✒️SAP SD / La organización interna de ventas Por Mateo Calle Osorio

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SAP SD La organización interna de ventas

SAP SD La organización interna de ventas

Unidades Organizativas propias de SD

Org.Ventas. Responsable de la distribución del producto, el producto vendido y reclamaciones (Se requiere al menos una para las funciones comerciales). En ella se procesan todas las operaciones comerciales. A una org. de ventas se asignan todos los documentos comerciales (pedidos, entregas y facturas), lo que lo hace el nivel más alto para la generación de informes.Sirve para hacer divisiones geográficas del mercado (regiones) o por marcas

Canal de Distribución. Forma o estrategia de llevar material al cliente. Se requiere definir al menos una y permite tener diferentes estructuras de precios, definir responsabilidades y diferenciar estadísticas de ventas

Sector. Forma de agrupar productos bajo una misma linea o familia. Se requiere al menos uno

Área de ventas=Org. Ventas Sector Canal de distribución. Define el canal utilizado por la org. de ventas para comercializar un sector. El área de ventas define las combinaciones posibles de comercializar un producto por lo que cada documento comercial se asigna a un área de ventas

Unidades organizativas de otros módulos:

Sociedad (FI). Unidad contable independiente

División (FI). Área de negocio (no puede reemplazar una sociedad) que permite integrar resultados de varias sociedades (Gestión interna de resultados)

Centro (MM). Lugar donde la mercadería se encuentra y se valora y desde donde se despacha.

Almacén (MM). Subdivisión del centro con el fin de hacer diferentes distinciones del material que está en el almacén como Almacén 1 para producto terminado y Almacén 2 producto semiterminado de forma que inventario Centro=Almacén 1 Almacén 2

Puesto de expedición (MM). Parte del centro por donde sale la mercancía. La elección de este depende del centro escogido. Puede ser un lugar físico o un grupo de empleados

Puesto de planificación del transporte (MM). Punto central dentro de la compañía encargado de planificar, procesar y monitorear los transportes

LA ORG. INTERNA DE VENTAS.

Son elementos organizativos opcionales que permiten modelar la fuerza de ventas:

  • Oficina de ventas. Representa una ubicación física o un territorio de ventas
  • Grupo de vendedores. Diferentes grupos que componen la oficina de ventas
  • Vendedores. Personal de ventas que pertenece al determinado grupo de ventas de la oficina de ventas


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Mateo Calle Osorio, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP SD Nivel Inicial.

SAP SemiSenior

Mateo Calle Osorio

Profesión: Ingeniero Industrial - Colombia - Legajo: GL43X

✒️Autor de: 6 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Carrera Consultor SAP SD Nivel Avanzado

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Certificación Académica de Mateo Calle

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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En la carrera de Consultor SAP Logístico, específicamente dentro del curso Consultor SAP SD Nivel Inicial de CVosoft, el estudio de la organización interna de ventas abarca las estructuras comerciales claves que permiten representar la gestión operativa dentro del sistema. Se analizan conceptos esenciales como las oficinas de ventas, que representan las sedes o delegaciones comerciales, y los grupos de vendedores que operan dentro de cada una de ellas, permitiendo la asignación y seguimiento de responsabilidades. Asimismo, se profundiza en la vinculación entre estos elementos y el área de ventas, facilitando un control eficiente de los procesos de comercialización e integración....

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Creado y Compartido por: David Ibarra / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Organización interna de ventas La organización de ventas se representa mediante los elementos oficina de ventas, grupo de vendedores y vendedores. OFICINA de VENTAS Definen aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Una oficina de ventas puede asignarse a varias áreas de ventas y verse como una oficina real o quizás como un territorio o región. Si se introduce un pedido de cliente para una oficina de ventas, dentro de un área de ventas en concreto, la oficina de ventas debe estar autorizada para esa área de ventas. GRUPO de VENDEDORES El staff de una oficina de ventas puede subdividirse en grupos de vendedores. Los grupos de vendedores se asignan...

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Creado y Compartido por: Ezequiel Martin Palazzesi / Disponibilidad Laboral: PartTime

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La organización interna de ventas. La organización de ventas se representa mediante los elementos oficina de ventas, grupo de vendedores y vendedores. Ofician de Ventas: Definen aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Una oficina de ventas pueden asignarse a varias áreas de ventas. Si se introduce un pedido de cliente para una oficina de ventas, dentro de un área de ventas en concreto Una oficina de ventas puede verse como una oficina real o quizas,como un territorio o región Las oficinas de ventas pueden asignarse a varias áreas de ventas. Si se introduce un pedido de cliente para una oficina de ventas, dentro de un área de ventas en concreto, la...

