📘Subrepartos

La integración con Controlling 1- La estructura organizativa - sociedad CO Controlling ofrece diversas herramientas que se pueden utilizar para preparar datos operativos para el análisis empresarial y las decisiones de gestión. Engloba todas las funciones necesarias para un control eficaz de costos e ingresos y cubre todos los aspectos del control de gestión. Sociedad CO: Es la unidad organizativa de una empresa que representa un sistema cerrado que se utiliza a efectos de contabilidad de costes. Una sociedad CO puede contener 1 o mas sociedades FI asociadas, que puede llegar a operar en diferentes monedas. Las sociedades FI agrupadas en una sociedad CO deben utilizar el mismo plan de cuentas operativo y la misma...

Acceder a esta publicación

La sociedad CO es la unidad organizativa de Controlling, usada para preparar datos operativos en análisis empresarial y gestión de costes. Agrupa una o más sociedades FI, que pueden operar en distintas monedas, pero deben compartir plan de cuentas y variante de ejercicio. Todas las imputaciones internas se limitan a objetos de la misma sociedad CO. Los datos maestros en Controlling (CO) se vinculan con Finanzas (FI) a través de las clases de costo. Clases de Costo Primarias: representan cuentas contables dentro de la contabilidad de costos, usando el mismo código de la cuenta de mayor. Solo pueden crearse si existe previamente la cuenta en FI. Registran costos reales o...

Acceder a esta publicación

Introducción a la planificación Los objetivos de la planificación La planificación sirve como indicadores de control para medir las operaciones empresariales. Los objetivos de forma central son: Planificar la estructura de las futuras operaciones de la empresa para periodos determinados. Crear bancos de pruebas para supervisar las operaciones empresariales de un ejercicio. Supervisar la eficacia al final de los periodos de contabilización, mediante comparaciones plan / real y retorico / real. Las versiones La versión comprende una vista única de los costos e ingresos plan, a partir de un determinado conjunto de supuestos. Cada versión es independiente de la otra. "La...

Acceder a esta publicación

Las Recontabilizaciones o distribuciones periódicas también conocidas como traspasos Esta operacion se hace para restringir el numero de entradas desde FI, puesto que las contabilizaciones primarias son ingresadas mediante FI e imputadas al objeto de imputacion de CO (ordenes, elementos PEP, centros de costo, etc) y luego desde CO se distribuyen los saldos a final del periodo a los objetos de imputación receptores (ordenes, centros de costo, elementos PEP, etc) se pueden restringir el numero de receptores en el customizing En esta operación solo es posible transferir clases de costos primarios y deberá mantenerse durante toda la operación. El método del ciclo: Se usa para definir traspasos o...

Acceder a esta publicación

Valores Estadísticos en SAP CO La gestión eficiente de los valores estadísticos en SAP CO es fundamental para el análisis y la toma de decisiones en cualquier organización. ¿Qué son los valores estadísticos? Los valores estadísticos son datos relacionados con centros de costos, centros de beneficios y órdenes de gastos generales. Ejemplos comunes incluyen el número de empleados, metros cuadrados de un departamento, unidades vendidas o servicios provistos por un centro de costo. Estos valores permiten estimar y analizar los costos asociados a diferentes actividades dentro de la empresa. Tipos y usos de los valores estadísticos Se pueden contabilizar valores estadísticos...

Acceder a esta publicación

La distribución / valoración de costos ¿Qué es la distribución de subreparto? La distribución de subreparto (o valoración) es un proceso dentro de SAP-CO que permite transferir tanto costos primarios como secundarios desde un centro de costo emisor hacia otros objetos de coste (centros de costo, elementos PEP, órdenes internas, etc.), utilizando una clase de costo secundaria específica (categoría 42). Este método agrupa los costos originales en una clase de valoración, optimizando la performance del sistema y simplificando la contabilización. Ventajas del subreparto: Permite la resignación de saldos de costos primarios y secundarios....

Acceder a esta publicación

Estructura Organizativa - Sociedad CO Controlling (módulo define estructura costos) ofrece herramientas para preparar datos operativos para análisis empresarial y decisiones gestión. Engloba toda función necesaria para control eficaz costos e ingresos y cubre todo aspectos control gestión Sociedad CO: Unidad organizativa de empresa que representa sistema cerrado que utiliza a efectos de contabilidad costes Una sociedad CO puede tener una o más sociedades FI asociadas, que pueden operar en diferentes monedas Sociedades FI agrupadas en sociedad CO deben usar mismo plan cuentas operativo y misma variante ejercicio Datos Maestros: Nexo principal entre CO y módulo FI es Clases costos Clases Costo...

Acceder a esta publicación

Los centros de costos y las clases de costos 1 - Los datos maestros y los datos transaccionales Dentro del Controlling de Gastos Generales CO-OM, tenemos que diferenciar claramente lo que respecta a datos maestros y a datos transaccionales. Los datos maestros contienen información precisa que no es modificada o alterada por durante mucho tiempo. Los datos transaccionales son de corta duración y se asignan a los datos maestros. 2 - La estructura organizativa de jerarquía estándar Como requisito previo a la creación de centros de costos, dentro del customizing de CO, debemos definir y asignar a una Sociedad CO una jerarquía estándar. Jerarquía estándar: es una estructura a la que...

Acceder a esta publicación

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN EN CONTROLLING La planificación en Controlling es una de las funciones centrales del módulo CO y constituye la base para el control y la evaluación de la gestión empresarial. A través de la planificación, las organizaciones definen objetivos para períodos futuros y establecen valores de referencia que permiten comparar los resultados reales contra los valores planificados, identificar desviaciones y adoptar medidas correctivas oportunas. La planificación no solo sirve como herramienta de previsión, sino también como indicador de control, ya que permite supervisar la eficacia de las operaciones empresariales al cierre de cada período...

Acceder a esta publicación

El customizing de traspasos periódicos, distribuciones y subreparto El traspaso periódico Sirve para colaborar en la contabilización primaria de partidas. Estas, como los gastos telefónicos, se agrupan en el objeto de imputación (CeCo, orden de gastos generales, procesos empresariales, elementos PEP) de esta forma se registra en forma cuantiosa la cantidad de entradas que se realiza en la Gestión Financiera, haciendo más ágil el registro. Estos costos, se imputan durante el cierre de ejercicio a los objetos de Contabilidad Interna correspondiente, utilizando una clave definida por el usuario. Los receptores de los traspasos periódicos pueden ser otros centros de costo, elementos...

Acceder a esta publicación