✒️SAP SD / El resumen del proceso de ventas Por Oscar Jimenez De Arcos

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SAP SD El resumen del proceso de ventas

SAP SD El resumen del proceso de ventas

Resumen de procesos de ventas:

Un proceso comercial puede iniciarse a partir de ciertas actividades de marketing llevadas a cabo en la empresa.

· Establece y actualizar las relaciones con los clientes.

· Realizar actividades de preventas:

Entre las posibles consecuencia de tañes compañías, como ser campañas de tele ventas, campañas de mailing, campañas en internet, etc. pueden encontrarse consulta por los clientes, o petición de oferta , las consultas y ofertas le ayudan a determinar datos relacionados con las ventas y se pueden grabar documentos, si el cliente hace un pedido a continuación se puede tener acceso a estos datos.

La información de preventas permite planificar y valorar sus estrategias de marketing y ventas, realizando por ejemplo las siguientes acciones:

· Realizando un seguimiento de las ventas perdidas.

· Registrando datos de preventas para ayudar a negociar los grandes contratos.

· Vendiendo mercancía y servicios a grandes organizaciones para las que es necesario documentar todo el proceso.

Transacciones de la gestión de preventa:

Crear consulta: VA11

Crear oferta: VA21

Crear plan de entrega: VA31

Crear pedido abierto: VA41

Un pedido de Cliente es un documento electrónico que captura y registra las mercancías o los servicios que ha solicitado el cliente.

El pedido de cliente contiene toda la información necesaria para procesar la solicitud del cliente a través de todo el ciclo comercial.

El componente de ventas, sugiere así los datos de los registro maestros y las tablas de control que previamente se como resultado se evitan los posibles errores de entrada de datos que tienen lugar durante el tratamiento de los pedidos del cliente, así como la introducción de datos redundante.

Transacciones de la gestión de pedidos de venta:

Crear Pedido VA01

En esta fase del proceso comercial se puede:

· verificar la disponibilidad de las mercancías solicitadas.

· transferir las necesidades a la planificación de necesidades.

La Planificación de Necesidades organiza y supervisa el verdadero proceso de aprovisionamiento, este puede incluir productos propios o comprados.

La forma en que el material se obtiene para el pedido de cliente, puede depender del material en sí, así como de la transacción de ventas.

El aprovisionamiento puede por ejemplo:

· resultar del stock disponible.

· Estar garantizado por el reaprovisionamiento (a través de una orden de fabricación o de un pedido de compras).

· Desencadenar la fabricación una fabricación sobre pedido.

· Ordenar la entrega de salida a través de proveedores externos.

· Organizar la entrega de salida a través de otro almacén.

El tratamiento de la expedición permite:

· Crear entregas de salida.

· Realizar el picking (mediante la creación de órdenes de transporte)

· Llevar a cabo el embalaje del producto.

· Contabilizar las salidas de mercancías.

El tratamiento de le expedición en comercial comienza al crear el documento de entrega:

El documento de entrega controla, supervisa y asiste a numerosos subprocesos para el tratamiento de expediciones:

· Picking y confirmación -> órden de transporte (opcional)

· Embalaje (opcional)

· Planificación y supervisión del transporte -> documento de transporte (opcional)

· Contabilización de la salida de mercancías -> documento de salida de mercancías (necesario)

La creación del documento de entrega se realiza a partir del pedido del cliente, trayendo la información de materiales, cantidades, fechas de entrega y destinatarios a través de la información contenida en el pedido.

La creación de una orden de transporte se realiza a partir de la entrega. Copiando los datos desde la entrega a la orden de transporte para su tratamiento dentro del almacén. La orden de transporte es esencial para controlar el movimiento de mercancías dentro del almacén. Se basa en un principio sencillo: de dónde se toman los materiales y a dónde se llevan dentro del almacén.

La creación de documentos de transporte puede abarcar una o más entregas, su objetivo es planificar y supervisar el transporte de la mercancía hacia el cliente, su tratamiento es desde el centro hacia el cliente como destino final.

La contabilización de la salida de mercancías puede dar lugar a una modificación basada en cantidad, así como en un valor de stock, los cambios basados en valor se realizan en las correspondientes cuentas de balance de la contabilidad financiera.

Transacciones en gestión de la expedición:

Crear documentos individual VL01N.

La facturación permite:

· creación de facturas por mercancías y servicios

· creación de créditos y abonos.

· cancelación de documentos de facturación previamente contabilizados.

· transferencia automática hacia contabilidad de los datos del documento de factura.

La creación del documento de factura, incluye el copiar información del pedido del cliente y de la entrega.

Las posiciones de entrega y las posiciones del pedido, pueden servir de modelos para el documento de facturación.

El documento de facturación se utiliza para distintas funciones de importancia:

· se trata del documento comercial que constituye la base para la creación de facturas.

· el documento de facturación sirve de fuente de datos para la contabilidad financiera, ayudando a supervisar y tratar los pagos del cliente.

