En Employee Central se traducen dos cosas distintas, con herramientas distintas: las etiquetas de la interfaz y los datos. Confundirlas es la causa de muchas consultas de usuarios que ven pantallas mezcladas, con títulos en un idioma y valores en otro.
Las etiquetas son los nombres de los campos, las secciones y los objetos: Departamento, Ubicación, Información del puesto. Se definen en los modelos de datos, con una etiqueta por idioma en el XML, en Gestionar configuración empresarial y en las definiciones de objetos MDF. Los valores de las listas de selección, como Presencial en AR_ModalidadTrabajo, se traducen en el Centro de listas de selección, con una etiqueta por idioma en cada valor. Los dos casos se vieron en la U1, en la L5 y la L6.
Los datos son lo que el cliente carga: el nombre del departamento AR_VTA, el de la ubicación AR_BUE, el de una clasificación de puesto. Se traducen en los campos traducibles de los objetos MDF, desde Gestionar datos o por importación, y en FoTranslation para los objetos legacy. La L5 se ocupa de esta tercera fila de la Tabla 5.1.
La diferencia se nota en la responsabilidad. Las etiquetas estándar las traduce SAP, que entrega la interfaz en muchos idiomas; el cliente solo traduce las etiquetas de lo que agrega o cambia. Los datos, en cambio, los carga el cliente y, por lo tanto, también los tiene que traducir. Nadie más lo va a hacer.
La escena que abre la L5 lo muestra: una gerente de San Pablo ve la interfaz en portugués, porque las etiquetas están traducidas, pero el departamento dice Ventas, porque ese dato todavía no tiene traducción al portugués. No es un error del sistema: es una traducción de datos pendiente.
En el caso del curso, las dos traducciones aparecen en distintos momentos. En la U1 L5, el cambio de etiqueta de un campo de la ubicación en el modelo de datos corporativo es una traducción de etiqueta. En la U1 L6, la lista AR_ModalidadTrabajo se crea con etiquetas en español e inglés. En la L5 de esta unidad, los departamentos de la filial se traducen al inglés y al portugués.
En un proyecto, conviene que el plan de traducción cubra las tres filas: etiquetas propias, valores de listas y datos de fundamento. Y que alguien del negocio valide los textos, porque una traducción automática puede ser correcta palabra por palabra y no tener sentido para el cliente.
En el ejercicio de la L5, la primera consigna pide explicarle a la gerente de San Pablo esta diferencia. En la evaluación, una pregunta pide qué se traduce en el Centro de listas de selección.
