✒️SAP PM Los niveles organizativos en el Mantenimiento de Planta

Definir como serán los niveles organizativos en la gestión de mantenimiento de la planta permitirá orientar los procesos de mantenimiento que se realizen. Una vez definida la estructura, cualquier modificación a realizar será a través de IMG (permite la parametrización del sistema SAP).

SECUENCIA PARA DEFINIR LOS NIVELES ORGANIZATIVOS.

Primer Paso: Debido a que el módulo de PM se implementa luego de los otros módulos, se debe analizar la estructura del sistema predefinido y evaluar como extenderlo o incluir los elementos del módulo en cuestión.

Segundo Paso: Establecer las unidades relevantes, Centros para el mantenimiento y Centros para planificación del Mantenimiento (Donde se planifican las tareas y labores de mantenimiento, pueden ubicarse en los "centros").

Tercer Paso: Creación y asignación de los grupos de mantenimiento a los centros y a los puestos de trabajo de mantenimiento asignados a esos centros.

CENTROS

Son las ubicaciones donde se encuentran las unidades de producción de la empresa. Estos centros pueden subdividise de acuerdo al espacio, haciendo hincapie en los complejos, o en términos de los responsables de la producción, los encargados de cada etapa en un proceso de producción. Estos responsables, por lo general ingenieros de planta, son los contactos con los que hay que coordinar las labores de mantenimiento.

En estos centros, también conocidos como centros de emplazamiento, pueden llavarse a cabo labores de planificación y definición de los requerimientos necesarios para llevar a cabo labores de mantenimiento, cuando esto ocurre se dice que el centro es tambien un centro de planificación de mantenimiento. Pueden haber varios centros de emplazamiento asignados a un centro de planificación de mantenimiento, sin embargo en la mayoría de las estructuras organizativas, las necesidades de mantenimiento son planificadas y atendidas en el mismo centro en que ocurren.

Las necesidades de mantenimiento son entonces atendidas, de acuerdo a las directrices de los centros de mantenimiento, por los "puestos de trabajo" o talleres. Es recomendable que estos puestos de trabajo se esquematizen o se formen de acuerdo a las caracteristicas del centro, por ejemplo debe existir un taller encargado de la parte electrica del centro, otro de la parte mecánica, entre otros.

CREACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

Transacción ir01 --> establecer parámetros (Descripción, responsable, entre otros) --> Seleccionar se ha creado puesto de trabajo.

Importante:

1. En el parámetro clase, el valor estandar para los puestos de trabajo PM es 0005
2. En el parámetro "utilización HRuta", el valor para mantenimiento es 004
3. Para visualizar los puestos de trabajo, ingresar ransacción ir03 y para modificarlos la transacción es ir02
4. En la solapa de valores propuestos cargar la clave de control que servirá para crear operaciones en las zonas de mantenimiento.
5. Cargar el centro de costes en la solapa de cálculo de costes, que es donde los costos del puesto de trabajo se registran. Se debe establecer la "clase Actividad", que es la que ofrece los costos o tárifas de los servicios de los puestos de trabajo. Por último, se debe establecer una fórmula para el cálcula de la tárifa anteriormente mencionada; es recomendable utilizar la fórmula estándar SAPPD1.