Cuando se crea un documento de facturación, las cuentas de mayor se suelen determinar automáticamente y los datos correspondientes se contabilizan.

Este sistema realiza lo siguiente:

· Una contabilización en él Debe, en la cuenta de créditos del cliente.

· Una contabilización en el Haber, en la cuenta de ganancias.

Transacciones en gestión de la expedición:

Crear Factura VF01.

El proceso de pago es un proceso que forma parte del módulo de contabilidad financiera, el pago permite

· contabilizar los pagos contra la factura.

· reconciliar diferencias.

Cuando se contabiliza un pago recibido, los datos de las cuentas de mayor correspondientes se contabilizan automáticamente.

El sistema realiza lo siguiente:

· Una contabilización en él Debe, en la cuenta de efectivo.

· Un abono en la cuenta de créditos del cliente.

Los documentos de ventas son documentos que se introducen durante el tratamiento de preventas y de los podidos de clientes, consultas, ofertas, contratos, planes de entregas y pedidos estándar.

Las entregas de salida, las órdenes de transporte y los documentos de transporte, son documentos dentro del tratamiento de expediciones

El documento de salida de mercancía contiene modificaciones que afectan al stock, y constituye la base para los documentos de contabilidad correspondientes.

El documento de facturación es un documento del área de facturación que constituye la base de los documentos de contabilidad correspondientes.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Oscar Alonso Jimenez De Arcos, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP SD Nivel Inicial.

SAP Senior

Oscar Alonso Jimenez De Arcos

Colombia - Legajo: JO17T

✒️Autor de: 30 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Oscar Jimenez

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "El resumen del proceso de ventas" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Expert



El proceso de ventas dentro de la carrera de Consultor SAP Logístico, en el curso de Consultor SAP SD Nivel Inicial de CVosoft, abarca el ciclo integral del proceso comerciales u Order-to-Cash (OTC). Se inicia con la fase preventiva mediante la gestión de consultas y cotizaciones, para luego formalizar el pedido de venta. Posteriormente, el flujo se integra con el módulo MM y logística para ejecutar el tratamiento de entregas, la picking de materiales y el despacho o contabilización de la salida de mercancías. Finalmente, el ciclo culmina con la generación del documento de facturación y su correspondiente contabilización en Finanzas (FI), asegurando la trazabilidad de los procesos....

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El resumen del proceso de ventas Un proceso comercial en una empresa puede comenzar a través de ciertas actividades tales como: Establecimiento y actualización de relaciones con los clientes. Alguna de las actividades de preventa incluye: Introducción y seguimiento de contactos con clientes. Campañas de mailing. Respuesta a las consultas telefónicas de los clientes. Consultas. Ofertas. La información de preventas, le permite planificar y valorar sus estrategias de marketing y ventas, realizando por ejemplo las siguientes acciones: Seguimiento de las ventas perdidas Registrar datos de preventas para ayudar a negociar los grandes contratos ...

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Entre las posibles consecuencias de tales campañas, como ser campanas de televentas, campañas de mailing directo, campanas en Internet; pueden encontrarse consultas por parte de los clientes o peticiones de ofertas. Las consultas y ofertas le ayudan a determinar datos relacionados con las ventas y se pueden grabar en documentos. Si el cliente hace un pedido a continuación, se puede tener acceso a estos datos. La información de preventas, le permite planificar y valorar sus estrategias de marketing y ventas, realizando por ejemplo las siguientes acciones: realizando un seguimiento de las ventas perdidas. registrando datos de preventas para ayudar a negociar los grandes contratos. vendiendo mercancías y servicios...

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Procesos Comercial: Puede iniciarse con actividades de marketing (campañas de televentas, mailing, internet), pueden encontrarse consultas o peticiones de ofertas por parte del cliente. Ayudan a determinar datos relacionados con las ventas y se pueden grbar como documentos. Si el cliente hace un pedido se puede acceder a los datos. La información de preventa ayuda aplanificar y valorar estrategias de marketing y ventas. seguimiento de las pventas perdidas. registrando datos de preventas para ayudar a negociar los grandes contratos. vendiendo mercancía y servicio a grandes organizaciones para lo que es necesario documentar todo el proceso. Transacciones Gestion de preventa consulta VA11 crear oferta VA21 crear plan...

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Resumen del proceso de Ventas: 1. Gestión de Preventa: Te permite planificar y valorar las estrategias de marketing. 1.1. Consulta 1.2. Oferta 1.3. Plan de Entregas 1.4.Pedido Abierto 2.Gestión de Pedido de Venta: Esta contiene toda la información para procesar la solicitud del cliente. 2.1. Pedido (registro info del cliente y del material, información de precios, fechas y cant de entrega, expedición y fact.) En este documento se realiza lo siguiente: La verificación de disponibilidad Transferir las necesidades a la planificación de necesidades (Proceso de abastecimiento) 3. Gestión de expedición: 3.1. Crear entrega de salida 3.2. Picking (Orden de transporte)...

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