Pilares del talento
Los pilares del talento son las principales áreas o procesos que permiten a una organización gestionar, desarrollar y retener a sus empleados a lo largo de su ciclo de vida profesional.
Dentro del ecosistema de SAP SuccessFactors, estos pilares están representados por diferentes soluciones que cubren etapas y necesidades específicas de la gestión del talento.
Entre los principales procesos se encuentran Recruiting, para atraer y seleccionar candidatos; Onboarding, para facilitar la incorporación de nuevos empleados; Performance & Goals, para gestionar objetivos y desempeño; Compensation, para administrar procesos relacionados con compensaciones; Learning, para capacitación y desarrollo de conocimientos; y Succession & Development, orientado a identificar talento, desarrollar capacidades y preparar sucesores para posiciones críticas.
Estos componentes permiten cubrir diferentes momentos del ciclo de vida de una persona dentro de la organización.
La importancia de hablar de pilares radica en que estos procesos no deberían funcionar como soluciones aisladas. La información generada en un proceso puede ser relevante para otro. Por ejemplo, los resultados de desempeño pueden contribuir a decisiones de desarrollo, compensación o sucesión.
La integración entre los diferentes módulos permite construir una visión más completa del empleado y utilizar los datos disponibles para tomar mejores decisiones de gestión del talento.
En este modelo, Employee Central cumple un papel especialmente importante porque proporciona información central sobre el empleado, su empleo y su estructura organizativa, que puede ser utilizada por diferentes procesos de talento.
Los pilares de talento forman parte de una estrategia más amplia de HXM, donde el objetivo no es solamente administrar procesos administrativos, sino también atraer, desarrollar, comprometer y retener a las personas.
En síntesis, los pilares del talento representan las diferentes capacidades necesarias para gestionar integralmente el talento humano y acompañar a las personas durante las distintas etapas de su relación con la organización.
