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Estructura de la organización de Compras Fisico: Compras Centralizadas Compras Descentralizadas Operativo: Compras Distribuidas Compras Centrales

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Adjunto link de resumen de la Lección: http://www.xmind.net/m/7BkE/

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1. Estructura de la Organización desde el punto de vista físico: - Compras Centralizadas: Una sola organización de compra se encargará de gestionar todas las operaciones. Entre sus ventajas tenemos: Gestión y control Consolidación Apertura Especialización - Compras descentralizadas: Cada sociedad establece su organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. Entre sus ventajas tenemos: Rapidez Conocimiento Negociación Transporte 2. Estructura de la organización desde el punto de vista operativo: -Compras distribuidas: Es cuando de una sociedad única se definen dos o más grupos de compras. Ventajas: Localización...

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Estructura de la organización desde el punto de vista físico Desde el punto de vista físico a una organización la componen las sociedades, organizaciones de compras y centros. Compras centralizadas: será definido dentro del sistema una solo organización de compras, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Tiene las siguientes ventajas: Gestión y control: esta estructura permite un mayor control sobre las operaciones Consolidación: se gestiona de forma colectiva la adquisición de bienes y servicios con lo cual aumentan las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones. Apertura: se tendrá acceso...

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Unidad 4 Leccion 1 - Estructura de la Organizacion de Compras El departamento de compras, organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos. Una organizacion de compra gestiona las operaciones para diversas Sociedades y a traves de ella al conjunto de centros que las conforman. Compras Centralizadas Solo se definira una sola organizacion de compras. Ventajas de tener una org de compra centralizadas: Gestion y Control: Esta estructura permite un mayor control sobre las operaciones. Consolidadcion: se gestiona en forma colectiva con lo cual aumenta la posibilidad de conseguir mejores precios y condiciones. Apertura: se tendra acceso a un numero mayor de proveedores y mercados. Especializacion: podria ser necesario un menor numero...

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Org.compras centralizada > una solo se encarga de todas las compras para todos los centros Org.compras descentralizada > cada sociedad y sus respectivos centros tiene una Org.compras compras Distribuidas > se crean varios grupos de compras para diferentes enfoques compras Centrales > en este caso un solo grupo de compras se responsabiliza de todas las compras Punto de vista fisico > estructura organizacional sociedades,orgnizaciones de compra y centros Punto de vista fisico > estructura organizacional esta basada fundamentalmente en la manera que se asignan los grupos de compras

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Estructura de la organización El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos. Una misma organización de compras puede gestionar las operaciones para diversas sociedades y a traves de ellas al conjunto de centros que la conforman. Compras centralizadas: En este caso dentro del sistema sera definida una sola Organizacion de Compra, la cual sera encargada de gestionar todas las operaciones de compra del grupo de empresas. Ventajas: Gestion y control.- Mayor control sobre las operaciones Consolidacion.- Gestion colectiva de la adquisicion de bienes y servicios con lo cual aumentan las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones. Apertura.- Acceso a mas proveedores y mercados...

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COMPRAS CENTRALIZADAS En primer lugar, debemos partir de la definición sobre qué significa un modelo de gestión de compras centralizada. En pocas palabras, se puede decir que se refiere a un tipo de gestión que implica la coordinación de todas las actividades de compra a través de una ubicación central. Un único lugar donde se procesan las diferentes solicitudes y se seleccionan a los proveedores. Del modelo centralizado se pueden destacar interesantes ventajas: Se elimina la multiplicación de esfuerzos incidiendo en un costo menor y en una mayor eficiencia. Mayor volumen de información y transparencia de datos de proveedores y transacciones de compra. Es posible...

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U4 - 1 Estructura de la Organizacion - Punto de vista fisico -> este departamento se organiza y funciona en base a los objetivos estrategicos 1.1 COMPRAS CENTRALIZADAS -> una sola "organizacion de compra" sera la gestiondora de todas las operaciones de copra del "grupo de compras" Ventajas: gestion y control - consolidacion - apertura - especializacion - automatizacion 1.2 COMPRS DESCENTRALIZADAS -> cada sociedad estable se porpio organizacion de compra y approvisiona a todos sus centros asociados Ventajas: rapidez y conocimiento, negociacion trasporte 2 Estruutura de la organizacion - punto de vista operativo Este depende de como son asignados los grupos de compras a las distintas unidades contituyentes de la organizacion....

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA - FISICO Existen dos modalidades principales en las que podriamos modelar la estructura organizativa para llevar a cabo las operaciones de compra de una empresa: 1) Compras Centrlizadas: se define una sola Org. de Compra que se encargara de gestionar la compras del grupo de empresas. Entre las ventajas de esta modalidad tenemos: - Gestion y control: permite mayor control de las operaciones - Consolidación: Se gestiona de forma colectiva la adquisición de bienes por lo que se consigue mejores precios y condiciones de pago. - Apertura: mayor acceso a numeros de proveedores permitiendo mayor mejores opciones para elegir. - Especialización: menor numero de personas involucradas en la actividad pero se...

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