✒️SAP MM Tipos de Movimientos de mercadería
SAP MM Tipos de Movimientos de mercadería
Tipos de Movimientos de Mercaderia
1. Tipos de Movimientos: A continuacion mencionaremos distintos tipos de movimientos:
1.1 Entrada de Mercaderia: Se refiere a la operacion de recepcion por parte del almacen del material adquirido. En general vas asociados a un aumento del stock, pero la parametrizacion y/o el tipo de material podrian determinar que esto no fuera asi en algunos casos.
Cuando un material es ingresado a partir de un Pedido como referencia, podra ser registrada una cantidad parcial o la total del mismo. La parametrizacion de SAP determinara la cantidad en mas o en menos que podra ser admitida en la recepcion, o si aceptara una cantidad ilimitada.
1.1.1 Entrada con Referencia a un Pedido: Es el caso donde el ingreso de la mercaderia forma parte del Proceso de Compra y es asociado a un Pedido existente en el sistema.
Al ingresar el numero de Pedido, SAP incorpora al documento de material la mayoria de los datos requeridos para su confeccion y registro en el sistema.
Utilizaremos la transaccion MIGO para crear un documento de material originado en una Entrada de Mercaderia o para visualizar uno existente.
1.1.2 Entrada sin Referencia a un Pedido: Es un caso tipico de ingreso inicial de mercaderia al stock, el cual puede ser efectuado manualmente, mediante herramientas de SAP para ingreso masivo de informacion o una interface asociada a un programa externo.
1.1.3 Sub-Entrega y Sobre-Entrega: Estos terminos hacen referencia al concepto de la herramienta de validacion de SAP para evaluar el desvio entre la cantidad abierta del Pedido y la cantidad a ingresar en la EM.
En la parametrizacion del sistema y que es aplicado a los datos del Pedido, se determinan porcentajes que se esta dispuesto a tolerar en mas y en menos entre ambas cantidades mencionadas.
1.2 Devolucion de Mercaderia: Se presenta este caso cuando por alguna razon, no se desean conservar los productos entregados por el proveedor y ya hayan sido ingresados al stock.
El procedimiento es similar al anterior pero cambiara la referencia, ya que podria ser el documento de ingreso de la mercaderia. Las cantidades a retornar al proveedor pueden ser la totalidad de la entrega previa o parte de ella.
1.3 Entrada de Mercaderia para una Reserva: Existen casos en los cuales los materiales son solicitados a compras para una aplicacion determinada. Para asegurar que al recibir el material sea asignado a la aplicacion para la que fuera solicitado, se crea un documento llamado Reserva y al ingresar la mercaderia se efectuara en referencia a la misma.
1.4 Salida de Mercaderia: El documento a crear registrara la salida de mercaderia del Almacen, la que podra deberse a diferentes razones, a saber:
- Entrega al Cliente
- Salida para produccion
- Salida para mantenimiento
- Salida por defecto o desecho del material
1.5 Traspaso de Mercaderia: Este tipo de movimiento se utilizara para trasladar mercaderia de un lugar fisico a otro.
1.6 Transferencia de Mercaderia - de Material a Material: Este es un caso particular de movimiento ya que el objetivo es transportar stock que el sistema registra como perteneciente a un material a otro de similares caracteristicas.
El material origen(disminuira su stock) y el material destino(incrementara su stock) y los lugares fisicos desde o hacia donde seran traspasados.
1.7 Transferencia de Mercaderia - Cambio de estado: Cuando ingresamos mercaderia, pueden serles asignados diversos estados. Para poder ser utilizados en forma efectiva, deben encontrarse en el primer estado mencionado, por tanto aquellos materiales etiquetados con un estado diferente, deberan ser trasladados a éste.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Luis Aly Cabrera Vaca, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Luis Aly Cabrera Vaca
Profesión: Ingenieria en Sistemas - Bolivia - Legajo: OQ42T
✒️Autor de: 62 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Soy una persona proactiva con capacidad de adquirir nuevas metas y conocimientos para formar parte de un equipo de trabajo que busque alcanzar objetivos definidos.
Certificación Académica de Luis Cabrera