📘Workforce Planning
Definición de Workforce Planning
Workforce Planning
Workforce Planning es el proceso mediante el cual una organización planifica sus necesidades futuras de personas, posiciones, capacidades y recursos laborales, buscando asegurar que contará con el talento necesario para alcanzar sus objetivos estratégicos.
En el contexto de SAP SuccessFactors, Workforce Planning permite relacionar las necesidades del negocio con la evolución esperada de la fuerza laboral. No se limita a conocer cuántas personas trabajan actualmente en la organización, sino que busca responder preguntas como: ¿cuántas personas necesitaremos en el futuro?, ¿qué perfiles necesitaremos?, ¿dónde estarán las necesidades?, ¿qué capacidades deberán desarrollarse? y ¿qué impacto tendrán estas necesidades sobre los recursos disponibles?
Por ejemplo, una empresa que planea abrir nuevas sucursales puede utilizar Workforce Planning para estimar cuántos empleados necesitará, qué posiciones deberán crearse y qué capacidades serán necesarias.
La planificación puede considerar diferentes escenarios. Por ejemplo, Recursos Humanos puede analizar qué ocurriría si la organización aumenta su dotación, reduce determinados equipos, abre nuevas unidades de negocio o necesita desarrollar nuevas capacidades.
Workforce Planning se encuentra estrechamente relacionado con otros procesos de gestión del talento. La información sobre posiciones, empleados, competencias, sucesión y desarrollo puede contribuir a construir una visión más completa de las necesidades futuras de la organización.
También es importante diferenciar Workforce Planning de Workforce Analytics. Analytics ayuda a comprender la situación mediante el análisis de datos, mientras que Planning utiliza información y supuestos para proyectar y definir necesidades futuras.
La planificación de la fuerza laboral permite que Recursos Humanos deje de actuar únicamente de manera reactiva frente a las necesidades de contratación y pueda anticiparse a los cambios del negocio.
En síntesis, Workforce Planning es el proceso de proyectar y planificar las necesidades futuras de la fuerza laboral, considerando personas, posiciones, capacidades y escenarios del negocio para asegurar la disponibilidad del talento necesario.


Disponibilidad Laboral: FullTime