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La organización interna de ventas Las estructuras organizativas que se utilizan internamente para organizar la fuerza de ventas y no son obligatorias son las siguientes: OFICINA de VENTAS: Representa una ubicación geográfica desde donde se gestionan las actividades de ventas. Una oficina de ventas puede verse como una oficina real o quizás como un territorio o región. Las oficinas de ventas pueden asignarse a varias áreas de ventas. GRUPO de VENDEDORES: El staff de una oficina de ventas puede subdividirse en grupos de vendedores y facilita la asignación de tareas y el seguimiento del rendimiento. Los grupos de vendedores se asignan a oficinas de ventas y pueden definirse, por ejemplo, grupos...

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La organización de ventas se representa mediante los elementos oficina de ventas, grupo de vendedores y vendedores. OFICINA de VENTAS: Definen aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Una oficina de ventas puede verse como una oficina real o quizás como un territorio o región. Las oficinas de ventas pueden asignarse a varias áreas de ventas. Si se introduce un pedido de cliente para una oficina de ventas, dentro de un área de ventas en concreto, la oficina de ventas debe estar autorizada para esa área de ventas. GRUPO de VENDEDORES: El staff de una oficina de ventas puede subdividirse en grupos de vendedores. VENDEDORES: Un grupo de vendedores consiste...

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Creado y Compartido por: Lizeth Stefany Rozo Devia

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Unidad 4 - La organización interna de ventas Organización de ventas: Refiere a una unidad organizativa dentro de logística que estructura a la sociedad según sus necesidades de venta. Una organización de ventas es responsable de la venta y de la distribución de mercancías y servicios. La organización de ventas se representa mediante los elementos oficina de ventas, grupo de vendedores y vendedores. Oficina de ventas Oficina de ventas: Término que se refiere a la localización física desde la cual se gestionan las operaciones de ventas de una determinada zona de ventas. Define aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Una...

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Creado y Compartido por: Juan Ramon Rodriguez Ortiz

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ORGANIZACIÓN INTERNA DE VENTAS 1. Oficina de Ventas: Definen los aspectos geográficos de la estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Una oficina de ventas puede verse como una oficina real o quizá como un territorio o región. Las oficinas de ventas pueden asignarse a varias áreas de ventas 2. Grupo de Vendedores: El staff de una oficina de ventas puede subdividirse en grupos de vendedores Los grupos de vendedores se asignan a oficinas de ventas 3. Vendedores: Un grupo de vendedores consiste en un determinado número de vendedores Un vendedor se asigna a una oficina de ventas y aun grupo de vendedores en el registro maestro de empleados de ventas.

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Creado y Compartido por: Orlando Palmi Valverde / Disponibilidad Laboral: PartTime

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La organización interna de ventas Una organización de ventas se representa mediante los elementos: Oficina de ventas, grupo de vendedores y vendedores: Oficina de ventas: Definen aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Puede verse como una oficina real, un territorio o región. Las oficinas de ventas pueden funcionar para distintas areas de ventas. La oficina de ventas debe estar autorizado forzosamente para poder introducir un pedido de clientes en esa area de ventas. Grupo de Vendedores: El staff de una oficina de ventas puede subdividirse en grupos de vendedores. Se asignan a oficinas de ventas y pueden definirse grupos de vendedores para sectores individuales. Vendedores:...

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Creado y Compartido por: Luis Roberto Martínez Córdoba

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Organización interna de Ventas La cadena de ventas es una parte fundamental para analizar el músculo financiero del negocio, asimismo, proporcionan mayor claridad en la estructura de fuerza de venta a nivel de su personal como a nivel de producto. Oficina de ventas: Es el espacio territorial de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Datos que al parametrizarlos los determina por defecto en el pedido de ventas. Grupos de vendedores: Es la segmentación que se le puede dar al personal de fuerza de ventas. Vendedores: Es el personal calificado o seleccionado para desempeñar las funciones como tal en el área de fuerza de ventas, y este se puede predeterminar para que pueda tener estadísticas...

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Creado y Compartido por: Yorcely Paola Torres Castro

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Organización interna de ventas: Las siguientes no son obligatorias pero ayudan a organizar la fuerza de ventas: Oficina de ventas: Define aspectos geográficos de las estructuras organizativas, puede ser una oficina real o una region. Cobra relevancia cuando tiene un división territorial mas especifica Grupo de vendedores: STAFF de una oficina de ventas, puede asignarse a las oficina de ventas. Por ej grupo de vendedores según categorías. Vendedores: Se asigna a un grupo y oficina, es el número de vendedores y permite revisar análisis de la organización.

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Creado y Compartido por: Diego Fernando Acevedo Alvarez

 


 

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