Gestion de Materiales---Asignar organizacion de compras a sociedad---Asignar organizacion de compras a centro La parte de MM estara asociada con la opcion de Logistica (su configuracion tambien impacta en el modulo SD) y la restante con "Gestion de Materiales y consiste en establecer relaciones entre las sociedades, centros y Org de compras 1.1 Asignacion de Centros a sociedades SPRO Estructura de la empresa Asignacion Logistica General Asignar Centro a Sociedad 1.2 Asignacion de Divisiones...

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Los cambios realizados en la opción de logística impactara n en el modulo SD Cada centro podrá ser asignado a una única Sociedad

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Parametrización Estructura de la empresa. En la parametrización de la estructura empresarial, existen 3 pasos fundamentales: 1. Asignacion de Centro (s) a la sociedad. 2. Asignacion de Divisiones a Centros – Area de Valoracion. 3. Asignacion de Organización de compras. La parametrización de Asignación de Centro a sociedad incluye: 1. Asignar Centro a Sociedad 2. Cada Centro a una sola sociedad: La clave de esto radica en asignar una ubicación fisicia (país) de la sociedad, lo cual define un número importante de características en las transacciones comerciales y operativas de SAP. 3. Definir un centro para cada país en el se definan sociedades 4. Especificar el control...

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Hola, Me llama la atención la parte de nivel de valoración, se sugiere entonces que al colocar la valoración a nivel de centro cada centro podrá manejar valores de inventario diferentes a pesar de manejar los mismos materiales. En el caso de utilizar el nivel de valoración a nivel de sociedad los valores serían igual pero como manejaría los promedios? Otra sería, que pasa si inicialmente parametrizo con Nivel de valoración Centro y luego quisiera cambiarlo a nivel de sociedad ....cuales serían los impactos logísiticos y contables?

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Un centro se asocia solo a una sociedad. A la sociedad que se le asigne centros con sede en el país de la sociedad. Se recomienda crear una sociedad por cada país en el que exista un centro. Antes de asignar centros a sociedades se debe especificar el control de valoración. (Si se asigna antes o después se realiza una modificación con posterioridad a la asignación, se debe tener en cuenta que puede generar inconsistencias en los documentos). Cada vez que se incluya un nuevo centro y deba operar desde el punto de vista de MM o de cualquier otro modulo, debe ser asignado a la estructura, es decir a una sociedad. Las Divisiones son del módulo FI, pero se asocian a centros - áreas de valoración,...

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Parametrización de Estructura de la empresa Asignación de centros y sociedades Ruta: estructura de la empresa- Asignación -Logística General- Asignar centro a Sociedad *Un centro únicamente puede pertenecer a una Sociedad Se recomienda crear una sociedad para cada país en el que existe un centro, de esta manera se puede garantizar la función del sistema de cada centro asociado a una sociedad con sede en el país registrado para la sociedad. *Antes de proceder a asignar los centros y sociedades, deberá especificar el CONTROL DE VALORACIÓN -Especificar control de valoración: se debe definir si la valorización del stock será determinada...

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ASIGNACION DE CENTROS A SOCIEDADES Cada centro debe estar asignado a una soliedad. Centro y area de valoracion es lo mismo, solo que uno define una espacio fisico y el otro una forma de valuar el stock. TX: SPRO ruta (TX: OX18) ESTRUCTURA DE LA EMPRESA ASIGNACION LOGISTICA GENERAL ASIGNAR CENTRO A SOCIEDAD Al igual que en parametrizaciones anteriores, debemos seleccionar un referencia, luego copiar como... actualizamos los datos centro y sociedad, damos enter y luego guardar (OT nueva o ya existente) NOTA: ES POSIBLE COPIAR DE FORMA SIMULTANEA MAS DE UNA ENTRADA ASIGNACION DE CENTRO/AREA VALORACION-SECTOR A UNA DIVISION TX: SPRO (TX OMJ7) ESTRUCTURA DE LA EMPRESA ASIGNACION LIGISTICA...

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Una vez creados los elementos de la estructura de la organizacion, procederemos a definir la asignacion o asociacion entre ellos a fn de lograr la primade de la estructura de la empresa. 1. Asigancion de centros a Sociedades: SPRO --> Estructura de la empresa --> asignacion --> Logistica en general --> asignar centro a sociedad. Recordar: un centro solo puede ser asignado una unica sociedad. se debe especificar el control de valoracion, si la valoracion del stock se hara a nivel de sociedad o a nivel de centro (valor de material unico para cada sociedad o se puede asingar para cada centro). Valorar a nivel de centro es mas flexible pero mas complejo a futuro. SPRO --> Estructura de la empresa --> definicion...

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Parametrizacion de la estructura de la empresa _Asignación: Podriamos decir que una ves definida la ESTRUCTURA de la empresa (compañía) se debe proceder a la Asignacion de las configuraciones establecidas en los procesos de Definición. En esta sección de la parametrizacion deberemos: _Asignar Centro a Sociedad. _Asignar centro/sector area valoracion- division. _Asignar Organización de Compras a sociedad. _Asignar Organización de compras a centro. Nota: De esta forma conformamos la estructura de la organización, del lado de MM, para la gestión de dicho módulo y todas las gestiones de Compras de la compañía. Gracias!!!!

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